| MISA thân tặng bạn: Trọn bộ 25+ biểu mẫu quản lý công việc, dự án |
1. Chứng chỉ PMP là gì?
Chứng chỉ PMP, viết tắt của Project Management Professional (Chuyên gia Quản lý Dự án), là một chứng chỉ quốc tế danh giá được cấp bởi Viện Quản lý Dự án (PMI – Project Management Institute) – tổ chức hàng đầu thế giới trong lĩnh vực quản lý dự án.
Đây là tiêu chuẩn vàng được công nhận rộng rãi, dành cho những cá nhân muốn chứng minh năng lực vượt trội trong việc lập kế hoạch, tổ chức, quản lý và hoàn thành các dự án một cách hiệu quả.
Mục tiêu của chứng chỉ PMP không chỉ dừng lại ở việc kiểm tra kiến thức lý thuyết, mà còn đánh giá kỹ năng thực tiễn và kinh nghiệm thực tế của các nhà quản lý dự án. Kỳ thi PMP yêu cầu người tham gia phải nắm vững các quy trình, công cụ và phương pháp quản lý dự án theo tiêu chuẩn quốc tế, dựa trên nền tảng kiến thức từ PMBOK Guide (Project Management Body of Knowledge).
Chứng chỉ PMP không chỉ phổ biến ở các nước phát triển như Mỹ, Anh hay Úc, mà còn ngày càng được ưa chuộng tại Việt Nam, đặc biệt trong các lĩnh vực như công nghệ thông tin, xây dựng, tài chính và sản xuất. Với tính ứng dụng cao và sự công nhận toàn cầu, PMP được xem là chứng chỉ quản lý dự án quốc tế hàng đầu, giúp các chuyên gia nâng cao vị thế trong sự nghiệp.
2. Lợi ích của việc sở hữu chứng chỉ PMP
Sở hữu chứng chỉ quản lý dự án PMP mang lại nhiều lợi ích quan trọng:
- Nâng cao kiến thức và kỹ năng: Chứng chỉ quản lý dự án cung cấp cho bạn các công cụ, phương pháp và kiến thức cần thiết để quản lý dự án hiệu quả hơn.
- Tăng cơ hội thăng tiến: Các nhà tuyển dụng thường ưu tiên những ứng viên có chứng chỉ quản lý dự án, vì nó chứng tỏ năng lực và cam kết của bạn đối với lĩnh vực theo đuổi.
- Mở rộng mạng lưới quan hệ trong ngành: Tham gia các khóa học và kỳ thi chứng chỉ giúp bạn kết nối với các chuyên gia trong ngành, từ đó mở rộng mạng lưới quan hệ và cơ hội nghề nghiệp trong tương lai.
- Tăng thu nhập: Theo nghiên cứu PMI’s Earning Power: Project Management Salary Survey (12th Edition), công bố năm 2021, thì những người có chứng chỉ PMP (Project Management Professional) sẽ có thu nhập trung bình nhiều hơn 22% so với thu nhập trung bình của những người không có chứng chỉ PMP. Không chỉ ở Hoa Kỳ, nghiên cứu cũng chỉ ra rằng tại các quốc gia khác, người có chứng chỉ PMP cũng có thu nhập cao hơn đáng kể
- Khẳng định uy tín cá nhân: Để đạt được các chứng chỉ quản lý dự án, nhà quản lý cần phải đạt được các tiêu chuẩn và yêu cầu nghiêm ngặt về kinh nghiệm và kiến thức quản lý dự án. Do đó, sau khi đạt được chứng chỉ thì người quản lý sẽ được công nhận là những chuyên gia trong lĩnh vực quản lý dự án
3. Điều kiện để thi chứng chỉ PMP
Để tham gia kỳ thi chứng chỉ PMP (Project Management Professional), bạn cần đáp ứng các yêu cầu nghiêm ngặt do Viện Quản lý Dự án (PMI) đặt ra. Những điều kiện này nhằm đảm bảo rằng ứng viên có đủ kinh nghiệm và kiến thức cần thiết để trở thành một nhà quản lý dự án chuyên nghiệp. Dưới đây là các tiêu chí cụ thể:
3.1 Yêu cầu về kinh nghiệm
PMI yêu cầu ứng viên phải có kinh nghiệm thực tế trong việc quản lý dự án trước khi đăng ký thi PMP. Cụ thể:
- Nếu bạn có bằng đại học (hoặc tương đương): Cần ít nhất 36 tháng (3 năm) kinh nghiệm dẫn dắt và quản lý dự án, với tối thiểu 4.500 giờ làm việc thực tế trên các dự án.
