Trong những năm gần đây, trắc nghiệm tính cách DISC đã trở thành một công cụ phổ biến và hữu ích được sử dụng rộng rãi. Theo các chuyên gia tâm lý, DISC là một công cụ nhận diện tính cách và hành vi con người vô cùng hiệu quả. Trong bài viết này, MISA AMIS sẽ cùng bạn khám phá sâu hơn về nhóm tính cách I – Sự ảnh hưởng, đại diện cho sự năng động, giao tiếp tốt và nhiệt huyết.
LÀM TRẮC NGHIỆM TÍNH CÁCH DISC TẠI ĐÂY
1. Nhóm tính cách I là gì?
Trong mô hình DISC, nhóm tính cách này tụ họp những cá nhân tràn đầy lòng nhiệt thành và tinh thần lạc quan trong mọi công việc. Họ được xem là đối tác lý tưởng với tài năng tự nhiên trong giao tiếp, kết nối và truyền cảm hứng. Khi đảm nhận vai trò lãnh đạo, họ tạo ra môi trường làm việc ấm áp, thân thiện, vui vẻ và tràn đầy năng lượng, phản ánh bản chất năng động của nhóm I. Tuy nhiên, nhóm này sợ mất đi khả năng ảnh hưởng của mình; sự thờ ơ và từ chối tham gia có thể khiến họ căng thẳng và mất tinh thần làm việc.
Nhóm I cũng được đánh giá cao về sự sáng tạo, thường góp phần tích cực, mang đến những ý tưởng đột phá. Họ linh hoạt và mở lòng với cái mới, không chịu sự cứng. Thêm vào đó, sự ham học hỏi, đam mê với trải nghiệm mới và sự sáng tạo thường là dấu hiệu của người thuộc nhóm I.
Tuy nhiên, với những tính cách này, người nhóm I cũng có thể thiếu tổ chức, dễ bốc đồng và làm việc tùy hứng. Họ thường trễ hẹn, thay đổi kế hoạch, gây rối loạn cho nhóm. Họ cũng gặp khó khăn khi bị kiểm soát quá nhiều hoặc phải tập trung lâu dài. Sự nhiệt tình và năng lượng của họ có thể trở nên quá mức, tạo áp lực cho những người có tính cách hướng nội.
2. Những đặc điểm tính cách của người nhóm I trong DISC
2.1 Điểm mạnh người nhóm I
Những cá nhân thuộc nhóm I có những ưu điểm nổi bật như sau:
- Giao tiếp linh hoạt: Họ có khả năng tạo ảnh hưởng và truyền cảm hứng thông qua cuộc trò chuyện hoặc diễn thuyết.
- Trực quan và năng động: Họ dễ làm việc trong nhóm, mang lại sự tích cực và động lực.
- Thích nghi và linh hoạt: Người thuộc nhóm I thích nghi tốt với sự thay đổi và ứng phó tích cực với những tình huống bất ngờ.
- Sự nhiệt tình: Điều này giúp họ trở thành tâm điểm và dễ dàng tham gia vào vai trò lãnh đạo.
- Kỹ năng phát ngôn: Họ là người nói giỏi, thuyết phục và luôn tích cực.
- Kỹ năng thể hiện ý tưởng: Họ có khả năng làm việc hiệu quả với người khác, dám nói ra ý kiến và biết lắng nghe phản hồi.
2.2 Điểm hạn chế của người nhóm I
- Không thích chi tiết: Người thuộc nhóm I thích làm những công việc mở rộng, sáng tạo và không quá chi tiết. Công việc yêu cầu sự tỉ mỉ, cẩn thận không phải là lĩnh vực họ mạnh.
- Dễ bị tổn thương tâm lý: Họ khao khát sự chú ý và tán dương, nếu không đạt được điều này, họ có thể cảm thấy tổn thương và mất tự tin.
- Nói quá nhiều, thiếu tập trung: Do tính cách hướng ngoại, họ có thể nói quá nhiều và không tập trung, gây khó khăn cho người xung quanh. Việc này có thể gây ra tổn thương tâm lý cho người khác.
- Sợ mất lòng người khác: Sự khao khát được yêu thương có thể khiến họ hứa hẹn quá nhiều hoặc quá quan tâm đến phản ứng của người khác, đặt người khác lên trên bản thân mình. Điều này có thể khiến họ quên mất việc chăm sóc bản thân.
2.3 Người nhóm I cần cải thiện điều gì?
Nhóm I theo mô hình DISC thường đưa ra quyết định một cách nhanh chóng, do đó cần phải kiểm soát hành động, lời nói và cảm xúc khi ở trong nhóm. Họ có khả năng xuất sắc trong việc trình bày, thúc đẩy và giải quyết vấn đề hiệu quả. Tuy nhiên, đôi khi cần giảm tốc độ để đảm bảo mọi người trong nhóm có thể hiểu và theo kịp ý tưởng của họ.
