Blog

Đối với việc bàn giao tài sản cố định, doanh nghiệp cần chuẩn bị mẫu quyết định đưa tài sản cố định vào sử dụng. Vậy mẫu quyết định đưa tài sản cố định vào sử dụng là gì? Cùng tìm hiểu bài viết dưới đây để cập nhật mẫu quyết định đưa tài sản...

Mỗi Leader đều biết rằng việc lựa chọn mô hình quản lý dự án phù hợp là rất quan trọng để hoàn thành công việc nhanh gọn. Mỗi dự án đều đa dạng và không có một cấu trúc tiêu chuẩn nhất định để thành công. Tuy nhiên, các kế hoạch dự án cần có một...

Quản lý công việc hiệu quả đòi hỏi nhà quản lý phải có kỹ năng điều phối, phân tích, phản hồi… Đồng thời, với sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ thông tin, nhà quản lý cũng cần sử dụng các phần mềm hỗ trợ để cải tiến quy trình, thiết lập cấu...

Khi bạn quyết định trở thành người quản lý dự án thì nhiệm vụ quan trọng là tìm ra phương pháp quản lý dự án phù hợp. Vậy làm thế nào để bạn biết phương pháp nào phù hợp dự án thực hiện. Chúng tôi tin rằng những thông tin trong bài viết này sẽ...

Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng là điều mà cả nhà tuyển dụng lâu năm lẫn HR mới vào nghề phải trau dồi mỗi ngày. Bởi đó là yếu tố quyết định phần lớn rằng doanh nghiệp có tìm ra đúng người, đúng việc hay không. Bài viết này sẽ tổng hợp những kỹ năng...

OKR là gì? Đây là mô hình quản trị mục tiêu đã làm nên thành công của tập đoàn hàng đầu thế giới Google và được rất nhiều doanh nghiệp lớn áp dụng. Bài viết này sẽ phân tích bản chất OKR là gì, những lợi ích mô hình này đem lại và hệ thống […]

Hàng tháng, doanh nghiệp phải tính và trả lương cho người lao động. Hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương thực tế là một công việc cực kỳ quan trọng và cũng rất nhạy cảm vì nó liên quan trực tiếp đến sự gắn kết giữa doanh nghiệp và...

OKR và KPI là gì? 2 phương pháp này khác nhau như thế nào? Đâu là phương pháp quản trị phù hợp nhất với từng giai đoạn của doanh nghiệp.  Có thể chúng ta đã khá quen thuộc với các thuật ngữ OKR, KPI trong quản trị doanh nghiệp. Vậy OKR và KPI là gì,...