- Nếu bạn chỉ có bằng trung học (hoặc tương đương): Yêu cầu tăng lên 60 tháng (5 năm) kinh nghiệm, tương đương 7.500 giờ làm việc trong vai trò quản lý dự án. Kinh nghiệm này không cần liên tục, nhưng phải được ghi nhận trong vòng 8 năm trước khi nộp đơn.
3.2 Yêu cầu về đào tạo
Ngoài kinh nghiệm, bạn cần hoàn thành 35 giờ đào tạo quản lý dự án từ các tổ chức được PMI công nhận (Registered Education Provider – REP). Các khóa học này có thể được cung cấp qua hình thức trực tiếp hoặc trực tuyến, bao gồm các chủ đề như lập kế hoạch, quản lý rủi ro, và kiểm soát tiến độ. Đây là bước bắt buộc để đảm bảo bạn nắm vững kiến thức cơ bản trước khi thi.
3.3 Yêu cầu về học vấn
PMI không yêu cầu ứng viên phải có bằng cấp chuyên ngành cụ thể, nhưng bạn cần ít nhất một trong hai điều sau:
- Bằng trung học phổ thông (hoặc tương đương như cao đẳng).
- Bằng đại học (bachelor’s degree) hoặc cao hơn. Trình độ học vấn sẽ ảnh hưởng đến số năm kinh nghiệm cần thiết như đã đề cập ở trên.
3.4 Hồ sơ cần chuẩn bị
Khi đăng ký, bạn phải nộp hồ sơ chi tiết về kinh nghiệm quản lý dự án và chứng nhận hoàn thành 35 giờ đào tạo. PMI có thể kiểm tra ngẫu nhiên (audit) hồ sơ của bạn, vì vậy hãy đảm bảo thông tin chính xác và trung thực.
Tóm lại, để thi chứng chỉ PMP, bạn cần kết hợp giữa kinh nghiệm thực tiễn, đào tạo chuyên môn và học vấn cơ bản. Nếu bạn đáp ứng được các điều kiện thi PMP này, bước tiếp theo là chuẩn bị cho kỳ thi đầy thử thách nhưng rất xứng đáng!
Đọc thêm: HIỆU SUẤT PHI THƯỜNG – “BÍ QUYẾT AGILE CHO QUẢN LÝ DỰ ÁN TỐI ƯU”
4. Ai nên học chứng chỉ quản lý dự án PMP?
Chứng chỉ quản lý dự án phù hợp với nhiều đối tượng người học khác nhau:
- Nhà quản lý dự án hiện tại: Những người đang làm việc trong vai trò quản lý dự án muốn nâng cao kỹ năng và chứng minh năng lực của mình.
- Nhân viên muốn thăng tiến: Những nhân viên muốn chuyển sang vai trò quản lý dự án hoặc thăng tiến trong sự nghiệp của mình.
- Sinh viên mới ra trường: Những người mới bước vào thị trường lao động muốn tạo lợi thế cạnh tranh và mở rộng cơ hội việc làm.
- Chuyên gia trong các lĩnh vực khác: Những người làm việc trong các ngành liên quan như IT, xây dựng, sản xuất, v.v., muốn có thêm kỹ năng quản lý dự án để bổ sung cho chuyên môn của mình.
