Doanh nhân là gì? Hành trình trở thành doanh nhân thành đạt

Doanh nhân là người khởi xướng và điều hành các hoạt động kinh doanh nhằm tạo ra giá trị và lợi nhuận. Họ không chỉ là người sáng lập mà còn là những người có tầm nhìn xa, chịu trách nhiệm quản lý rủi ro và đưa ra các chiến lược phát triển doanh nghiệp. Doanh nhân đóng vai trò cốt lõi trong việc thúc đẩy nền kinh tế.

Qua bài viết MISA AMIS giúp bạn hiểu sâu hơn về khái niệm doanh nhân, những phẩm chất cần thiết để trở thành doanh nhân thành công và cách đối mặt với các thách thức trên con đường kinh doanh.

1. Nghề doanh nhân 

Doanh nhân là gì?

Theo từ điển tiếng Việt, doanh nhân được hiểu là người làm nghề kinh doanh. Theo wikipedia, doanh nhân là người giải quyết các vấn đề cho người khác để kiếm lợi nhuận.

Doanh nhân làm gì?

Doanh nhân thực hiện nhiệm vụ chính là xây dựng các doanh nghiệp, vận hành, phát triển chúng để tạo ra hàng hóa, dịch vụ cung ứng cho các nhu cầu của con người  trong  xã hội, giải quyết công ăn việc làm cho người dân. 

Trong bối cảnh ngày nay, doanh nhân không chỉ là những người giải quyết các vấn đề để làm ra lợi nhuận cho riêng bản thân và doanh nghiệp mình mà doanh nhân còn là nhóm người biết đóng góp và tạo ra nhiều giá trị cho xã hội. 

Vai trò và vị trí của doanh nhân trong xã hội?

Doanh nhân đóng góp trực tiếp vào sự phát triển kinh tế qua việc tạo ra của cải vật chất và công ăn việc làm. Bên cạnh đó, họ đóng góp tích cực trong việc giải quyết các vấn đề xã hội như giảm đói nghèo, giảm tỷ lệ thất nghiệp, xây dựng hệ thống an sinh… Doanh nhân là những người  khuyến khích sự sáng tạo, đổi mới và phát triển công nghệ. Doanh nhân cũng góp phần tạo dựng hình ảnh và nâng cao vị thế quốc gia thông qua việc xây dựng danh tiếng cho bản thân và doanh nghiệp trên thị trường quốc tế.

Với vai trò và vị trí đặc biệt quan trọng trong xã hội, ngày 13 tháng 10 được chọn là ngày kỷ niệm doanh nhân Việt Nam.

2. Lợi ích khi trở thành doanh nhân

Lợi ích khi trở thành doanh nhân được thể hiện qua nhiều khía cạnh. Trước hết, đó là cơ hội được làm chủ, được tự do về tài chính, không gian, thời gian. Người doanh nhân cũng không phải lo lắng về sự ổn định nghề nghiệp vì chính bạn quyết định tương lai của mình. Doanh nhân có cơ hội xây dựng mạng lưới quan hệ rộng lớn, phát triển bản thân, và tận hưởng những trải nghiệm mới mẻ từ quá trình khởi nghiệp.

Thêm vào đó, việc tự mình tạo dựng một doanh nghiệp mang đến niềm tự hào và có thể để lại di sản cho con cái. Trở thành doanh nhân không chỉ mang lại thành tựu cá nhân mà còn giúp bạn đóng góp tích cực cho xã hội, từ việc tạo công ăn việc làm đến hỗ trợ các hoạt động cộng đồng.

3. Thách thức và rủi ro của việc làm doanh nhân

Việc trở thành doanh nhân không chỉ mang lại nhiều cơ hội mà còn đầy rẫy những thách thức và rủi ro.

Nhìn chung, doanh nhân thường phải đối mặt với các áp lực tài chính và rủi ro thị trường. Nếu không có những chiến lược đúng đắn, doanh nghiệp có thể gặp nhiều khó khăn thậm chí phá sản. Rủi ro pháp lý cũng luôn tiềm ẩn khi doanh nhân cần tuân thủ nhiều quy định chặt chẽ. Bên cạnh đó, sự cô đơn trong quá trình điều hành là điều không thể tránh khỏi, khi doanh nhân phải đối diện với những quyết định lớn mà không phải ai cũng thấu hiểu áp lực này.

Riêng với các doanh nhân trẻ khi mới xây dựng sự nghiệp, thiếu uy tín là một trong những khó khăn. Việc thiếu kinh nghiệm dễ làm giảm lòng tin của đối tác và khách hàng, buộc họ phải nỗ lực nhiều hơn để chứng minh khả năng và xây dựng danh tiếng. Hơn nữa, thiếu kinh nghiệm trong quản lý và giải quyết vấn đề có thể gây ra nhiều khó khăn.

