[eBook] Thiết lập mục tiêu dành cho phòng ban Start-Up và doanh nghiệp nhỏ

Con đường doanh nghiệp từ Startup đến thành công không bao giờ là dễ dàng. Vì vậy, MISA đã biên soạn và chia sẻ đến bạn cuốn [eBook] Thiết lập mục tiêu dành cho Phòng ban chi tiết [PDF] sẵn sàng tải xuống. Ebook giúp bạn triển khai dự án sắp tới thuận lợi, hiệu quả và có thể hạn chế tối đa sai lầm không đáng có.

I. Bản xem trước

II. Lợi ích khi đọc quyển eBook 

Cho dù bạn đã có kinh nghiệm lãnh đạo ở vị trí cao nhiều năm nhưng việc khởi nghiệp mang đến trải nghiệm hoàn toàn khác. Ebook này cung cấp tới bạn các mẹo thiết lập mục tiêu kinh doanh hiệu quả, khởi nghiệp tinh gọn cho start-up và doanh nghiệp nhỏ.

Những lợi ích bạn sẽ nhận được từ ebook này gồm có:

• Cách thiết lập mục tiêu (KPI) phù hợp cho doanh nghiệp nhỏ theo năm.
• Thiết lập mục tiêu theo quy tắc SMART.
• Biết các chỉ số hiệu suất bắt buộc phải theo dõi (lợi nhuận ròng, biên lợi nhuận ròng, thanh toán nhanh, chi phí chuyển đổi khách hàng, giá trị của khách hàng….).
• Nắm được khái niệm OKR, ứng dụng OKR với doanh nghiệp Start-up,….

Như bạn cũng biết, trong kinh doanh dù là sai lầm nhỏ cũng phải trả giá bằng tiền. Để đặt ra mục tiêu kinh doanh 1 năm, 2 năm, 3 năm bám sát ý tưởng khơi nguồn dự án và mang lại thành công. Chúng tôi khuyên Start-Up dành thời gian cho cuốn eBOOK này. eBook truyển tải những kinh nghiệm và cách thức để bạn có thể thiết lập mục tiêu kinh doanh thành công trong năm mới.

III. Nội dung của cuốn eBook

Ai cũng mong muốn việc triển khai kinh doanh của mình thành công và chúng tôi ở đây sẵn sàng hỗ trợ bạn. Hãy thiết lập mục tiêu và theo dõi mục tiêu. Triển khai kinh doanh khi không có mục tiêu thì bạn không có cách nào để theo dõi.

Nội dung có trong eBook gồm:

• Tại sao việc thiết lập mục tiêu lại quan trọng?
• 6 Mẹo thiết lập các mục tiêu kinh doanh trong năm mới.
  • Thiết lập mục tiêu theo quy tắc SMART.
  • Các chỉ số hiệu suất chính là gì?
  • Cách chọn KPI phù hợp cho doanh nghiệp nhỏ.
  • 5 Chỉ số hiệu xuất chính cần theo dõi.
  •  Các KPI khác cần theo dõi.
• OKR là gì?
• Khung OKR đến từ đâu?
• Tại sao OKRs lại hiệu quả cho các công ty Start-Up.
• Những thách thức OKR phổ biến.
• Khi nào ban nên bắt đầu xay dựng OKR?

 >>> Xem thêm: Bài viết liên quan:

• Các phương pháp quản lý dự án: Lựa chọn nào phù hợp với người quản lý
• Quản lý dự án: Phạm vi, cách thức và kinh nghiệm thực hiện hiệu quả

Xin mời tìm hiểu thêm về phần mềm MISA AMIS để nâng cao hiệu quả: quản lý, phân công giao việc, theo dõi tiến độ và đo lường năng suất nhân viên. Miễn phí trải nghiệm trong 15 ngày.