Quản lý tiến độ dự án là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp đảm bảo các công việc được triển khai đúng kế hoạch, đúng thời hạn và đúng mục tiêu. Khi tiến độ không được kiểm soát chặt chẽ, dự án rất dễ phát sinh tình trạng chậm deadline, lệch nguồn lực, thiếu […]
Quản lý dự án
Phân bổ công việc, thống nhất trách nhiệm của từng nhân sự là nhiệm vụ cơ bản nhất của người quản lý dự án. Ngày nay, ma trận RACI được sử dụng như công cụ hỗ trợ người quản lý tối ưu nghiệp vụ này. Trong bài viết dưới đây, MISA AMIS sẽ giải đáp […]
Trong thời đại cạnh tranh khốc liệt, chứng chỉ PMP (Project Management Professional) đã trở thành “tấm vé vàng” giúp các nhà quản lý dự án khẳng định năng lực và vươn xa trong sự nghiệp. Được cấp bởi Viện Quản lý Dự án (PMI), PMP không chỉ mang lại uy tín mà còn mở […]
Công việc liên tục ùn ứ ở một khâu, deadline bị trễ dù các bộ phận khác vẫn còn năng lực xử lý? Đó có thể là dấu hiệu doanh nghiệp đang gặp bottleneck, hay còn gọi là điểm nghẽn trong quy trình vận hành. Hiểu đúng bottleneck là gì sẽ giúp nhà quản lý […]
Khám phá thêm
