Kiến thức Chuyển đổi số Đánh giá chuyển đổi số của doanh nghiệp – Bộ chỉ số...

Đánh giá chuyển đổi số của doanh nghiệp – Bộ chỉ số DBI

Để đánh giá chuyển đổi số trong các doanh nghiệp, đơn vị sản xuất kinh doanh chuẩn xác nhất, Bộ Thông tin và Truyền thông đã quyết định ban hành Bộ chỉ số DBI thống nhất trên phạm vi cả nước. Đây là lần đầu tiên doanh nghiệp có căn cứ đo lường chính thức và được cơ quan có thẩm quyền công nhận mức độ chuyển đổi số. Chính vì vậy, các nhà lãnh đạo cần nắm bắt ngay những thông tin, quy trình đánh giá đầy đủ dưới đây để triển khai trong thời gian tới. 

I. Bộ chỉ số DBI – Chỉ số đánh giá mức độ chuyển đổi số cho doanh nghiệp

Căn cứ vào Quyết định số 1970/QĐ-BTTTT, từ ngày 13 tháng 12 năm 2021, Bộ Thông tin và Truyền thông đã chính thức phê duyệt Đề án Xác định Chỉ số đánh giá mức độ chuyển đổi số của doanh nghiệp và hỗ trợ thúc đẩy doanh nghiệp chuyển đổi số bao gồm Bộ chỉ số DBI và các mục tiêu, phương hướng truyền thông rộng rãi. Theo đó, doanh nghiệp sẽ cần tìm hiểu, nghiên cứu ứng dụng về thước đo mới như sau:  

1. Bộ chỉ số DBI là gì?

Bộ chỉ số DBI (Digital Business Indicators) có tên đầy đủ là Bộ chỉ số chuyển đổi số doanh nghiệp. Đây là cơ sở đánh giá chuyển đổi số cho các doanh nghiệp toàn quốc nhằm giúp từng đơn vị xác định giai đoạn chuyển đổi đã đạt được chuẩn xác nhất. 

định nghĩa chỉ số DBI
Tìm hiểu định nghĩa về Bộ chỉ số DBI

Nhờ có bộ chỉ số DBI, doanh nghiệp không còn gặp khó khăn khi đo lường kết quả chuyển đổi số. Từ đó, nhà lãnh đạo căn cứ để xây dựng kế hoạch, tìm ra giải pháp phù hợp và hoàn thiện quá trình chuyển đổi số nhanh hơn. 

Bên cạnh đó, trước tiềm năng phát triển mạnh mẽ của xu hướng chuyển đổi số, việc tạo lập cơ sở dữ liệu chung của doanh nghiệp sẽ giúp cơ quan chức năng đánh giá khách quan thực trạng triển khai các chương trình, dự án chuyển đổi số. Đồng thời, Nhà nước cũng nắm được bức tranh tổng thể để xác định phương hướng, chính sách hỗ trợ doanh nghiệp hiệu quả. 

2. Đối tượng áp dụng chỉ số DBI

Hiện nay, có hai đối tượng chính có thể ứng dụng Bộ chỉ số DBI theo Quyết định là: 

  • Doanh nghiệp, hợp tác xã, cơ sở sản xuất kinh doanh thuộc mọi thành phần kinh tế, không giới hạn ngành nghề, lĩnh vực hay quy mô với phạm vi cả nước
  • Các cơ quan, tổ chức quản lý hoặc đơn vị có liên quan đảm nhận công tác phát triển doanh nghiệp, phát triển kinh tế số, chuyển đổi số doanh nghiệp. 

Hai đối tượng trên có mối quan hệ hợp tác, giúp đỡ lẫn nhau cùng đạt được mục tiêu chuyển đổi số toàn diện. Các công ty, doanh nghiệp có thể tự đánh giá để tìm ra các bước hoạt động tiếp theo. Các cơ quan, tổ chức dựa trên chỉ số này cũng phân tích, tư vấn chuyển đổi cho doanh nghiệp chính xác, phù hợp hơn.    

>> Xem thêm: Mức độ chuyển đổi số của doanh nghiệp: 6 mức độ theo Bộ chỉ số DBI

3. Cấu trúc bộ chỉ số DBI

Về tổng quan, cấu trúc đánh giá chuyển đổi số theo Bộ chỉ số Bộ Thông tin và Truyền thông đề ra được chia thành 3 chỉ số chính:

  • Chỉ số đánh giá mức độ chuyển đổi số cho doanh nghiệp nhỏ và vừa
  • Chỉ số đánh giá mức độ chuyển đổi số cho doanh nghiệp lớn
  • Chỉ số đánh giá mức độ chuyển đổi số cho tập đoàn, tổng công ty

