Mỗi Leader đều biết rằng việc lựa chọn mô hình quản lý dự án phù hợp là rất quan trọng để hoàn thành công việc nhanh gọn. Mỗi dự án đều đa dạng và không có một cấu trúc tiêu chuẩn nhất định để thành công. Tuy nhiên, các kế hoạch dự án cần có một...
Quản lý công việc hiệu quả đòi hỏi nhà quản lý phải có kỹ năng điều phối, phân tích, phản hồi… Đồng thời, với sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ thông tin, nhà quản lý cũng cần sử dụng các phần mềm hỗ trợ để cải tiến quy trình, thiết lập cấu...
11 Tháng Một, 2022
Đăng ký ngay, không bỏ lỡ
Thông tin hữu ích mới nhất mỗi tuần: Bài viết chuyên gia, Thư mời hội thảo, Báo cáo chuyên ngành, eBook...
Khi bạn quyết định trở thành người quản lý dự án thì nhiệm vụ quan trọng là tìm ra phương pháp quản lý dự án phù hợp. Vậy làm thế nào để bạn biết phương pháp nào phù hợp dự án thực hiện. Chúng tôi tin rằng những thông tin trong bài viết này sẽ...
Sản xuất là hoạt động không thể thiếu trong mỗi doanh nghiệp.Thông qua quá trình sản xuất đầu vào được chuyển đổi thành đầu ra là những sản phẩm hàng hóa hoặc dịch vụ. Để hiểu rõ hơn về các yếu tố trong quản trị sản xuất. Hãy cùng chúng tôi đi tìm...
Phân công công việc cho nhân viên vốn là một nhiệm vụ cơ bản của các nhà lãnh đạo, quản lý, nhưng phân công sao cho hiệu quả nhất lại là một bài toán không hẳn dễ dàng. Nhân viên có hoàn thành tốt công việc hay không phụ thuộc phần lớn vào việc nhà...