CFO chức danh là gì? Vai trò và trách nhiệm của CFO

CFO (Chief Financial Officer) là chức danh Giám đốc Tài chính, giữ vai trò quan trọng trong việc quản lý, điều hành và hoạch định chiến lược tài chính của doanh nghiệp. Không chỉ chịu trách nhiệm về dòng tiền, ngân sách và báo cáo tài chính, CFO còn tham gia sâu vào quá trình ra quyết định, kiểm soát rủi ro và định hướng tăng trưởng bền vững. Trong bài viết này, MISA AMIS sẽ giúp bạn tìm hiểu CFO là gì, vai trò và những trách nhiệm quan trọng của CFO trong doanh nghiệp hiện đại.

MISA tặng bạn eBook: Giải pháp tối ưu vận hành & xây dựng quy trình làm việc hiệu quả cho doanh nghiệp

1. CFO chức danh là gì?

CFO (Chief Financial Officer) là Giám đốc Tài chính, một chức danh quản lý cấp cao nhất chuyên trách về tình hình tài chính, hoạch định chiến lược vốn, phân tích dữ liệu và quản lý rủi ro của doanh nghiệp. CFO thường báo cáo trực tiếp cho CEO/Hội đồng quản trị và đóng vai trò “kiến trúc sư tài chính” giúp tối ưu hóa lợi nhuận, đảm bảo an toàn nguồn vốn.

2. Công việc chính của CFO

Để hiểu rõ hơn về CFO là gì, bạn cần nắm rõ những công việc quan trọng mà giám đốc tài chính đảm nhận. CFO không chỉ giám sát tình hình tài chính mà còn đóng vai trò then chốt trong việc định hướng chiến lược của doanh nghiệp. Dưới đây là những công việc chính của CFO:

• Lập kế hoạch tài chính hàng ngày.
• Quản lý rủi ro tài chính.
• Theo dõi dòng tiền và kiểm soát chi tiêu.
• Giải quyết các vấn đề liên quan đến đầu tư và thuế.
• Ra quyết định tài chính.
• Xây dựng và thực thi các chính sách kế toán và tài chính nội bộ.
• Thu thập và quản lý dữ liệu tài chính.
• Báo cáo hiệu quả tài chính cho Hội đồng quản trị.
• Hỗ trợ định hướng chiến lược của công ty.

3. Vai trò của CFO là gì?

Trong môi trường kinh doanh ngày nay, giám đốc tài chính (CFO) không chỉ giám sát hồ sơ tài chính mà còn đóng vai trò là nhà chiến lược và cố vấn cho Giám đốc điều hành (CEO) cùng các lãnh đạo khác. Các vai trò chính của CFO trong tổ chức bao gồm:

• Điều hành hoạt động: Đảm bảo hoạt động tài chính diễn ra một cách chặt chẽ, hiệu quả và đạt hiệu suất cao.
• Chiến lược: Định hình hướng đi và chiến lược phát triển của công ty, tìm kiếm giá trị và cơ hội kinh doanh.
• Tư duy tài chính: Nuôi dưỡng và phát triển tư duy tài chính trong toàn bộ công ty, giúp các bộ phận khác hoạt động hiệu quả hơn.
• Cố vấn cho CEO: Hỗ trợ Giám đốc Điều hành trong việc đưa ra quyết định chiến lược và phân tích chi phí-lợi ích.
• Đàm phán với bên thứ ba: Tham gia vào các cuộc đàm phán với nhà cung cấp và các bên liên quan, đảm bảo các thỏa thuận tài chính có lợi cho công ty.
• Đối tác với các nhà lãnh đạo khác: Làm việc chặt chẽ với các lãnh đạo doanh nghiệp khác để đạt được các mục tiêu dài hạn.
• Đại diện tài chính: Đóng vai trò là đại diện của công ty trong việc bảo đảm khả năng tài chính với khách hàng, nhà cung cấp và ngân hàng.

4. Trách nhiệm và quyền hạn của CFO trong doanh nghiệp

Sau khi khám phá những nhiệm vụ và vai trò thiết yếu của CFO, chúng ta sẽ cùng nhau tìm hiểu trách nhiệm và quyền hạn của CFO là gì. Chúng bao gồm: 

• Quản lý tài chính và rủi ro: Đảm bảo hồ sơ tài chính chính xác và an toàn, bảo vệ tài sản bằng cách giảm thiểu rủi ro tài chính.
• Phát triển và triển khai các chiến lược tài chính: Xây dựng và triển khai chiến lược tài chính hiệu quả.
• Quản lý nhóm tài chính: Lãnh đạo và giám sát đội ngũ tài chính về lập ngân sách, dự báo và báo cáo tài chính.
• Xem xét chiến lược đầu tư: Đánh giá và đề xuất các cơ hội đầu tư.
• Xây dựng và duy trì mối quan hệ với các nhà đầu tư và bên liên quan: Đảm bảo công ty duy trì các mối quan hệ tích cực và bền vững với nhà đầu tư và các bên liên quan.
• Cung cấp hướng dẫn tài chính cho ban quản lý cấp cao của công ty: Cung cấp thông tin và phân tích tài chính hỗ trợ ban quản lý trong việc ra quyết định chiến lược.