Để cải thiện sự tỉ mỉ trong công việc, nhóm I có thể chia nhỏ mục tiêu lớn thành các bước nhỏ và hoàn thành từng bước một. Mặc dù họ là những người giỏi giao tiếp, trong một số trường hợp, họ cần tập trung vào việc lắng nghe để duy trì giao tiếp hiệu quả.
Ngược lại, nhóm I thường đặt ra quá nhiều kỳ vọng và hứa hẹn với người khác. Để giữ được sự tin tưởng, họ nên đảm bảo chỉ nhận những nhiệm vụ mà họ có thể hoàn thành và tập trung vào việc hoàn thành những nhiệm vụ cốt lõi đã được xác định trước đó.
3. Nhóm tính cách I trong DISC nên làm nghề gì?
Với những đặc điểm đã được nêu của nhóm tính cách I, họ sẽ thể hiện khả năng tối đa khi tham gia vào các công việc đòi hỏi sự sáng tạo, ý tưởng đa dạng, không gò bó về thời gian và không gian, từ đó cho phép họ phát triển khả năng giao tiếp, tương tác và tạo ảnh hưởng tích cực đối với người khác.
Môi trường làm việc lý tưởng cho nhóm I cần phải thân thiện, kết nối, mọi người nhiệt tình và sẵn sàng hỗ trợ lẫn nhau, cung cấp nhiều cơ hội làm việc nhóm.
Do đó, nhóm tính cách I thường phù hợp với các ngành nghề sau:
- Thiết kế và nghệ thuật: Thiết kế đồ họa, nội thất, thời trang, kiến trúc, nhiếp ảnh, âm nhạc, diễn xuất, hội họa, vũ đạo, sáng tạo quản lý, v.v.
- Diễn giả sự kiện, người truyền cảm hứng
- Dịch vụ và du lịch: Hướng dẫn viên, lễ tân, tiếp viên hàng không, chăm sóc khách hàng…
- Truyền thông và Marketing: Phóng viên, biên tập viên, sáng tạo nội dung, sản xuất phim quảng cáo, PR, tổ chức sự kiện, quan hệ công chúng, ngôn ngữ…
- Tư vấn và môi giới: Chứng khoán, bảo hiểm, bất động sản…
Ngoài ra, một số công việc trong lĩnh vực nhân sự và giáo dục cũng có thể phù hợp với những người có đặc điểm tính cách thuộc nhóm I.
4. Nhóm tính cách I trong DISC không nên làm gì?
Dựa trên điểm mạnh và điểm yếu của nhóm tính cách I, người thuộc nhóm này nên tránh các công việc đòi hỏi sự kế hoạch cao, chiến lược, kỹ năng phân tích, đặc biệt là phân tích số liệu, dữ liệu và yêu cầu sự tập trung kéo dài. Khả năng của nhóm I sẽ bị hạn chế nếu họ phải làm việc trong môi trường đánh giá cao sự sáng tạo và các ý tưởng mới. Tương tự, các công việc ít tương tác, yêu cầu làm việc độc lập suốt thời gian cũng không phù hợp với họ.
Do đó, nhóm I nên cân nhắc tránh những công việc sau:
- Phân tích dữ liệu, kế toán, kiểm toán, phân tích tài chính, phân tích thị trường
- Ngân hàng
- Kỹ thuật viên
- Quản lý dự án, quản lý công trình
- Luật sư, công tố viên, quân nhân, cảnh sát, và các công việc tương tự.
5. Những lưu ý khi làm việc với nhóm tính cách I
Khi làm việc với người thuộc nhóm I trong DISC, dưới đây là một số lời khuyên giúp tạo môi trường làm việc hiệu quả và thuận lợi hơn:
- Khuyến khích sự sáng tạo: Người thuộc nhóm I thường rất sáng tạo và đam mê tìm kiếm phương pháp mới. Hãy tạo điều kiện cho họ thể hiện sự sáng tạo bằng cách khuyến khích họ đề xuất ý tưởng, thử nghiệm dự án mới.
- Quan tâm đến mối quan hệ: Những người này thường quan tâm đến mối quan hệ xã hội. Dành thời gian lắng nghe câu chuyện của họ và thể hiện sự đồng cảm và quan tâm.
- Tạo môi trường tích cực: Tạo một môi trường tích cực và động viên để thúc đẩy tinh thần nhiệt huyết của họ. Họ thích làm việc trong môi trường đầy động lực và có sự hỗ trợ từ đồng nghiệp.
- Giúp họ tập trung: Do nhóm I dễ bị phân tâm, hãy giúp họ tập trung vào nhiệm vụ cụ thể bằng cách đề ra lịch làm việc hoặc mục tiêu cụ thể để theo đuổi.