Tuy nhiên, những áp lực, thách thức và rủi ro ở góc nhìn tích cực mở ra cơ hội cho doanh nhân được sáng tạo, nỗ lực cống hiến, phát triển bản thân và cháy hết mình với đam mê. Bằng cách đối diện và biến những thách thức này thành động lực, doanh nhân có thể vượt qua và đạt được thành công đáng kể trong sự nghiệp của mình.

4. Phân biệt doanh nhân, nhà quản trị, quản lý

Doanh nhân, nhà quản trị, và nhà quản lý đều đóng vai trò quan trọng trong kinh doanh, nhưng có sự khác biệt rõ rệt giữa các vị trí này. 

Doanh nhân là người khởi tạo, quản lý và phát triển một doanh nghiệp với mục tiêu chính là tạo ra lợi nhuận, họ thường chịu trách nhiệm về chiến lược tổng thể và chấp nhận rủi ro trong kinh doanh​.

Nhà quản trị, ngược lại, tập trung vào việc định hướng và lập kế hoạch chiến lược cho doanh nghiệp. Họ có trách nhiệm ra quyết định lớn về tầm nhìn dài hạn, nhưng không nhất thiết phải tham gia trực tiếp vào mọi hoạt động hàng ngày.

Trong khi đó, nhà quản lý là người thực hiện các nhiệm vụ cụ thể, đảm bảo rằng các hoạt động hàng ngày được thực hiện hiệu quả, tập trung vào việc điều hành các bộ phận và giám sát đội ngũ nhân viên​.

Trong các doanh nghiệp SMEs (doanh nghiệp nhỏ và vừa), người chủ thường đóng nhiều vai trò cùng lúc: nhà quản trị, nhà quản lý, và doanh nhân. Để có thể đảm nhiệm tốt cả ba vai trò này và điều hành doanh nghiệp hiệu quả, chủ doanh nghiệp cần phải phân định rõ chức năng và nhiệm vụ của từng vai trò, đồng thời biết cách vận dụng một cách khéo léo và linh hoạt, đặt thứ tự ưu tiên trong từng giai đoạn.

Tiêu chí	Doanh nhân	Nhà quản trị	Quản lý
Mục tiêu chính	Khởi nghiệp và phát triển doanh nghiệp	Điều hành chiến lược tổng thể	Điều hành các hoạt động hàng ngày
Tầm nhìn	Sáng tạo, đổi mới	Chiến lược, dài hạn	Chi tiết, ngắn hạn
Trách nhiệm	Xây dựng mô hình kinh doanh, tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ mới và thúc đẩy sự phát triển thông qua đổi mới. Doanh nhân chịu rủi ro tài chính trực tiếp và đầu tư vào tương lai của doanh nghiệp…	Điều phối tất cả các hoạt động lớn, lãnh đạo nhiều bộ phận và chịu trách nhiệm chính về sự thành công hoặc thất bại của tổ chức…	Giám sát các hoạt động hàng ngày, quản lý nhân viên trực tiếp, và đảm bảo các kế hoạch ngắn hạn và quy trình được thực hiện đúng cách…
Rủi ro	Chấp nhận rủi ro cao	Rủi ro liên quan đến tổ chức	Rủi ro thấp hơn
Kỹ năng	Sự sáng tạo, khả năng khởi nghiệp, quản lý rủi ro và thúc đẩy sự đổi mới	Khả năng lãnh đạo, phân tích chiến lược, ra quyết định và quản lý các nguồn lực	Tổ chức công việc, quản lý nhân sự và điều hành các hoạt động hàng ngày

5. Trở thành doanh nhân 

5.1 Những yếu tố cần có để trở thành doanh nhân 

Tư duy sáng tạo và khởi nghiệp

Doanh nhân cần có khả năng tư duy đổi mới và luôn tìm kiếm các cơ hội mới để phát triển sản phẩm, dịch vụ, hoặc mô hình kinh doanh. Sự sáng tạo giúp họ thích nghi với các thay đổi của thị trường và tạo ra lợi thế cạnh tranh​.

Khả năng chấp nhận và quản lý rủi ro

Rủi ro là yếu tố không thể tránh khỏi trong quá trình kinh doanh. Một doanh nhân thành công biết cách đối mặt và quản lý rủi ro thông qua việc phân tích thị trường, đánh giá tài chính và xây dựng các kế hoạch dự phòng

Kỹ năng lãnh đạo và ra quyết định

Doanh nhân không chỉ cần tầm nhìn mà còn phải có khả năng lãnh đạo đội ngũ và đưa ra các quyết định quan trọng, đặc biệt trong thời điểm khó khăn. Khả năng truyền cảm hứng và quản lý nhân viên hiệu quả là yếu tố quan trọng để đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp​.

Tầm nhìn dài hạn và kiên trì

Một trong những yếu tố cốt lõi để thành công là tầm nhìn chiến lược dài hạn. Doanh nhân cần có mục tiêu rõ ràng và khả năng kiên trì theo đuổi nó, bất chấp những thách thức và thất bại ban đầu​.