Trong đó, 3 chỉ số này đều bao gồm 6 trụ cột là: trải nghiệm số cho khách hàng, chiến lược, hạ tầng và công nghệ số, vận hành, chuyển đổi số văn hóa doanh nghiệp, dữ liệu và tài sản thông tin. Mỗi trụ cột lại có nhiều thành phần, tiêu chí chi tiết hơn nhằm đánh giá chính xác từng đặc điểm của doanh nghiệp. 

cấu trúc của bộ chỉ số DBI
6 trụ cột chính của chỉ số DBI

Ví dụ: Chỉ số đánh giá mức độ chuyển đổi số cho doanh nghiệp nhỏ và vừa có 10 thành phần, 60 tiêu chí nhưng chỉ số cho doanh nghiệp có 25 thành phần và 139 tiêu chí. Chính vì vậy, các doanh nghiệp cũng cần xác định quy mô, loại hình của mình để lựa chọn chỉ số chuẩn xác nhất. 

4. 6 mức độ chuyển đổi số của doanh nghiệp

Cũng theo Quyết định số 1970/QĐ-BTTTT, doanh nghiệp sẽ được đánh giá mức độ chuyển đổi số theo 6 cấp độ tăng dần. Cụ thể, các mức độ này quy định rõ ràng rằng: 

  • Mức 0 – Chưa chuyển đổi số: Doanh nghiệp chưa có hoặc có một số hoạt động không đáng kể nên chưa thể xếp loại. 
  • Mức 1 – Khởi động: Các doanh nghiệp đã thực hiện một số hoạt động cơ bản sẽ thuộc về mức 1.
  • Mức 2 – Bắt đầu: Ở mức 2, doanh nghiệp không chỉ nhận thức được vai trò của chuyển đổi số mà còn triển khai các hoạt động theo từng trụ cột, bước đầu đem lại hiệu quả và cải thiện trải nghiệm khách hàng.
  • Mức 3 – Hình thành: Quá trình chuyển đổi số của doanh nghiệp hình thành theo các trụ cột, kết quả thực tế tiến triển tích cực và thúc đẩy trải nghiệm khách hàng tốt hơn. Đối với giai đoạn này, doanh nghiệp đã hình thành doanh nghiệp số. 
  • Mức 4 – Nâng cao: So với các mức độ trên, nền tảng số, công nghệ số, dữ liệu số của doanh nghiệp đạt mức 4 đã được tối ưu trong nhiều quy trình hoạt động. Đặc biệt, doanh nghiệp còn phát triển được một số mô hình kinh doanh khác biệt dựa trên nền tảng số này. 
  • Mức 5 – Dẫn dắt: Với mức cao nhất, doanh nghiệp đã tiệm cận sự hoàn thiện, có khả năng dẫn dắt chuyển đổi số và xây dựng hệ sinh thái doanh nghiệp số riêng biệt. 
Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần sẵn sàng những tri thức và nguồn lực để tham gia vào quá trình chuyển đổi số. Chính vì vậy, MISA AMIS mời bạn tham khảo nhay Ebook chuyên sâu dưới đây:

MỜI BẠN ĐĂNG KÝ NHẬN NGAY BỘ TÀI LIỆU MIỄN PHÍ: HƯỚNG DẪN CHUYỂN ĐỔI SỐ CÁC NGÀNH NGHỀ

5. Thang điểm đánh giá và căn cứ xếp loại mức độ chuyển đổi số của doanh nghiệp

Doanh nghiệp sẽ tiến hành chấm điểm theo từng trụ cột của Bộ chỉ số DBI. Căn cứ vào tổng điểm cuối cùng, các doanh nghiệp, tổ chức có thể đối chiếu với Bảng thang điểm đánh giá chung để xác định mức độ chuyển đổi số. 

5.1. Thang điểm và căn cứ đánh giá mức độ chuyển đổi số cho doanh nghiệp nhỏ và vừa

Tổng điểm cao nhất dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa là 320 điểm, chia cho các trụ cột dưới đây: 

STT Chỉ số Số lượng tiêu chí Thang điểm tối đa
Mức 1 Mức 2 Mức 3 Mức 4 Mức 5
Đánh giá tổng thể 60 64 128 192 256 320
1 Trải nghiệm số cho khách hàng 13 13 26 39 52 65
2 Chiến lược số 1 5 10 15 20 25
3 Hạ tầng và Công nghệ số 16 16 32 48 64 80
4 Vận hành 13 13 26 39 52 65
5 Chuyển đổi số văn hóa doanh nghiệp 10 10 20 30 40 50
6 Dữ liệu và tài sản thông tin 7 7 14 21 28 35