5. Lộ trình trở thành CFO chuyên nghiệp

Để trở thành giám đốc tài chính (CFO) chuyên nghiệp, bạn cần tuân theo một lộ trình cụ thể, bao gồm các bước sau:

• Có tấm bằng cử nhân liên quan: Bắt đầu với việc hoàn thành một tấm bằng cử nhân trong các lĩnh vực như tài chính, kế toán, hoặc kinh tế. Đây là nền tảng quan trọng giúp bạn hiểu rõ các nguyên tắc tài chính và kế toán cơ bản.
• Chứng chỉ chuyên nghiệp: Nâng cao trình độ với các chứng chỉ chuyên nghiệp như Thạc sĩ Tài chính hoặc chứng chỉ nhà phân tích Tài chính Công chứng (CFA). Những chứng chỉ này không chỉ cải thiện kiến thức mà còn tăng cường giá trị của bạn trong mắt nhà tuyển dụng.
• Tích lũy kinh nghiệm: Tham gia vào các vị trí trong lĩnh vực tài chính, như kế toán, phân tích tài chính hoặc ngân hàng đầu tư. Kinh nghiệm thực tế sẽ giúp bạn phát triển kỹ năng cần thiết và xây dựng mối quan hệ trong ngành.
• Phát triển kỹ năng lãnh đạo: Để trở thành một CFO thành công, bạn cần có khả năng lãnh đạo mạnh mẽ. Tham gia vào các khóa học phát triển kỹ năng lãnh đạo và tìm kiếm cơ hội để lãnh đạo nhóm.
• Mở rộng kiến thức về chiến lược kinh doanh: CFO không chỉ quản lý tài chính mà còn phải hiểu rõ chiến lược kinh doanh. Tìm hiểu về quản lý rủi ro, lập kế hoạch tài chính chiến lược và cách tạo ra giá trị cho doanh nghiệp.
• Đạt được vị trí CFO: Sau khi đã tích lũy đủ kinh nghiệm và kiến thức, bạn có thể ứng tuyển vào vị trí CFO. Hãy chuẩn bị kỹ lưỡng cho quá trình phỏng vấn, thể hiện sự am hiểu về tài chính và tầm nhìn chiến lược của bạn.

Trở thành CFO là một hành trình đòi hỏi sự kiên nhẫn, nỗ lực và cam kết học hỏi không ngừng. Bằng cách tuân theo lộ trình này, bạn sẽ có cơ hội phát triển và vươn lên trong sự nghiệp tài chính của mình.

6. Yêu cầu và kỹ năng cần có của CFO là gì?

• Kinh nghiệm lãnh đạo tài chính: Có nền tảng vững chắc trong vai trò giám đốc tài chính hoặc các vị trí tương đương, như nhân viên tài chính, để đảm bảo khả năng quản lý tài chính hiệu quả.
• Kiến thức chuyên sâu: Sở hữu hiểu biết sâu sắc về kế toán nâng cao, các vấn đề pháp lý liên quan, lập kế hoạch thuế, phân tích dữ liệu và các phương pháp dự báo.
• Thành thạo phần mềm quản lý tài chính: Sử dụng thành thạo các công cụ và phần mềm quản lý tài chính hiện đại để tối ưu hóa quy trình làm việc.
• Tư duy chiến lược và khả năng giải quyết vấn đề: Khả năng phát triển chiến lược tài chính dài hạn và đưa ra giải pháp cho các vấn đề phức tạp.
• Kỹ năng lãnh đạo xuất sắc: Có khả năng lãnh đạo mạnh mẽ và duy trì một bộ quy tắc đạo đức vững chắc trong các quyết định tài chính.
• Kỹ năng giao tiếp:: Giao tiếp hiệu quả cả bằng lời nói và văn bản, giúp truyền đạt thông tin tài chính một cách rõ ràng và chính xác.

Như vậy, để trở thành một CFO thành công, bạn cần kết hợp kinh nghiệm lãnh đạo tài chính, kiến thức chuyên sâu và kỹ năng quản lý hiện đại. Sự phối hợp này giúp CFO điều hành hiệu quả bộ phận tài chính và định hình chiến lược phát triển bền vững cho doanh nghiệp, tối đa hóa giá trị trong môi trường kinh doanh đầy thách thức.