Những yếu tố này giúp doanh nhân vượt qua những khó khăn trong quá trình phát triển doanh nghiệp và xây dựng nền tảng vững chắc để đạt được thành công bền vững. Nếu bạn chưa có đầy đủ những yếu tố trên, không sao, hãy đam mê, cống hiến và liên tục học hỏi để trau dồi và phát triển bản thân.

5.2 Làm thế nào để trở thành doanh nhân thành công

Con đường trở thành doanh nhân đầy thách thức nhưng cũng hấp dẫn bởi những trải nghiệm và cơ hội mà nó mang lại. Để trở thành một doanh nhân thành công, bạn cần tập trung vào một số chiến lược và kỹ năng cốt lõi. 

Xây dựng tư duy sáng tạo và đổi mới

Một doanh nhân thành công cần có tư duy khởi nghiệp và luôn tìm kiếm cơ hội đổi mới. Bạn đừng ngại thử nghiệm các ý tưởng mới và sẵn sàng điều chỉnh để thích ứng với thị trường.

Chấp nhận và quản lý rủi ro

Mỗi doanh nghiệp đều có rủi ro, nhưng điều quan trọng là bạn biết cách phân tích và kiểm soát rủi ro. Để có thể gia tăng cơ hội thành công, bạn cần xây dựng các kế hoạch dự phòng và luôn sẵn sàng đối mặt với những biến động bất ngờ trong kinh doanh.

Không ngừng học hỏi và phát triển bản thân

Trong một thế giới luôn phát triển và vận động với tốc độ ngày càng nhanh, người doanh nhân cần liên tục cập nhật kiến thức mới về quản lý, tiếp thị, tài chính và công nghệ… Bạn có thể tham gia các khóa học, đọc sách và theo dõi các xu hướng thị trường để duy trì sự hiểu biết sâu rộng của mình.

Xây dựng mạng lưới quan hệ

Mạng lưới quan hệ mạnh mẽ giúp bạn tiếp cận các nguồn tài nguyên và cơ hội hợp tác. Hãy kết nối với những người có ảnh hưởng trong lĩnh vực của bạn, và tham gia vào các cộng đồng doanh nhân để học hỏi và chia sẻ kinh nghiệm​.

Lập kế hoạch chi tiết

Bắt đầu với việc xác định đam mê và mục tiêu kinh doanh, sau đó lập một kế hoạch chi tiết về chiến lược phát triển, nguồn vốn, và các bước thực hiện. Một kế hoạch tốt sẽ giúp bạn định hướng rõ ràng và kiểm soát rủi ro​.

Kiên trì và có tầm nhìn dài hạn

Thành công không đến trong một sớm một chiều. Bạn cần có tầm nhìn chiến lược dài hạn và sự kiên trì để vượt qua các thử thách. Đôi khi, thất bại là một phần quan trọng trong hành trình thành công của một doanh nhân.

Xem thêm: Vai trò của doanh nhân theo các giai đoạn phát triển của doanh nghiệp

6. Câu chuyện thành công

Anh Lữ Thành Long, Chủ tịch Công ty cổ phần MISA là một ví dụ và là nguồn cảm hứng mạnh mẽ cho các bạn trẻ, những doanh nhân đang tìm kiếm con đường dẫn đến thành công.

Vào đầu những năm 1990, Anh Lữ Thành Long khởi đầu hành trình của mình cùng với một nhóm bạn. Anh xây dựng công ty cổ phần MISA tập trung vào phát triển phần mềm kế toán. Cũng như bất cứ doanh nghiệp nào, những ngày đầu khởi nghiệp, anh đã phải đối diện với không ít khó khăn và thách thức. 

Với tư duy sáng tạo và khả năng nắm bắt công nghệ mới, anh đã đưa MISA từ một doanh nghiệp nhỏ trở thành một trong những công ty hàng đầu về phần mềm quản lý tại Việt Nam. Với phương châm sáng tạo không ngừng, MISA đã phát triển nhiều giải pháp công nghệ tiên tiến.

Bên cạnh tư duy khởi nghiệp sắc bén, khả năng lãnh đạo của anh Long đã truyền cảm hứng cho hàng ngàn nhân viên của MISA. Anh không chỉ là người điều hành mà còn là một nhà lãnh đạo biết cách chia sẻ, khuyến khích và phát triển đội ngũ. Chính nhờ những yếu tố này mà anh và MISA đã vượt qua các khó khăn trong suốt 30 năm qua, từ khủng hoảng kinh tế đến những thay đổi lớn trong thị trường công nghệ.

Câu chuyện của anh Lữ Thành Long cho thấy khát vọng đổi mới, sự kiên trì và tầm nhìn dài hạn chính là chìa khóa mở ra cánh cửa thành công cho doanh nhân. Đối với các bạn trẻ, những ai đang trên hành trình khởi nghiệp, hãy luôn giữ vững niềm tin, không ngừng học hỏi và tận dụng mọi cơ hội để vươn tới ước mơ của mình. Đội ngũ biên tập MISA AMIS hy vọng những nội dung này hữu ích với bạn. Chúc các bạn thành công!