Chiều ngày 21/02/2023, MISA kết hợp cùng Dr.SME đã tổ chức thành công hội thảo trực tuyến “Lập kế hoạch nhân sự để vượt qua khủng hoảng”. Cùng với nội dung hấp dẫn cũng như cách tổ chức chuyên nghiệp, hội thảo đã thu hút được gần 800 khách mời tham dự và nhận được sự đánh giá cao từ các CEO, Giám đôc nhân sự, Trưởng phòng nhân sự của các doanh nghiệp tham gia.
Hội thảo có sự tham gia của:
-
ThS. Vũ Tuấn Anh:– Phó tổng giám đốc Dr SME – Tư vấn tái cấu trúc và chuyển đổi số.
– Chuyên gia HR 4.0 – Tác giả 7 nguyên tắc Digital HR.
– Trưởng làng chuyển đổi số Techfest – Việt Nam.– Chuyên gia chuyển đổi số – đổi mới sáng tạo – khởi nghiệp. -
Ms. Nguyễn Thị Phương Quyên:– Phó Giám đốc Nhân sự – Văn phòng MISA Hồ Chí Minh.– Gần 20 năm kinh nghiệm trong ngành Nhân sự.
– Hơn 10 năm kinh nghiệm quản trị hệ thống nhân sự quy mô trên 700 nhân sự.– Hơn 10 năm kinh nghiệm làm việc tại MISA và có kinh nghiệm dày dặn trong việc đào tạo, xây dựng và phát triển cho nhân viên của công ty.
-
– Trưởng phòng tư vấn giải pháp quản lý nhân sự, Văn phòng MISA Hồ Chí Minh.– Hơn 6 năm kinh nghiệm tư vấn, triển khai giải pháp cho 500+ Doanh nghiệp.
– Hơn 3 năm kinh nghiệm quản lý nhân sự trong doanh nghiệp quy mô lớn.
Cùng sự có mặt của gần 800 CEO, Giám đốc nhân sự, Trưởng phòng nhân sự đã dành thời gian quý báu tham dự chương trình thông quan nền tảng Zoom Online.
Khủng hoảng nhân sự là gì?
Chia sẻ về nguồn gốc cơn khủng hoảng, ThS. Vũ Tuấn Anh cho biết nền kinh tế đang tiến gần hơn với suy thoái, thời gian vừa qua những dòng “giật tít” về thu hẹp và cắt giảm nhân sự xuất hiện dày đặc trên các trang báo trong nước và quốc tế. Để có thể đứng vững trước những biến động xã hội, doanh nghiệp cần phải có tư duy về chiến lược và kế hoạch nhân sự:
- Xác định rõ tính cấp bách và quan trọng của lập kế hoạch nhân sự.
- Phương án sử dụng nguồn lực hiệu quả: tỷ lệ chuyển đổi và thu hồi đầu tư.
- Đo lường đánh giá: kết nối với chiến lược – đánh giá vấn hành – hiệu chỉnh trên thực địa.
- Cải tiến bên trong.
- Phát triển năng lực, nền tảng mới.
Tại chương trình, diễn giả Tuấn Anh mong muốn các doanh nghiệp cần quan tâm đặc biệt đến việc lập kế hoạch nhân sự bởi việc lập một kế hoạch nhân lực không chỉ giúp các công ty tuyển dụng, thuê và phát triển nhân viên một cách hiệu quả mà còn giúp hướng dẫn các quyết định về ngân sách và tài chính trong tổ chức.
Triết lý trong quản lý nhân sự để vượt qua khủng hoảng
- Đúng – Đủ – Đều
- Các nền tảng truyền thống vận hành HR: bảng mô tả công việc – KPI – khung năng lực.
- Đầu tư cho chính đội ngũ chuyên viên nhân sự.
- Coi phòng ban là khách hàng.
- Áp dụng LEAN HR.
- Đổi mới sáng tạo và dấn thân.
- Công nghệ – chuyển đổi số.
Ứng dụng công nghệ giúp lập kế hoạch nhân sự hiệu quả
Trong buổi hội thảo các diễn giả cũng chia sẻ về phần mềm công nghệ – giải pháp giúp lên kế hoạch nhân sự chi tiết, cụ thể.
Hệ sinh thái MISA AMIS có thể giúp doanh nghiệp lập kế hoạch nhân sự dễ dàng và đơn giản hơn. Phần mềm giúp cung cấp đẩy đủ dữ liệu đầu vào cho việc lập kế hoạch nhân sự trong doanh nghiệp, cụ thể:
- AMIS Thông tin nhân sự: Thống kê và dự báo biến động nhân sự, phân tích lý do nhân viên nghỉ việc và thống kê nhân sự theo cơ cấu tổ chức.
- AMIS C&B: Báo cáo lương thưởng đơn giản trong 1 giây, lãnh đạo xem xét và điều chỉnh đãi ngộ để thu hút và giữ chân nhân tài.
- AMIS Tuyển dụng: Có kết quả thi tuyển rõ ràng, lãnh đạo đánh giá được hiệu quả tuyển dụng, phần mềm cũng giúp bạn lên kế hoạch tuyển dụng dễ dàng hơn bao giờ hết.
Với những con số cụ thể, báo cáo trực quan, AMIS HRM giúp các doanh nghiệp có những kế hoạch chi tiết, sát nhất với tình hình kinh doanh trong từng giai đoạn. Từ đó tiết kiệm được nhiều chi phí mà vẫn đảm bảo nguồn lực cho sự phát triển của công ty.
Hy vọng rằng Hội thảo “LẬP KẾ HOẠCH NHÂN SỰ ĐỂ VƯỢT QUA KHỦNG HOẢNG 2023” đã tháo gỡ được nhiều khó khăn cho các anh chị làm HR, anh chị CEO. Và mong rằng với sự hỗ trợ của phần mềm MISA AMIS HRM sẽ giúp bạn lập kế hoạch đơn giản và dễ dàng hơn.
0904 885 833
https://www.misa.vn/