Đọc ngay: COO là gì? So sánh vai trò của COO với các vị trí C-level khác

7. So sánh sự khác biệt giữa CEO và CFO là gì

8. So sánh sự khác biệt giữa CFO và kiểm soát viên tài chính 

9. Những câu hỏi thường gặp

9.1 Mức lương và các phúc lợi của vị trí CFO là gì? 

Theo World Salaries, giám đốc tài chính (CFO) tại Việt Nam có mức lương trung bình khoảng 415.198.100 VND mỗi năm, với mức lương dao động từ 220.800.400 VND đến 632.399.000 VND. Mức lương này bao gồm các phúc lợi như nhà ở và phương tiện đi lại, và có thể thay đổi tùy thuộc vào kinh nghiệm, địa điểm, kỹ năng và giới tính.

Mức lương theo kinh nghiệm:

• 0 – 2 năm kinh nghiệm: Khoảng 253.201.100 VND.
• 2 – 5 năm kinh nghiệm: Khoảng 310.799.300 VND.
• 5 – 10 năm kinh nghiệm: Khoảng 440.401.900 VND.
• 10 – 15 năm kinh nghiệm: Khoảng 514.801.600 VND.
• 15 – 20 năm kinh nghiệm: Khoảng 566.399.100 VND.
• Hơn 20 năm kinh nghiệm: Khoảng 598.798.600 VND.

Các loại tiền thưởng mà CFO có thể nhận được trong công việc:

• Thưởng thành tích cá nhân: Dành cho nhân viên có thành tích tốt trong công việc.
• Thưởng hiệu suất công ty: Chia sẻ lợi nhuận với nhân viên.
• Thưởng theo mục tiêu: Trao cho nhân viên hoặc nhóm khi đạt được mục tiêu cụ thể.
• Thưởng ngày lễ: Thường được trả vào các ngày lễ, ghi nhận công sức làm việc trong năm.
• Mức lương và phúc lợi cho vị trí CFO có sự chênh lệch lớn dựa trên các yếu tố trên, giúp phản ánh tầm quan trọng và trách nhiệm của vị trí này trong tổ chức.

9.2 Công cụ tài chính thiết yếu cho CFO là gì?

Bạn đã nắm được vai trò và trách nhiệm quan trọng của CFO trong doanh nghiệp. Vậy công cụ tài chính có thể hỗ trợ cho CFO là gì? Các ứng dụng tài chính là một trong những công cụ thiết yếu mà CFO và nhóm tài chính sử dụng để quản lý các hoạt động cốt lõi. Những công cụ này có thể được lưu trữ trên đám mây hoặc cục bộ, và hỗ trợ nhiều yêu cầu tài chính như:

• Lập kế hoạch tài chính
• Báo cáo tài chính
• Báo cáo cho chính phủ và các cơ quan quản lý
• Quản lý thanh toán
• Kế toán và hợp nhất toàn cầu
• Quản lý ghi nhận doanh thu
• Quản trị, rủi ro và tuân thủ
• Lập kế hoạch và quản lý đầu tư

Hệ thống phần mềm tài chính cần phải linh hoạt để thích ứng với những thay đổi liên tục trong lĩnh vực kế toán. Sự phát triển của trí tuệ nhân tạo (AI) đang đóng một vai trò ngày càng quan trọng trong việc dự báo và phân tích tài chính.

MISA AMIS là nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện Top 1 hiện nay. Trong đó bộ giải pháp Tài chính – Kế toán kết nối chặt chẽ với các phân hệ khác như Kinh doanh – Bán hàng, Nhân sự, Điều hành.

Tính kết nối xuyên suốt trên một nền tảng này giúp CFO và các bộ phận Tài chính – Kế toán trong doanh nghiệp theo dõi, quản lý mọi hoạt động, doanh thu và chi phí chính xác. Đặc biệt không tốn nhiều thời gian kiểm tra số liệu, nhập liệu và tổng hợp.

Đăng ký dùng thử

10. Kết luận

CFO không chỉ là người chịu trách nhiệm về sổ sách và báo cáo tài chính, mà còn là đối tác chiến lược của ban lãnh đạo trong việc định hướng phát triển và đảm bảo sự ổn định tài chính cho doanh nghiệp. Với vai trò quản lý dòng tiền, kiểm soát rủi ro và tối ưu nguồn lực, CFO góp phần quan trọng vào việc nâng cao hiệu quả vận hành và năng lực cạnh tranh dài hạn.

Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng chú trọng quản trị minh bạch và tăng trưởng bền vững, vai trò của CFO ngày càng được mở rộng và chuyên sâu hơn. Khi được trao đúng quyền hạn và công cụ hỗ trợ phù hợp, CFO sẽ trở thành nhân tố then chốt giúp doanh nghiệp ra quyết định tài chính chính xác và phát triển vững chắc trong tương lai.

TẢI EBOOK MIỄN PHÍ TẠI ĐÂY: GIẢI PHÁP VẬN HÀNH TỐI ƯU VÀ XÂY DỰNG QUY TRÌNH LÀM VIỆC HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP