Quản lý dự án bất động sản là lĩnh vực có nhiều điểm khác biệt mà nhà quản lý chú ý. Trong đó, tiêu biểu nhất phải kể đến các nhu cầu: Kết nối giữa các chi nhánh, bộ phận do các dự án BĐS thường phân tán trên nhiều khu vực địa lý, tỉnh […]
Quản lý tiến độ dự án xây dựng là một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất xuyên suốt vòng đời của một dự án xây dựng. Công việc này trên thực tế đôi khi vẫn được thực hiện khá sơ sài và thủ công tại nhiều đơn vị, dẫn đến tình trạng quản lý...
12 Tháng Một, 2021
Đăng ký ngay, không bỏ lỡ
Thông tin hữu ích mới nhất mỗi tuần: Bài viết chuyên gia, Thư mời hội thảo, Báo cáo chuyên ngành, eBook...
Doanh nghiệp chết không phải vì chiến lược, mục tiêu, mà chết vì đội ngũ nhân sự thực thi kém. Vậy làm sao doanh nghiệp nâng cao được năng lực đội ngũ? Bài viết sau đây sẽ đưa ra những dấu hiệu khi nhân viên thiếu khả năng thực thi và hệ thống quản...
Quản lý dự án dưới dạng sơ đồ Gantt được xem là phương pháp quản trị công việc hiệu quả tại nhiều doanh nghiệp. Sơ đồ Gantt giúp nhà quản lý nhanh chóng nắm bắt tình hình thực hiện công việc trong thực tế, mối tương quan và liên kết giữa các đầu...
Một doanh nghiệp có mô hình quản lý công việc tốt sẽ giúp cải thiện hiệu quả, năng suất lao động của nhân viên. Nên áp dụng mô hình nào để việc quản trị công việc, dự án và phân bổ nguồn lực đem lại kết quả như mục tiêu đã định? Nội dung dưới...