Xem ngay: Top 10 phần mềm quản lý tiến độ, dự án tốt nhất 2025
5. 15 chứng chỉ PMP quản lý dự án nên sở hữu năm 2025
5.1. Project Management Professional (PMP)
Mục đích của chứng chỉ: Chứng chỉ PMP được thiết kế để xác nhận kiến thức và kỹ năng của một cá nhân trong việc quản lý các dự án phức tạp và lớn, đảm bảo đáp ứng các mục tiêu về thời gian, ngân sách và chất lượng dự án.
Ưu điểm khi sở hữu chứng chỉ:
- Tăng cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp quản lý dự án.
- Nâng cao uy tín và độ tin cậy trong ngành.
- Mở rộng mạng lưới chuyên nghiệp qua các cộng đồng PMP.
Yêu cầu để lấy được chứng chỉ:
- Tối thiểu 3 năm kinh nghiệm quản lý dự án (với bằng cử nhân) hoặc 5 năm (không có bằng cử nhân).
- Hoàn thành 35 giờ đào tạo quản lý dự án.
- Vượt qua kỳ thi PMP với 200 câu hỏi trắc nghiệm.
Kiến thức được học trong chứng chỉ:
- Các quy trình và phương pháp quản lý dự án.
- Kỹ năng lập kế hoạch, triển khai, giám sát và đánh giá dự án.
- Quản lý rủi ro, nguồn lực và ngân sách dự án.
Website: https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp
5.2. Certified ScrumMaster (CSM)
Mục đích của chứng chỉ: Chứng chỉ CSM nhằm xác nhận khả năng của cá nhân trong việc áp dụng và thực hiện phương pháp Scrum trong quản lý dự án.
Ưu điểm khi sở hữu chứng chỉ:
- Hiểu rõ và áp dụng hiệu quả phương pháp Agile và Scrum.
- Tăng khả năng làm việc trong các nhóm phát triển phần mềm Agile.
- Nâng cao kỹ năng giao tiếp và lãnh đạo nhóm.
Yêu cầu để lấy được chứng chỉ:
- Hoàn thành khóa đào tạo CSM từ một Certified Scrum Trainer (CST).
- Vượt qua kỳ thi CSM với tối thiểu 24 trong 35 câu hỏi đúng.
Kiến thức được học trong chứng chỉ:
- Nguyên tắc và giá trị của Scrum.
- Vai trò và trách nhiệm của ScrumMaster.
- Quản lý Sprint, backlog và các Scrum Event
Website: https://www.scrumalliance.org/get-certified/scrum-master-track/certified-scrummaster
5.3. Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Mục đích của chứng chỉ: Chứng chỉ PMI-ACP xác nhận kiến thức và kỹ năng của cá nhân trong việc sử dụng các phương pháp và công cụ Agile để quản lý dự án.
Ưu điểm khi sở hữu chứng chỉ:
- Tăng cường khả năng vận dụng Agile trong quản lý dự án.
- Được công nhận trên toàn cầu về kỹ năng Agile.
- Cơ hội tham gia vào các dự án ứng dụng Agile
Yêu cầu để lấy được chứng chỉ:
- Tối thiểu 2,000 giờ kinh nghiệm làm việc trên các dự án.
- Tối thiểu 1,500 giờ kinh nghiệm làm việc trong dự án vận dụng Agile.
- Hoàn thành 21 giờ đào tạo về Agile.
- Vượt qua kỳ thi PMI-ACP.
Kiến thức được học trong chứng chỉ:
- Các phương pháp Agile như Scrum, Kanban, Lean.
- Quản lý và phát triển nhóm Agile.
- Kỹ thuật lập kế hoạch và quản lý dự án Agile.
Website: https://www.pmi.org/certifications/agile-acp
TẢI MIỄN PHÍ: EBOOK ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP AGILE TRONG QUẢN LÝ DỰ ÁN
5.4. PRINCE2 Foundation/PRINCE2 Practitioner
Mục đích của chứng chỉ: Chứng chỉ PRINCE2 là một tiêu chuẩn về quản lý dự án được sử dụng rộng rãi ở Anh, các nước Châu Âu và Úc, được cấp bởi cơ quan chủ quản là Tập đoàn APM. Chứng chỉ PRINCE2 giúp cá nhân hiểu rõ và áp dụng quy trình PRINCE2 trong quản lý dự án, đặc biệt là các dự án lớn và phức tạp.
