Quản trị doanh nghiệp luôn là một thách thức lớn đối với mọi nhà lãnh đạo, đặc biệt trong bối cảnh nền kinh tế thay đổi liên tục và nhu cầu đổi mới phương pháp làm việc ngày càng cao. Để có thể phát triển bền vững và nâng cao hiệu quả công việc, các doanh nghiệp cần xây dựng một nền tảng quản trị mạnh mẽ, tối ưu nguồn lực, đồng bộ mục tiêu và sử dụng phương pháp quản lý hiệu quả.
Ấn phẩm MISA Business Innovation 08 với chủ đề “Tư duy ‘Đúng’ trong quản trị doanh nghiệp – Đúng người, đúng việc, đúng phương pháp” sẽ mang đến những chiến lược và phương pháp quản trị hàng đầu giúp các nhà lãnh đạo và doanh nghiệp có thể tối ưu hóa hiệu suất làm việc và phát triển bền vững.
MISA Business Innovation 08 là ấn phẩm được tham khảo từ hai chuyên gia hàng đầu trong ngành quản trị và phát triển tổ chức:
- Bà Nguyễn Thái Hà, Giám đốc điều hành Công ty Cổ phần JOHNHUNT, người có nhiều năm kinh nghiệm trong việc xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp và quản trị nhân sự.
- Ông Mai Xuân Đạt, Huấn luyện viên cao cấp về Quản trị Mục tiêu MBOs – OKRs, chuyên gia tư vấn giúp các doanh nghiệp tối ưu hóa hiệu suất công việc và xây dựng các mục tiêu phát triển dài hạn.
Với sự kết hợp của hai chuyên gia uy tín này, quyển sách không chỉ mang lại những kiến thức chiến lược quan trọng mà còn cung cấp các phương pháp thực tế để doanh nghiệp có thể áp dụng ngay lập tức. Những chiến lược này sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa nguồn lực, tuyển dụng đúng người và giao việc hiệu quả, từ đó đạt được mục tiêu dài hạn và phát triển bền vững.
Ấn phẩm này được chia thành ba phần chính, mỗi phần sẽ giúp người đọc khám phá và hiểu rõ hơn về cách thức xây dựng một nền tảng quản trị vững chắc, giao việc hiệu quả và ứng dụng công nghệ vào trong quy trình làm việc
Phần 1: Xây dựng nền tảng quản trị “Đúng”
1. Quản lý nguồn lực hữu hạn để đạt được mục tiêu hiệu quả
Để đạt được sự thành công trong quản trị doanh nghiệp, bước đầu tiên là xây dựng một nền tảng quản trị vững chắc. Điều này đòi hỏi các nhà lãnh đạo phải biết cách tối ưu hóa nguồn lực của mình, từ nhân lực, tài chính cho đến công nghệ. Bằng cách xác định rõ các mục tiêu kinh doanh và phân bổ nguồn lực hợp lý, doanh nghiệp sẽ có thể vận hành hiệu quả và đạt được kết quả mong muốn.
Bài học quan trọng mà ấn phẩm mang lại là việc không thể quản lý tất cả mọi thứ một cách đồng thời. Các nhà lãnh đạo cần phải lựa chọn các nguồn lực quan trọng và sử dụng chúng một cách tối ưu nhất để giúp doanh nghiệp đạt được các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn.
2. Phân tích tầm quan trọng của mục tiêu chung và cách xây dựng mục tiêu cá nhân liên kết
Mỗi tổ chức đều có các mục tiêu chung và các mục tiêu riêng của từng cá nhân. Tuy nhiên, việc đồng bộ các mục tiêu này sao cho phù hợp và liên kết với nhau là một thách thức lớn. MISA Business Innovation 08 sẽ chỉ ra cách thức phân tích và xây dựng các mục tiêu cho tổ chức và cá nhân sao cho có sự liên kết chặt chẽ, giúp tất cả các thành viên trong doanh nghiệp cùng hướng đến mục tiêu chung, từ đó đạt được sự đồng thuận và hiệu quả công việc cao hơn.
Mỗi cá nhân trong doanh nghiệp cần phải hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của mình trong việc đóng góp vào mục tiêu chung của tổ chức. Việc này không chỉ giúp nâng cao tinh thần làm việc mà còn giúp tạo ra sự gắn kết vững chắc giữa các bộ phận trong công ty.
3. Mô hình tuyển dụng tối ưu 3 bước cho SMEs
Tuyển dụng là một yếu tố quan trọng để đảm bảo rằng doanh nghiệp có được những nhân sự phù hợp với chiến lược và mục tiêu. MISA Business Innovation 08 giới thiệu mô hình tuyển dụng 3 bước đơn giản nhưng hiệu quả, giúp các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) dễ dàng tuyển dụng nhân sự chất lượng cao mà không mất quá nhiều thời gian và nguồn lực. Các bước này bao gồm việc phân tích nhu cầu tuyển dụng, xây dựng một quy trình phỏng vấn rõ ràng và đánh giá kỹ năng ứng viên một cách khách quan.
Phần 2: Leader làm gì để giao việc đúng người, đúng việc, đúng phương pháp?
1. Từ “thực thi” đến “quản lý”
Bước chuyển từ thực thi công việc sang quản lý là một thử thách đối với nhiều nhà lãnh đạo, đặc biệt là khi họ phải đối mặt với một đội ngũ lớn. Quyển sách đưa ra một cái nhìn sâu sắc về cách thức lãnh đạo có thể chuyển giao công việc một cách hiệu quả và làm sao để giúp các thành viên trong đội ngũ tự giác hoàn thành công việc.
MISA Business Innovation 08 không chỉ đưa ra lý thuyết mà còn cung cấp các phương pháp thực tế để doanh nghiệp có thể áp dụng ngay lập tức.
2. Quyền giao việc và sự khác biệt
Công việc quản lý không chỉ dừng lại ở việc giao việc cho nhân viên. Quyền giao việc và sự phân quyền đúng cách là yếu tố then chốt giúp người quản lý đạt được hiệu quả công việc. Quyển sách giúp các nhà lãnh đạo hiểu rõ cách thức phân quyền hợp lý để tạo ra môi trường làm việc chủ động và sáng tạo.
3. Leader ủy quyền và giao việc đúng người, đúng việc bằng cách nào?
Trong phần này, các nhà lãnh đạo sẽ được cung cấp những chiến lược thực tiễn để giao việc hiệu quả và phân quyền hợp lý. Quyền giao việc không chỉ giúp nâng cao hiệu suất công việc mà còn tạo ra sự chủ động và phát triển cho đội ngũ. Bằng cách phân tích cách thức xác định người phù hợp với nhiệm vụ, quy trình giao việc rõ ràng và cách quản lý quyền giao việc, phần này giúp các nhà lãnh đạo tránh được những sai lầm phổ biến và đảm bảo công việc được thực hiện hiệu quả, đạt kết quả tối ưu.
4. Làm thế nào để giao việc, quyền giao việc và phương pháp không để lại hậu quả?
Điều này đòi hỏi các nhà lãnh đạo phải thực hiện việc giao quyền một cách có trách nhiệm, có chiến lược và kèm theo một hệ thống đánh giá hiệu quả công việc rõ ràng.
Kết luận
MISA Business Innovation 08 là một ấn phẩm không thể thiếu đối với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, đặc biệt là trong thời kỳ chuyển đổi số và thay đổi phương thức quản trị. Quyển sách này không chỉ mang đến những chiến lược và phương pháp quản trị hiệu quả mà còn giúp các doanh nghiệp tối ưu hóa nguồn lực, tuyển dụng đúng người, giao việc đúng cách và ứng dụng công nghệ trong quản trị để đạt được mục tiêu bền vững.
Đây là tài liệu quý giá cho các doanh nghiệp đang tìm kiếm giải pháp để nâng cao hiệu suất công việc, tối ưu hóa quản trị và phát triển bền vững trong tương lai.
Mời anh/chị quản lý tải ngay ấn phẩm MISA Business Innovation 08 tại form dưới đây.
|
ĐIỀN THÔNG TIN TẢI NGAY MIỄN PHÍ ẤN PHẨM BUSINESS INNOVATION 08 |
contact@misa.com.vn
0904 885 833
https://www.misa.vn/
