[TRỌN BỘ] 11 + Biểu mẫu OKR chi tiết theo Chức vụ – Phòng Ban cho doanh nghiệp

Đánh giá cán bộ nhân viên theo Phương pháp OKR giúp doanh nghiệp thống nhất các phòng ban cùng phấn đấu vì một mục tiêu chung quan trọng nhất. Để ứng dụng OKR thành công cho tổ chức mình không thể thiếu những Biểu mẫu đánh giá đươc xây dựng chuyên nghiệp và chi tiết.

Dưới đây là 11+ Biểu mẫu OKR chi tiết theo Chức vụ – Phòng ban mà nhà quản trị có thể tham khảo và ứng dụng cho chính doanh nghiệp mình.

Tải ngay 11+ Biểu mẫu OKR chi tiết theo Chức vụ – Phòng ban trong Doanh nghiệp

1. Nội dung chính 11+ Mẫu OKR đánh giá theo Chức vụ – Phòng ban cho doanh nghiệp Việt Nam ? 

Muốn xây dựng OKR thành công, nhà quản trị cần dựa vào “Bối cảnh – Đặc điểm nổi bật – Nhu cầu riêng” của từng doanh nghiệp.  11+ Biểu mẫu OKR được sưu tầm và biên soạn bởi chuyên gia nhân sự MISA AMIS HRM với nhiều kinh nghiệm quản lý thực tế tại các Doanh nghiệp lớn.

Tải trọn bộ Biểu mẫu đánh giá OKR 360° chi tiết theo Chức vụ – Phòng ban. Bao gồm:

TẢI MIỄN PHÍ 11+ BIỂU MẪU OKR CHI TIẾT THEO CHỨC VỤ – PHÒNG BAN TẠI MỤC 3 BÀI VIẾT 

✔️ OKR Cá nhân	Theo dõi sát sao task công việc, tiến độ hoàn thành, trở ngại khó khăn, kết quả đạt được, …
✔️ Mẫu OKR Phòng kinh doanh	Đo lường doanh số, lợi nhuận , mức độ đào tạo và khả năng mở rộng tệp khách hàng mới => Tạo lợi thế cạnh tranh.
✔️ Mẫu OKR Phòng Marketing	Tối ưu tỷ lệ khách hàng tái mua, cải thiện tỷ lệ chuyển đổi và tăng nhận diện thương hiệu, …
✔️ Mẫu OKR Hành chính – Nhân sự	Xây dựng văn hóa DN, giữ chân đội ngũ nhân viên lành nghề và gia tăng hiệu suất liên tục.
✔️ Mẫu OKR Vận hành	Cải thiện chất lượng Công nghệ thông tin, cung cấp đầy đủ cơ sở hạ tầng và công cụ cần thiết cho nghiệp vụ.
✔️ 6+ OKR Phòng ban khác	Phòng quản lý sản phẩm – Phòng chăm sóc khách hàng – Phòng kỹ thuật, …

Lưu ý:

• Biểu mẫu xây dựng trên quá trình vận hành thực tế tại các phòng ban, chưa xem xét theo đặc thù Ngành nghề kinh doanh của doanh nghiệp.
• Biểu mẫu có thể “Tải về” và tiến hành “Tùy chỉnh” trên Excel và Docx sao cho phù hợp nhất với doanh nghiệp của mình.

2. Đánh giá toàn diện – Quy hoạch nhân sự hiệu quả với phần mềm AMIS Đánh giá 

Hoạt động đánh giá là cần thiết giúp Ban lãnh đạo quy hoạch và định hướng phát triển nhân sự chiến lược trong tương lai. Tuy nhiên những doanh nghiệp quy mô vừa và lớn (>50 nhân sự), nghiệp vụ Đánh giá TIÊU TỐN nhiều tiền bạc và con người nhưng KHÔNG MANG LẠI HIỆU QUẢ:

• Đánh giá không công bằng, xem xét cảm tính.
• Đánh giá, khen thưởng không kịp thời, dẫn tới việc bỏ lỡ nhiều nhân tài
• Không kịp tổng hợp và đánh giá nhân sự định kỳ tháng, quý, năm nếu quy mô nhân sự lớn. Tốn thêm nhiều nguồn lực và gánh chi phí phát sinh.

Dùng ngay miễn phí

AMIS Đánh giá là phần mềm hỗ trợ đánh giá nhân sự do Công ty Cổ phần MISA (1994) nghiên cứu và phát triển. Phần mềm đánh giá nhân viên “công bằng – minh bạch – toàn diện” theo nhiều phương pháp khác nhau. Từ đó hỗ trợ CEO & HRM:

• Xây dựng cơ chế lương – thưởng tương xứng với trình độ và đóng góp nhân viên.
• Là cơ sở chính để phân bổ, thuyên chuyển, bổ nhiệm những vị trí quan trọng của công ty.
• Tổng hợp kết quả đánh giá OKR minh bạch, rõ ràng cho mọi Phòng ban chỉ trong một cú “click” đơn giản
• Nâng cao hiệu suất và tiết kiệm thời gian cho doanh nghiệp.

Mời Doanh nghiệp và Nhà quản trị TRẢI NGHIỆM miễn phí phần mềm AMIS Đánh giá tại đây !

3. [Download Miễn phí] 11+ Mẫu OKR đánh giá chi tiết theo Chức vụ – Phòng ban

4. Kết luận 

11+ Biểu mẫu OKR là biểu mẫu đánh giá quan trọng, cần thiết cho phòng nhân sự mà ban lãnh đạo và quản lý HR không nên bỏ qua. Hi vọng biểu mẫu hữu ích cho doanh nghiệp. Nếu Doanh nghiệp có nhu cầu sử dụng phần mềm đánh giá trong việc đánh giá năng lực và hiệu quả làm việc của nhân viên, phần mềm MISA AMIS Đánh giá sẽ là gợi ý hoàn hảo cho Doanh nghiệp. Mời anh/chị để lại thông tin dưới đây để được tư vấn cụ thể hơn:

Dùng ngay miễn phí