Bộ tài liệu hỗ trợ người đứng đầu doanh nghiệp hoạch định chiến lược ngắn, trung và dài hạn; đánh giá và ổn định lại đội ngũ nhân sự; đồng thời nhận diện và loại bỏ 8 loại lãng phí trong doanh nghiệp để tối ưu hóa lợi nhuận.
Có thể bạn quan tâm:
>> Loại bỏ 8 lãng phí trong quản trị doanh nghiệp để tối ưu hóa lợi nhuận
>> 4 kinh nghiệm quản lý doanh nghiệp đa chi nhánh
>> 4 dấu hiệu cảnh báo đã đến lúc doanh nghiệp cần sử dụng ERP
>> 6 lý do nên dùng phần mềm ERP để quản lý doanh nghiệp
>> Xu hướng sử dụng phần mềm quản lý ERP tại Việt Nam
1. Bộ tài liệu về quản trị chiến lược
Bộ cẩm nang toàn diện về quản trị chiến lược này sẽ giúp các CEO kết nối đồng bộ các chiến lược thành phần như: chiến lược nhân sự, chiến lược makerting, chiến lược tài chính, chiến lược sản phẩm, chiến lược kênh phân phối…
Bộ cẩm nang bao gồm 5 chương:
Chương 1: Phân tích môi trường bên trong doanh nghiệp
Chương 2: Phân tích môi trường bên ngoài doanh nghiệp
Chương 3: Lựa chọn chiến lược
Chương 4: Các chiến lược của doanh nghiệp
Chương 5: Thực hiện và đánh giá
2. Bộ cẩm nang quản trị nhân sự
Bộ cẩm nang quản trị nhân sự cũng gồm 5 chương:
Chương 1: Hoạch định nguồn nhân lực và công tác tuyển dụng
Chương 2: Bố trí sử dụng nhân sự
Chương 3: Phân tích công việc và đánh giá công việc
Chương 4: Đào tạo và phát triển
Chương 5: Xây dựng chính sách thù lao
Với kết cấu chặt chẽ, nội dung được nghiên cứu qua nhiều năm và thực tế; bộ cẩm nang sẽ giúp doanh nghiệp kiện toàn hệ thống quy trình, các bước quản lý nhân sự để thu hút và giữ chân nhân tài.
3. Nhận diện và loại bỏ 8 lãng phí trong doanh nghiệp để tối ưu hóa lợi nhuận
CEO có thể dễ dàng tìm kiếm trên internet để biết có 8 loại lãng phí trong doanh nghiệp là: lãng phí do sản xuất dư thừa; lãng phí do tồn kho; lãng phí vận chuyển; lãng phí do khuyết tật sản phẩm; lãng phí quá trình; lãng phí hoạt động; lãng phí thời gian và lãng phí nguồn nhân lực.
Nhưng ở trong mỗi doanh nghiệp, các loại lãng phí đó biểu hiện ra ở hình thái nào và loại bỏ chúng bằng cách nào thì không phải CEO nào cũng biết.
Cuốn ebook “Nhận diện và loại bỏ 8 lãng phí trong doanh nghiệp để tối ưu hóa lợi nhuận” cung cấp cho chủ doanh nghiệp một công cụ để tìm và tiêu diệt các lãng phí, nâng cao hiệu suất làm việc.
4. Ebook làm lãnh đạo có khó không
Các bài viết này là sự đúc rút từ những trải nghiệm và kinh nghiệm thực tế của các chuyên gia về lãnh đạo, được các phóng viên/biên tập viên của Doanh Nhân Sài Gòn ghi nhận và biên dịch, cung cấp cho người đọc cái nhìn toàn diện về phẩm chất, kỹ năng cần có ở người lãnh đạo.
Thấu hiểu và vận dụng được những điều đó, bạn sẽ tự tăng thêm cơ hội hiện thực hóa ước mơ trở thành một nhà lãnh đạo của bản thân nếu bạn vẫn đang trong quá trình phấn đấu.
Còn nếu bạn đó đang ngồi ở vị trí số 1 trong công ty? Bạn sẽ nhìn rõ hơn con đường mà mình đang và sẽ bước đi trên đó, để từng bước đi của bạn càng trở nên vững hơn.
Có thể bạn quan tâm:
>> Loại bỏ 8 lãng phí trong quản trị doanh nghiệp để tối ưu hóa lợi nhuận
>> 4 kinh nghiệm quản lý doanh nghiệp đa chi nhánh
>> 4 dấu hiệu cảnh báo đã đến lúc doanh nghiệp cần sử dụng ERP
>> 6 lý do nên dùng phần mềm ERP để quản lý doanh nghiệp
>> Xu hướng sử dụng phần mềm quản lý ERP tại Việt Nam
0904 885 833
https://www.misa.vn/