- Hỗ trợ trong quyết định: Hỗ trợ họ trong việc đưa ra quyết định bằng cách cung cấp thông tin và tư vấn. Người thuộc nhóm I thường gặp khó khăn trong việc đưa ra những quyết định chính xác.
6. Cách giao tiếp với người nhóm I hiệu quả
Trong việc giao tiếp với người thuộc nhóm tính cách I, cần linh hoạt và thấu hiểu đặc điểm của họ để tạo ra hiệu quả trong cuộc trò chuyện.
- Tạo môi trường sôi động: Người nhóm I thích môi trường sôi động. Sử dụng câu chuyện, hình ảnh và cách diễn đạt sáng tạo để tạo cảm giác vui vẻ, hấp dẫn trong giao tiếp.
- Lắng nghe và chia sẻ ý kiến: Hãy dành thời gian lắng nghe câu chuyện của họ và khám phá thêm về ý tưởng và suy nghĩ của họ bằng cách đặt câu hỏi.
- Tạo môi trường thoải mái: Tạo cảm giác thoải mái, thân thiện trong giao tiếp vì nhóm I cảm thấy tốt hơn khi xung quanh họ là môi trường ấm áp và thoải mái.
- Thể hiện quan tâm: Hỏi về cuộc sống cá nhân và sở thích của họ để tạo sự kết nối và thể hiện sự quan tâm.
- Khuyến khích sáng tạo: Tạo cơ hội cho họ thể hiện ý kiến và đóng góp ý tưởng mới trong cuộc trò chuyện, vì họ thích sự sáng tạo và đóng góp.
7. Các biến thể của kiểu nhóm I
Trong mỗi cá nhân, chúng ta đều có các yếu tố từ cả bốn phong cách DISC. Tuy nhiên, thường thì mỗi người có xu hướng mạnh về một hoặc hai phong cách cụ thể. Nếu phong cách chính của bạn nằm ở ranh giới với một phong cách khác, bạn cũng có thể thể hiện một số đặc điểm của phong cách đó. Điều này giải thích tại sao người có phong cách I thường có những đặc điểm liên quan đến cả phong cách D và S.
7.1 Phong cách ID
Phong cách ID mang trong mình nguồn năng lượng dồi dào, sức hút và tính mạo hiểm, gây ảnh hưởng đến người khác thông qua sự táo bạo và niềm đam mê của họ.
Đặc điểm:
- Năng lượng cao
- Quyết đoán
- Thuyết phục
- Cởi mở
- Tham vọng
- Tự quảng cáo
- Có ảnh hưởng
- Thiếu kiên nhẫn
- Thích mạo hiểm
- Lôi cuốn
Mục tiêu:
- Xây dựng sự uy tín từ mọi người và tạo ra những đột phá mới
- Ảnh hưởng đến người khác thông qua:
- Sự táo bạo và đam mê
Xung đột:
- Thể hiện cảm xúc quá mức
- Trở nên quá kịch tính
Cách cải thiện hiệu quả:
- Tập trung vào chi tiết
- Kiên nhẫn
- Lắng nghe người khác
Phẩm chất lãnh đạo:
- Tìm cách vượt qua giới hạn cá nhân
- Tạo cơ hội và truyền cảm hứng hành động cho người khác
- Có thể bị coi là tự cao, đe dọa hoặc thiếu chân thành
7.2 Phong cách IS
Phong cách iS miêu tả những người ấm áp, thân thiện và hòa đồng, tạo ảnh hưởng tích cực đến người khác qua sự dễ chịu và đồng cảm của họ.
Tính cách:
- Ấm áp
- Thân thiện
- Chấp nhận
- Hợp tác
- Đồng cảm
- Lạc quan
- Không thích xung đột
- Vui vẻ
- Hòa đồng
Gây ảnh hưởng đến người khác bằng:
- Dễ chịu
- Đồng cảm
Xung đột:
- Cần hỗ trợ tinh thần từ người khác
- Tập trung vào các mối quan hệ có thể bị tổn thương
Cách tăng hiệu quả thông qua:
- Thừa nhận sai sót của người khác
- Đối mặt trực tiếp với vấn đề
Các phẩm chất lãnh đạo:
- Hỗ trợ những người xung quanh
- Tôn trọng
- Tích cực
- Không thích xung đột
8. Kết luận
Bài kiểm tra DISC có thể giúp bạn xác định nhóm tính cách của mình để lựa chọn công việc phù hợp. Thông qua bài viết về nhóm tính cách I, hy vọng bạn có cơ hội tận dụng những ưu điểm và khắc phục những yếu điểm cá nhân, giúp nâng cao hiệu suất làm việc và tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp và hiệu quả. Điều này không chỉ thúc đẩy sự phát triển của văn hóa tổ chức mà còn tạo ra nền tảng vững chắc cho sự thành công và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.