Quản lý nhân sự C&B 13 chỉ số người làm nhân sự cần biết

13 chỉ số người làm nhân sự cần biết

13 chỉ số người làm nhân sự cần biết

Trong thời đại 4.0, mọi hiệu quả công việc đều phản ánh qua những chỉ số, đó là những con số biết nói. Công việc nhân sự cũng vậy. Bài viết dưới đây MISA AMIS sẽ đưa ra 13 chỉ số người làm nhân sự cần biết. Hãy điểm danh xem bạn am hiểu bao nhiêu chỉ số dưới đây khi đảm nhiệm các công việc liên quan đến quản trị nhân sự nhé.

13 chỉ số người làm nhân sự cần biết

1, Tỷ lệ nhân viên vắng mặt

Chỉ số này cho biết số ngày nhân viên không đi làm và có thể được xem là một thước đo đánh giá sự thỏa mãn của nhân viên trong công việc. Công thức tính: Số ngày vắng mặt trong tháng của nhân viên / (Số nhân viên trung bình trong tháng x Số ngày làm việc trung bình của tháng).

2, Chi phí phúc lợi

Chi phí phúc lợi giúp doanh nghiệp xác định chi phí các gói phúc lợi đầu tư cho nhân viên.

Công thức tính:

Chi phí phúc lợi = Tổng chi phí phúc lợi cho nhân viên / Tổng số nhân viên.

3, Tỷ lệ phúc lợi trên lương

Xác định tỷ lệ phần trăm của chi phí phúc lợi so với chi phí lương. Được tính như sau: Chi phí phúc lợi hằng năm / Chi phí lương hằng năm.

4, Chi phí cho một nhân viên mới.

Xác định chi phí đầu tư cho một nhân viên mới. Cách tính: Chi phí tuyển dụng / (Chi phí đền bù + Chi phí phúc lợi).

5, Tỷ lệ mục tiêu được hoàn thành.

Là tỷ lệ phần trăm giữa số lượng các mục tiêu về kết quả làm việc (performance goals) đã đạt được và tổng số các mục tiêu về kết quả làm việc.

Đọc thêm:
>> Phần mềm kê khai BHXH điện tử tốt nhất cho doanh nghiệp
>> Những yêu cầu khi quản lý hồ sơ nhân sự trong thời kỳ 4.0

6, Hiệu suất đầu tư (ROI)

Hiệu suất đầu tư ROI dùng để đánh giá hiệu quả đầu tư cho từng nhân viên. Cách tính: (Tổng phúc lợi – Tổng chi phí) x 100.

7. Doanh thu tạo ra từ mỗi nhân viên

Đo lường khả năng tạo ra doanh thu cho công ty từ mỗi nhân viên. Công thức tính: Doanh thu / Tổng số nhân viên.

8. Mức độ thỏa mãn của nhân viên

Được thực hiện qua các cuộc khảo sát với các chỉ tiêu được lượng hóa cụ thể.

9. Thời gian làm việc trung bình

Thời gian làm việc trung bình là chỉ số đo lường thời gian trung bình một nhân viên gắn bó với doanh nghiệp, được tính bằng số năm làm việc trung bình của tất cả các nhân viên.

10. Thời gian tuyển dụng

Thời gian tuyển dụng được tính như sau: Tổng số ngày cần thiết để lấp đầy một chỗ trống nhân sự/Số nhân viên được tuyển dụng.

11. Thời gian đào tạo phát triển

Thường được tính bằng tổng số giờ đào tạo chia tổng số nhân viên, giúp doanh nghiệp quản lý tốt hơn các chi phí đào tạo và phát triển nhân lực.

12. Tỷ lệ nhân viên nghỉ việc

Công thức tính: Tổng số nhân viên thôi việc trong một năm / Số nhân viên làm việc thực tế trung bình trong năm.

Đọc thêm:
>> Tự động hóa quy trình tuyển dụng với phần mềm quản lý tuyển dụng hàng đầu VN
>> 65% doanh nghiệp dự kiến chuyển đổi số trong tuyển dụng vào năm 2021

13. Chi phí do nhân viên nghỉ việc

Định lượng chi phí mà doanh nghiệp đã mất đi khi một nhân viên nghỉ việc. Chi phí thay thế, tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới cũng được cộng vào đây.

Trên đây là 13 chỉ số người làm nhân sự cần biết, chúc bạn ứng dụng thành công 13 chỉ số này để nâng cao hiệu quả các công tác quản trị tại doanh nghiệp.

Để nhận thêm nhiều thông tin, tài liệu hữu ích về công việc nhân sự, bạn có thể tham gia group trên Facebook: Cộng đồng Nhân sự – Chia sẻ tài liệu, kinh nghiệm thực chiến

Hoặc đăng ký bản tin nhân sự hàng tuần bằng cách để email ngay dưới đây: