[Tải ngay] 04 Ưu tiên then chốt định hình Chiến lược nhân sự 2026

28/10/2025
440

Năm 2026 được xem là cột mốc bản lề của các Giám đốc Nhân sự (CHRO), khi tổ chức chuyển từ giai đoạn “thử nghiệm công nghệ” sang xây dựng chiến lược vận hành ổn định và bền vững trong kỷ nguyên AI.

AI giờ đây không chỉ hỗ trợ công việc, mà đã trở thành một phần trong lực lượng lao động, khiến mọi quyết định về hoạch định nhân sự, ngân sách, chi phí hay sáng kiến chuyển đổi đều cần được tính toán thận trọng và dài hạn hơn bao giờ hết. Giữa bối cảnh đó, câu hỏi đặt ra cho các lãnh đạo nhân sự là:

Chiến lược nhân sự năm 2026 nên tập trung vào điều gì?

Để trả lời câu hỏi này, ban biên tập MISA AMIS trân trọng gửi tới các nhà lãnh đạo tài liệu “04 Ưu tiên then chốt định hình Chiến lược nhân sự 2026” – được biên dịch từ báo cáo “Top Priorities 2026 for CHROs” mới nhất của Gartner – bản tổng kết cô đọng về 04 ưu tiên then chốt định hình chiến lược nhân sự toàn cầu trong năm sau.

👉 Tải bản PDF tài liệu tại mục 3 cuối bài 👈

1. Giới thiệu tài liệu “04 ưu tiên then chốt định hình Chiến lược nhân sự 2026”

Dựa trên khảo sát của Gartner với hơn 400 lãnh đạo nhân sự cấp cao thuộc 23 ngành nghề tại 4 quốc gia, tài liệu “Top Priorities 2026 for CHROs” mang đến bức tranh cô đọng, cập nhật và thực tiễn về những ưu tiên chiến lược mà ngành Nhân sự toàn cầu đang hướng tới.

Tài liệu này không chỉ giúp các nhà lãnh đạo nhìn rõ xu hướng của thế giới, mà còn hỗ trợ xác định đâu là điều nên đầu tư, điều cần đổi mới và điều nên giữ vững để tổ chức phát triển bền vững trong thời đại AI.

Mỗi ưu tiên đều bao gồm diễn giải chi tiết & action plan gợi ý từ 426 lãnh đạo nhân sự từ 23 lĩnh vực/ ngành nghề do Gartner tổng hợp

Thông qua việc tổng hợp 04 khía cạnh ưu tiên chiến lược cùng các gợi ý hành động (Action Plan) được đúc kết từ những tổ chức tiên phong, MISA AMIS hy vọng tài liệu này sẽ trở thành nguồn tham khảo tin cậy giúp các lãnh đạo nhân sự Việt Nam:

  • Cân bằng giữa ổn định tổ chức và duy trì tăng trưởng;
  • Chuẩn bị sẵn sàng cho mô hình “cộng tác giữa con người và AI”;
  • Xây dựng nền tảng nhân sự vững vàng để dẫn dắt thay đổi bền vững.

2. Yếu tố then chốt để “ưu tiên chiến lược” trở thành “hành động thực tế”

Báo cáo đã chỉ ra 4 khía cạnh đang được các nhà lãnh đạo HR trên thế giới đặt ưu tiên trong chiến lược nhân sự 2026, xoay quanh các trụ cột quen thuộc như công nghệ, văn hóa doanh nghiệp, năng lực lãnh đạo và phối hợp con người – AI. 

Tài liệu đưa ra ma trận 4 kịch bản hợp tác giữa nhân lực và công nghệ (AI), giúp lãnh đạo dễ hình dung và lựa chọn hướng đi cho tổ chức

Nhưng để những ưu tiên đó không chỉ dừng ở nhận thức mà thực sự chuyển hóa thành hành động cụ thể trong doanh nghiệp, HR cần một nền tảng công nghệ đủ mạnh để đưa chiến lược vào vận hành thực tế.

Theo khảo sát của Gartner, “Ứng dụng AI để đổi mới hoạt động Nhân sự” được xem là ưu tiên có tác động lớn nhất đến năng suất HR toàn cầu. Tuy nhiên, phần lớn doanh nghiệp Việt Nam vẫn đang đối mặt với cùng một thách thức:

  • Công nghệ triển khai rời rạc, thiếu tính kết nối dữ liệu.
  • Các công cụ AI không được thiết kế cho nghiệp vụ HR, do đó, không mang đến hiệu quả rõ rệt, khó đo lường. 
  • Và quan trọng nhất, đội ngũ HR không biết nên bắt đầu từ đâu khi mỗi phòng ban lại có mục tiêu và thước đo khác nhau.
“Thích ứng với AI và công nghệ” là một trong 3 hướng đi mũi nhọn, tuy nhiên, việc không có giải pháp công nghệ tích hợp AI được thiết kế riêng cho nghiệp vụ HR khiến việc triển khai trở nên manh mún, không mang lại hiệu quả rõ rệt.

Trong bối cảnh đó, AI dễ trở thành “ý tưởng hay nhưng khó hiện thực hóa”, bởi thiếu đi một hệ thống đủ toàn diện để liên kết các nghiệp vụ, tự động hóa quy trình và cho thấy rõ hiệu quả vận hành. 

Vậy, giải pháp là gì?

hrm platform
Một giải pháp quản trị nhân sự bao quát trọn vẹn vòng đời nhân viên, có tích hợp sẵn trợ lý AI & prompt gợi ý cho từng nghiệp vụ? Với MISA AMIS HRM, điều này hoàn toàn khả thi!

Tại Việt Nam, doanh nghiệp có thể tiếp cận dễ dàng với Bộ giải pháp quản trị nhân sự MISA AMIS HRM – giải pháp toàn diện giúp hiện thực hóa các ưu tiên chiến lược bằng hệ thống tích hợp sẵn AI vào từng nghiệp vụ nhân sự, bao gồm chấm công, tính lương, đánh giá, hoạch định nhân tài:

  • AMIS Tuyển dụng & AMIS Thông tin nhân sự: AI lọc hồ sơ, đánh giá mức độ phù hợp và hỗ trợ hoạch định nhân tài chiến lược dựa trên năng lực – tiềm năng – hiệu quả công việc.
  • AMIS Chấm công: AI nhận diện khuôn mặt, phát hiện sai lệch và cảnh báo bất thường theo thời gian thực. Đồng thời, AI hỗ trợ nhân viên, HR và lãnh đạo trong việc quản lý đơn từ (nghỉ phép, làm thêm giờ…) giúp loại bỏ hoàn toàn quy trình giấy tờ thủ công.
  • AMIS Tiền lương: AI gợi ý và phân tích công thức tính lương, phù hợp xây dựng cơ chế lương cho nhiều vị trí công việc đa dạng.
  • AMIS Đánh giá: AI gợi ý xây dựng bộ KPI phù hợp với các vị trí công việc, phòng ban, bộ phận, cung cấp báo cáo tổng quan về đánh giá nhân viên.
Tìm hiểu toàn bộ ứng dụng của trợ lý ảo AVA trong từng nghiệp vụ quản trị nhân sự TẠI ĐÂY.

Đặc biệt, toàn bộ hệ thống được liên thông trong một nền tảng thống nhất, cho phép tạo báo cáo tự động theo thời gian thực, phân quyền truy cập linh hoạt và đảm bảo bảo mật tuyệt đối.

Amis nhân sự

Dùng thử & nhận tư vấn

Với giải pháp này, lãnh đạo có thể yên tâm đặt công nghệ vào tay bộ phận Nhân sự, để vận hành hiệu quả, minh bạch và dẫn dắt tổ chức bước vào kỷ nguyên AI.

3. Tải miễn phí tài liệu “04 ưu tiên then chốt định hình Chiến lược nhân sự 2026”


Loading

Đánh giá bài viết
[Tổng số: 0 Trung bình: 0]