Ưu điểm khi sở hữu chứng chỉ:
- Được công nhận rộng rãi trong các ngành nghề làm việc tại Châu Âu và quốc tế.
- Cung cấp một khung làm việc (framework) linh hoạt và có thể điều chỉnh.
- Tăng cường khả năng quản lý dự án theo một phương pháp có cấu trúc rõ ràng.
Yêu cầu để lấy được chứng chỉ:
- Hoàn thành khóa đào tạo PRINCE2 Foundation và/hoặc Practitioner.
- Vượt qua kỳ thi PRINCE2 Foundation và/hoặc Practitioner.
Kiến thức được học trong chứng chỉ:
- Các nguyên tắc và quy trình PRINCE2.
- Quản lý dự án từ giai đoạn khởi đầu đến kết thúc.
- Quản lý rủi ro, thay đổi và chất lượng dự án.
Website: https://www.prince2.com/
5.5. Certified Project Manager (CPM)
Mục đích của chứng chỉ: Chứng chỉ CPM được cấp bởi Hiệp hội các nhà quản lý dự án quốc tế (The International Association of Project Managers – IAPM) nhằm xác nhận kỹ năng và năng lực của cá nhân trong việc quản lý dự án từ lập kế hoạch đến triển khai và hoàn thành.
Ưu điểm khi sở hữu chứng chỉ:
- Nâng cao khả năng quản lý dự án chuyên nghiệp.
- Tăng cường kỹ năng lập kế hoạch, giám sát và đánh giá dự án.
- Được công nhận bởi các tổ chức quốc tế.
Yêu cầu để lấy được chứng chỉ:
- Hoàn thành khóa đào tạo CPM.
- Vượt qua kỳ thi CPM với yêu cầu cụ thể của tổ chức cấp chứng chỉ.
Kiến thức được học trong chứng chỉ:
- Kỹ thuật lập kế hoạch và triển khai dự án.
- Quản lý rủi ro và nguồn lực.
- Kỹ năng giám sát và đánh giá hiệu quả dự án.
Website: https://www.iapm.net/en/certification/levels-of-certification/certified-project-manager-iapm/
5.6. CompTIA Project+
Mục đích của chứng chỉ: Chứng chỉ CompTIA Project+ xác nhận khả năng của cá nhân trong việc quản lý các dự án nhỏ và trung bình, chủ yếu là các dự án về IT.
Ưu điểm khi sở hữu chứng chỉ:
- Hiểu rõ các quy trình quản lý dự án cơ bản.
- Tăng cường kỹ năng lập kế hoạch và quản lý thời gian.
- Được công nhận bởi các tổ chức IT và kinh doanh.
Yêu cầu để lấy được chứng chỉ:
- Hoàn thành khóa đào tạo CompTIA Project+.
- Vượt qua kỳ thi CompTIA Project+.
Kiến thức được học trong chứng chỉ:
- Các quy trình quản lý dự án từ lập kế hoạch đến hoàn thành.
- Quản lý rủi ro và thay đổi dự án.
- Kỹ năng giao tiếp và làm việc nhóm.
Website: https://www.comptia.org/
5.7. Certified Associate in Project Management (CAPM)
Mục đích của chứng chỉ: Chứng chỉ CAPM nhằm cung cấp kiến thức cơ bản về quản lý dự án cho những người mới bắt đầu sự nghiệp trong lĩnh vực này. Chứng chỉ CAPM được xem là bước nền tảng của chứng chỉ Project Management Professional (PMP).
Ưu điểm khi sở hữu chứng chỉ:
- Tạo nền tảng vững chắc về kiến thức quản lý dự án.