Ví dụ, nếu đạt số điểm là 28 ở trụ cột “Hạ tầng và Công nghệ số’’, doanh nghiệp sẽ được đánh giá là đã hình thành hạ tầng và Công nghệ số. Căn cứ vào kết quả đó, doanh nghiệp cần tính đủ điểm của 6 trụ cột để xác định được giai đoạn chuyển đổi số của mình theo bảng sau: 

Mức độ chuyển đổi số Thang điểm đánh giá
Mức 0: Chưa chuyển đổi số Nhỏ hơn 10% điểm tối đa từng trụ cột
Mức 1: Khởi động Từ 10% đến 20% điểm tối đa từng trụ cột
Mức 2: Bắt đầu Trên 20% đến 40% điểm tối đa từng trụ cột
Mức 3: Hình thành Trên 40% đến 60% điểm tối đa từng trụ cột
Mức 4: Nâng cao Trên 60% đến 80% điểm tối đa từng trụ cột
Mức 5: Dẫn dắt Trên 80% đến 100% điểm tối đa từng trụ cột

5.2. Thang điểm và căn cứ đánh giá mức độ chuyển đổi số cho doanh nghiệp lớn

Doanh nghiệp lớn có số lượng tiêu chí phức tạp hơn, bởi vậy thang điểm theo các mức sẽ có sự khác biệt. Nhà quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp lớn có thể tham khảo tại bảng sau: 

STT Chỉ số Số lượng tiêu chí Thang điểm tối đa
Mức 1 Mức 2 Mức 3 Mức 4 Mức 5
Đánh giá tổng thể 139 139 278 417 556 695
1 Trải nghiệm số cho khách hàng 25 25 50 75 100 125
2 Chiến lược số 24 24 48 72 96 120
3 Hạ tầng và Công nghệ số 29 29 58 87 116 145
4 Vận hành 22 22 44 66 88 110
5 Chuyển đổi số văn hóa doanh nghiệp 22 22 44 66 88 110
6 Dữ liệu và tài sản thông tin 17 17 34 51 68 85

Sau đó, tương tự như cách xếp loại của doanh nghiệp nhỏ và vừa, doanh nghiệp lớn cũng cần dựa vào bảng đánh giá mức độ chuyển đổi theo từng trụ cột:

Mức độ Thang điểm đánh giá 
Mức 0: Chưa chuyển đổi số Nhỏ hơn 10% điểm tối đa từng trụ cột
Mức 1: Khởi động Từ 10% đến 20% điểm tối đa từng trụ cột
Mức 2: Bắt đầu Trên 20% đến 40% điểm tối đa từng trụ cột
Mức 3: Hình thành Trên 40% đến 60% điểm tối đa từng trụ cột
Mức 4: Nâng cao Trên 60% đến 80% điểm tối đa từng trụ cột
Mức 5: Dẫn dắt Trên 80% đến 100% điểm tối đa từng trụ cột

5.3. Thang điểm và căn cứ đánh giá mức độ chuyển đổi số cho cho tập đoàn, tổng công ty

Cơ cấu tổ chức của tập đoàn, tổng công ty thường phức tạp, bao gồm nhiều công ty con, đơn vị thành viên hay chi nhánh, văn phòng đại diện… Do đó, phương pháp đánh giá chuyển đổi số cần trải qua các bước sau: 

  • Bước 1: Đánh giá, xác định mức độ và gắn điểm chuyển đổi số cho từng đơn vị, công ty con (Mđv). Nhà lãnh đạo cần lưu ý căn cứ vào quy mô của các đơn vị này mà chọn lựa chỉ số của doanh nghiệp nhỏ và vừa hay chỉ số của doanh nghiệp lớn để đánh giá phù hợp. 
  • Bước 2: Tính trọng số của từng công ty con theo tỷ lệ phần trăm nhân sự của đơn vị trên tổng số nhân sự của cả tập đoàn, tổng công ty (Wđv).
  • Bước 3: Tính điểm tổng cho cả tập đoàn, tổng công ty theo công thức

