Hiện nay, bài toán quản lý dự án hiệu quả, đúng tiến độ đang trở thành vấn đề cấp bách của các doanh nghiệp. Đặc biệt, với các doanh nghiệp ngành thiết kế, dịch vụ… thì đây là ưu tiên hàng đầu.
Tuy nhiên, nhiều nhà quản lý, CEO hay chủ doanh nghiệp vẫn đang gặp nhiều khó khăn khi không theo dõi, quản lý được quá trình thực thi:
- Người quản lý không nắm được tiến độ công việc bởi một dự án bao gồm rất nhiều đầu việc nhỏ hoặc doanh nghiệp phải thực hiện nhiều dự án cùng lúc
- Người quản lý thường dễ rời vào “bẫy bận rộn”, khó sát sao tình hình thực hiện dự án nên không đưa quyết định kịp thời, chậm giải quyết vấn đề, ảnh hưởng đến tiến độ chung
- Quy trình phối hợp trong dự án chưa thực sự liền mạch, phát sinh tình trạng lãng phí thời gian, các bộ phận cần chờ đợi người phê duyệt
Hiểu được những thách thức trên, ban biên tập MISA AMIS đã tổng hợp và chia sẻ Bộ tài liệu Phương pháp và cách thức quản lý dự án hiệu quả.
Bộ tài liệu sẽ giúp các nhà quản lý, CEO tối ưu hóa công tác thực hiện dự án và nâng cao hiệu suất tổng thể của doanh nghiệp:
- Thích ứng với những thách thức khi quản lý dự án một cách dễ dàng và nhanh chóng
- Nâng cao kỹ năng của các nhà quản lý
- Xây dựng văn hóa quản lý dự án
- Giảm thiểu, dự phòng rủi ro khi quản lý dự án
- Tìm ra phương pháp tăng năng suất nhóm, phối hợp giữa các bộ phận hiệu quả hơn
- Hiểu cách đầu tư, tận dụng tối ưu nguồn lực của doanh nghiệp
- Đáp ứng tiến độ dự án
Bộ tài liệu phù hợp cho cả những người mới làm quen với kiến thức cơ bản về quản lý dự án và những nhà quản lý dự án cấp trung, CEO có kinh nghiệm muốn tìm hiểu thêm về quy trình quản lý dự án và phương pháp quản lý dự án một cách hiệu quả.
Mời Anh/Chị đăng ký nhận ngay!
0904 885 833
https://www.misa.vn/
