Theo thống kê thì tới năm 2025, lực lượng Gen Z sẽ chiếm 1⁄3 trong tổng số lực lượng lao động tại Việt Nam. Hiện tại, số nhân sự Gen Z trong các doanh nghiệp cũng đang ngày một tăng lên.
Là một thế hệ cá tính, dám nghĩ dám làm, Gen Z đang khiến cho những nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải đau đầu, không biết nên “chiều theo” thế hệ này ra sao để có đạt được sự hài hòa tại môi trường làm việc. Đặc biệt khi các chỉ số nhảy việc của Gen Z luôn đứng cao nhất so với các thế hệ khác và họ luôn tìm kiếm, kỳ vọng nhiều điều khác biệt.
Để giúp các nhà quản trị nhân sự thấu hiểu hơn về Gen Z, đồng thời có những chính sách nhân sự giúp làm hài lòng nhân viên, đội ngũ MISA xin gửi tặng đến bạn đọc bộ Ebook: Đọc vị thế hệ Gen Z – Làm sao để quản trị hiệu quả?
Bộ ấn phẩm là những kiến thức được đúc kết từ kinh nghiệm quản lý nhân sự thế hệ Z của MISA, đồng thời tổng hợp một số case study từ các doanh nghiệp khác tại Việt Nam. Ebook gồm 2 quyển:
Quyển 1: Thấu hiểu lực lượng lao động Gen Z
Quyển 1 sẽ tập trung khám phá sâu về thế hệ Z – nhóm người trẻ đang tạo ra những thay đổi lớn trong cách làm việc, giao tiếp và tiếp cận thế giới. Trước tiên, nội dung sẽ giới thiệu những điều quan trọng cần biết về Gen Z, giúp người đọc có cái nhìn tổng quan về đặc điểm chung, tư duy và phong cách sống của thế hệ này.
Tiếp theo, sách sẽ đi vào phân tích chi tiết về tính cách và hành vi của Gen Z, từ cách họ tiếp nhận thông tin, ra quyết định đến cách họ tương tác với công nghệ, xã hội và môi trường làm việc. Những đặc điểm này sẽ giúp giải thích vì sao Gen Z có những kỳ vọng khác biệt so với các thế hệ trước.
Cuối cùng, nội dung sẽ đề cập đến mong muốn của Gen Z đối với văn hóa và môi trường làm việc, bao gồm những yếu tố họ đánh giá cao ở một doanh nghiệp, cách họ nhìn nhận về sự nghiệp và lý do họ lựa chọn gắn bó hoặc rời bỏ một tổ chức. Đây sẽ là phần giúp doanh nghiệp, quản lý và những người làm nhân sự hiểu rõ hơn về cách thu hút và giữ chân nhân tài thuộc thế hệ Z.
Quyển 2: Tuyệt chiêu quản trị nhân sự Gen Z
Quyển 2 sẽ tập trung vào những chiến lược quan trọng giúp doanh nghiệp quản trị nhân sự Gen Z hiệu quả, từ tổ chức bộ máy nhân sự đến tuyển dụng, đào tạo và giữ chân nhân tài trẻ.
Đầu tiên, ebook quyển 2 đề cập đến cách tổ chức nhân sự trong doanh nghiệp, làm sao để xây dựng một hệ thống nhân sự linh hoạt, phù hợp với đặc điểm của Gen Z. Tiếp theo, phần tuyển dụng sẽ giúp doanh nghiệp hiểu rõ cách thu hút ứng viên Gen Z thông qua quy trình tuyển dụng hiện đại, tối ưu trải nghiệm ứng viên.
Sau khi tuyển dụng, doanh nghiệp cần có chiến lược đào tạo phù hợp để phát triển kỹ năng cho nhân sự trẻ, đồng thời áp dụng những phương pháp quản lý giúp Gen Z làm việc hiệu quả và phát huy thế mạnh. Quyển sách cũng sẽ phân tích các yếu tố giúp giữ chân nhân sự Gen Z, từ văn hóa doanh nghiệp, chế độ đãi ngộ đến cơ hội phát triển.
Bên cạnh đó, nội dung cũng đề cập đến một khía cạnh không thể tránh khỏi – quá trình sa thải nhân viên, làm sao để thực hiện một cách chuyên nghiệp, nhân văn, tránh ảnh hưởng tiêu cực đến tổ chức. Cuối cùng, sách sẽ giới thiệu một số case study thành công tại Việt Nam, giúp doanh nghiệp có góc nhìn thực tế về cách quản trị nhân sự Gen Z hiệu quả.
TẢI TRỌN BỘ EBOOK ĐỌC VỊ GEN Z
Hy vọng những thông tin trong ebook sẽ giúp các nhà quản lý có cái nhìn đúng hơn về Gen Z và có những chính sách nhân sự phù hợp để giữ chân nhân tài.
0904 885 833
https://www.misa.vn/