công thức tính điểm chuyển đổi số cho tập đoàn

    • Điểm tổng: Điểm tổng hợp chuyển đổi số của tập đoàn, tổng công ty.
    • n: số lượng thành viên trong tập đoàn, tổng công ty.
    • Mđv: Điểm mức độ chuyển đổi số của các công ty con, đơn vị thành viên (kết quả của bước 1).
    • Wđv: Trọng số của công ty con theo tỷ lệ phần trăm nhân sự trên tổng số nhân sự của tập đoàn, tổng công ty (kết quả của bước 2). 
  • Bước 4: Xác định mức độ chuyển đổi số cho tập đoàn, công ty theo mức 0 đến 5 như Quyết định đưa ra
Mức 0: Chưa chuyển đổi số
  • Điểm tổng nhỏ hơn hoặc bằng 0,5 điểm
  • Điểm tổng trên 0,5 điểm nhưng chưa đạt yêu cầu để xếp mức cao hơn
Mức 1: Khởi động
  • Điểm tổng từ trên 0,5 đến dưới 1 điểm và mức độ chuyển đổi số của công ty mẹ đạt mức 1 hoặc cao hơn 
  • Điểm tổng từ 1 điểm đến dưới 2 điểm nhưng chưa đạt yêu cầu để xếp mức 2
Mức 2: Bắt đầu
  • Điểm tổng từ trên 1,5 đến dưới 2 điểm và mức độ chuyển đổi số của công ty mẹ đạt mức 2 hoặc cao hơn
  • Điểm tổng từ 2 điểm đến dưới 3 điểm nhưng chưa đạt yêu cầu để xếp mức 3.
Mức 3: Hình thành
  • Điểm tổng từ trên 2,5 đến dưới 3 điểm và mức độ chuyển đổi số của công ty mẹ đạt mức 3 hoặc cao hơn
  • Điểm tổng từ 3 điểm đến dưới 4 điểm nhưng chưa đạt yêu cầu để xếp mức 4
Mức 4: Nâng cao
  • Điểm tổng từ trên 3,5 đến dưới 4 điểm và Mức độ chuyển đổi số của công ty mẹ đạt mức 4 hoặc cao hơn
  • Điểm tổng từ 4 điểm đến dưới 5 điểm nhưng chưa đạt yêu cầu để xếp mức 5
Mức 5: Dẫn dắt
  • Điểm tổng từ trên 4,5 đến dưới 5 điểm và mức độ chuyển đổi số của công ty mẹ đạt mức 5
  • Điểm tổng đạt 5 điểm

III. Hướng dẫn quy trình tự đánh giá mức độ chuyển đổi số 

Để tự đánh giá mức độ chuyển đổi theo Bộ chỉ số DBI, doanh nghiệp truy cập vào “Cổng thông tin đánh giá mức độ chuyển đổi số của doanh nghiệp DBI” do Bộ Thông tin và Truyền thông phát triển. Đầu tiên, bạn thực hiện đăng ký tài khoản theo thông tin doanh nghiệp, đợi xác nhận và đăng nhập vào trang chủ. 

quy trình tự đánh giá DBI
Quy trình tự đánh giá DBI cho các doanh nghiệp, công ty, đơn vị kinh doanh

Trong quá trình đánh giá, doanh nghiệp sẽ trả lời tại mục “Kê khai số liệu” dưới các hình thức như tải tài liệu kiểm chứng, lựa chọn đáp án có sẵn hoặc điền nội dung theo yêu cầu.

màn hình đánh giá chuyển đổi số
Mẫu màn hình đánh giá chuyển đổi số

Sau khi thực hiện lưu lại số liệu kê khai, hệ thống sẽ tự động đánh giá mức độ chuyển đổi số của doanh nghiệp. Lúc này, bạn chỉ cần chọn chữ (i) ở cột điểm tự đánh giá để xem chi tiết mức độ của từng tiêu chí. 

MISA AMIS – GÓI TRANG BỊ CHUYỂN ĐỔI SỐ TOÀN DIỆN CHO DOANH NGHIỆP

Gói trang bị chuyển đổi số doanh nghiệp MISA AMIS là bộ công cụ hỗ trợ đắc lực cho nhà quản lý trong mọi công việc như Tài chính – Kế toán, Marketing Bán hàng, Nhân sự và Quản lý điều hành toàn diện. Nhờ đó, doanh nghiệp không chỉ tiết kiệm thời gian, tiết kiệm chi phí chuyển đổi số mà còn tối ưu quy trình làm việc, tăng ngay hiệu quả doanh số. 

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN VÀ TRẢI NGHIỆM GÓI GIẢI PHÁP CHUYỂN ĐỔI SỐ DOANH NGHIỆP TOÀN DIỆN NGAY HÔM NAY

IV. Kết luận

Bộ chỉ số DBI là công cụ hữu ích giúp các công ty, doanh nghiệp nhận thức đúng đắn hơn về tầm quan trọng của việc áp dụng công nghệ và đo lường hiệu quả sau một thời gian triển khai chuyển đổi số. 

Có thể nói, chuyển đổi số là xu hướng tất yếu của thời đại, vì vậy, bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần sẵn sàng về tri thức, nguồn lực và chiến lược thông minh để tham gia chuyển đổi số thành công. 

.

 136 

Đánh giá

Nguyễn Doanh Hùng một chuyên gia với hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý và điều hành doanh nghiệp, ông là người kiểm duyệt và chia sẻ những nội dung hữu ích thông qua các bài viết về chủ đề quản lý và điều hành doanh nghiệp của Website MISA AMIS
Về tác giả | Bài đã đăng

Chia sẻ bài viết hữu ích này