Trong thời đại VUCA, doanh nghiệp đối mặt với thách thức không nhỏ trong việc đưa ra các quyết định nhanh chóng và hiệu quả. Để tồn tại và phát triển, các tổ chức cần một phương pháp quản lý linh hoạt, có khả năng thích ứng nhanh với môi trường thay đổi liên tục. Agile, với các nguyên tắc linh hoạt và tập trung vào khả năng phản hồi nhanh chóng trước các thay đổi, chính là giải pháp hiệu quả giúp các doanh nghiệp không chỉ “sống sót” mà còn thịnh vượng trong thời đại VUCA.
Trong bài viết này, MISA AMIS Văn phòng số xin gửi đến Anh/Chị cuốn ebook Agile “Ứng dụng phương pháp Agile trong quản lý dự án” được đội ngũ chuyên gia nghiên cứu, tổng hợp từ những nguồn uy tín và case study thực tế nhất. Chúng tôi tin rằng đây là cẩm nang đầy đủ, hữu ích nhất giúp công tác quản lý dự án trở nên hiệu quả, tối ưu hơn cho doanh nghiệp.
1. Xem trước thông tin nổi bật trong ebook “Ứng dụng phương pháp Agile trong quản lý dự án”
Mời bạn click để tải đầy đủ nội dung của ebook “Ứng dụng phương pháp Agile trong quản lý dự án”.
2. Nội dung chính của ebook “Ứng dụng phương pháp Agile trong quản lý dự án”
Hiện nay, tất cả các ngành nghề, lĩnh vực đều đang chứng kiến sự biến đổi không ngừng của thị trường. Tốc độ số hóa và phân phối thông tin tăng nhanh kiến những mô hình, bộ máy “truyền thống” không còn đáp ứng được yêu cầu từ khách hàng. Nó trở thành rào cản của doanh nghiệp vì những quy trình thủ công tốn kém thời gian chờ đợi phê duyệt, làm chậm phục vụ khách hàng.
Chính vì vậy, thuật ngữ Agile đã được ra đời và thay thế cho lối tư duy vận hành cũ. Agile là mô hình phát triển linh hoạt, dựa trên nguyên tắc vòng lặp và tăng trưởng với mục tiêu khuyến khích lập kế hoạch thích ứng, phát triển tăng dần, chuyển giao sớm và cải tiến liên tục. Các tổ chức quản trị theo mô hình Agile sẽ có khả năng thích ứng và phản ứng nhanh hơn trước mọi biến động của thị trường cùng môi trường kinh doanh trong thời gian ngắn.
Cuốn eBook cung cấp tất cả kiến thức từ cơ bản đến nâng cao về cách ứng dụng phương pháp Agile vào việc quản lý dự án của doanh nghiệp. Bạn có thể tìm hiểu kỹ hơn nội dung về Agile là gì, quy luật tổ chức, nguyên tắc và quy trình quản lý dự án theo Agile.
3. Lợi ích của ebook đối với các nhà quản lý
Cuốn eBook “Ứng dụng phương pháp Agile trong quản lý dự án” là một nguồn tài nguyên quý giá giúp các CEO và nhà quản lý doanh nghiệp nâng cao hiệu quả và sự linh hoạt trong quản lý dự án.
Bằng cách cung cấp kiến thức sâu về Agile, cuốn sách này hướng dẫn các nhà lãnh đạo cách áp dụng các nguyên tắc và thực hành Agile để thích ứng nhanh với thay đổi, tăng cường cộng tác, giao tiếp trong tổ chức, đồng thời tối ưu hóa quy trình làm việc, quản lý rủi ro một cách hiệu quả.
Đây là công cụ hỗ trợ quan trọng giúp các doanh nghiệp không chỉ đáp ứng mà còn vượt trội trong môi trường kinh doanh nhanh chóng và phức tạp hiện nay.
4. AMIS Công việc – công cụ quản lý dự án theo Agile hiệu quả
AMIS Công việc là phần mềm quản lý công việc, dự án được phát triển bởi MISA JSC với 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực công nghệ thông tin.
AMIS Công việc hỗ trợ doanh nghiệp quản lý dự án linh hoạt theo nhiều mô hình khác nhau như Gantt, bảng Kanban, Calendar, Eisenhower,… Bạn hoàn toàn có thể thiết lập trên AMIS Công việc để quản lý công việc, dự án theo phương pháp Agile, bao gồm tất cả các thành phần như Product, Sprint, Backlog, Task, cùng với các trạng thái công việc như to-do, doing, và done.
Ưu điểm của phần mềm AMIS Công việc:
- Quản lý dự án toàn diện từ lập kế hoạch, phân bổ nguồn lực, giao việc cho đến giám sát và theo dõi tiến độ, ghi chú, đánh giá, thực hiện công việc mỗi ngày.
- Hỗ trợ phương pháp Agile qua các công cụ như Scrum và Kanban, cho phép sử dụng Sprint, Backlog và bảng Kanban.
- Gợi ý danh sách, sắp xếp danh mục công việc lên theo tính cấp thiết.
- Bạn có thể kiểm soát từ xa vị trí làm việc của mọi người.
- Tự động cập nhật tiến độ tổng thể từ những công việc con, tự động chuyển giai đoạn khi công việc ở giai đoạn trước hoàn thành, cảnh báo tiến độ thông minh.
- Đo lường hiệu suất hiệu quả làm việc của từng nhân viên, khối lượng thực hiện, % hoàn thành,… theo thời gian thực.
- Lưu trữ tài liệu, hồ sơ theo từng công việc/dự án, theo dõi tiến độ trên từng hợp đồng/đề nghị.
- Nhân sự trao đổi, thảo luận trực tiếp trên từng đầu việc, nhắc việc tự động qua Email và Notification, đồng bộ lịch làm việc với Google Calendar.
- Sử dụng được trên nhiều thiết bị (mobile, PC, laptop, tablet,…) thích hợp trên các hệ điều hành (Android, iOS, trình duyệt Web,…).
Hơn 250.000+ doanh nghiệp đã tin chọn MISA AMIS Công việc, trong đó có Công ty Cổ phần LANDCO, Công ty Cổ Phần Viglacera Hạ Long, Công ty TNHH Sản xuất Xây dựng Thương mại Đại Á Châu, Công ty Austdoor,… và nhiều doanh nghiệp khác.
Dùng thử và khám phá sức mạnh của MISA AMIS Công việc tại đây:
- Miễn phí sử dụng không giới hạn tính năng
- Miễn phí sử dụng trên tất cả thiết bị: Laptop, Smartphone, Tablet,…
- Miễn phí đào tạo và hướng dẫn sử dụng
- Miễn phí tư vấn, Demo sản phẩm 1-1 cùng chuyên gia
5. Tạm kết
Cuốn ebook agile “Ứng dụng phương pháp Agile trong quản lý dự án” sẽ cung cấp cho bạn cái nhìn toàn diện về cách thức triển khai Agile hiệu quả, từ cách thiết lập các dự án, quản lý nhóm, đến việc đo lường và phân tích kết quả công việc. Hãy tải xuống miễn phí ngay hôm nay để khám phá những bài học và chiến lược quan trọng nhất, giúp bạn và đội ngũ của mình tiến xa hơn trong hành trình phát triển dự án.
Bài viết được tổng hợp và biên soạn bởi Viện Đổi mới doanh nghiệp MISA (MIBI), để cập nhật các thông tin hữu ích mời anh/chị truy cập kho tài nguyên miễn phí về Khóa học/Video/Ebook tại Viện đổi mới doanh nghiệp MISA
0904 885 833
https://www.misa.vn/