- Tăng cơ hội việc làm và thăng tiến trong sự nghiệp.
- Chuẩn bị tốt cho việc học và thi chứng chỉ PMP.
Yêu cầu để lấy được chứng chỉ:
- Hoàn thành 23 giờ đào tạo quản lý dự án.
- Vượt qua kỳ thi CAPM với 150 câu hỏi trắc nghiệm.
Kiến thức được học trong chứng chỉ:
- Các khái niệm cơ bản và quy trình quản lý dự án.
- Kỹ năng lập kế hoạch, theo dõi và kiểm soát dự án.
- Quản lý rủi ro và thay đổi dự án.
Website: https://www.pmi.org/certifications/certified-associate-capm
5.8. Professional in Project Management (PPM)
Mục đích của chứng chỉ: Chứng chỉ PPM được công nhận bởi tổ chức GAQM (Global Association for Quality Management) xác nhận khả năng của cá nhân trong việc quản lý dự án một cách chuyên nghiệp và hiệu quả.
Ưu điểm khi sở hữu chứng chỉ:
- Nâng cao kỹ năng lập kế hoạch và triển khai dự án.
- Tăng cơ hội thăng tiến và thu nhập.
- Được công nhận bởi các tổ chức quốc tế.
Yêu cầu để lấy được chứng chỉ:
- Hoàn thành khóa đào tạo PPM.
- Vượt qua kỳ thi PPM với yêu cầu cụ thể của tổ chức cấp chứng chỉ.
Kiến thức được học trong chứng chỉ:
- Các phương pháp và công cụ quản lý dự án.
- Quản lý rủi ro, thay đổi và nguồn lực dự án.
- Kỹ năng giám sát và đánh giá dự án.
Website: https://gaqm.org/certifications/project_management/ppm
5.9. Master Project Manager (MPM)
Mục đích của chứng chỉ: Chứng chỉ MPM được cấp bởi Học viện Quản lý Dự án Hoa Kỳ (The American Academy of Project Management – AAPM) dành cho các nhà quản lý dự án có kinh nghiệm muốn nâng cao kỹ năng và kiến thức chuyên sâu.
Ưu điểm khi sở hữu chứng chỉ:
- Nâng cao uy tín và chuyên môn trong ngành quản lý dự án.
- Tăng cường kỹ năng lãnh đạo và quản lý nhóm.
- Mở rộng cơ hội thăng tiến và thu nhập.
Yêu cầu để lấy được chứng chỉ:
- Tối thiểu 3 năm kinh nghiệm quản lý dự án.
- Hoàn thành khóa đào tạo MPM.
- Vượt qua kỳ thi MPM.
Kiến thức được học trong chứng chỉ:
- Các phương pháp quản lý dự án nâng cao.
- Kỹ năng lãnh đạo và quản lý nhóm.
- Quản lý rủi ro, ngân sách và nguồn lực dự án.
Website: https://americanacademyofprojectmanagement.com/mpm.html
5.10. Certified Six Sigma Black Belt (CSSBB)
Mục đích của chứng chỉ: Chứng chỉ CSSBB xác nhận khả năng của cá nhân trong việc quản lý các dự án cải tiến quy trình bằng phương pháp Six Sigma. Six Sigma Black Belt là một trong các chứng chỉ của hệ thống chứng chỉ Six Sigma. Six Sigma cơ bản được chia thành các mức độ như đai xanh, đai vàng, đai đen
Ưu điểm khi sở hữu chứng chỉ:
- Nâng cao kỹ năng phân tích và cải tiến quy trình áp dụng Six Sigma
- Tăng khả năng giải quyết vấn đề và ra quyết định dựa trên dữ liệu.
- Mở rộng cơ hội nghề nghiệp trong các ngành sản xuất và dịch vụ.
Yêu cầu để lấy được chứng chỉ:
- Hoàn thành khóa đào tạo CSSBB.
- Vượt qua kỳ thi CSSBB.
- Hoàn thành ít nhất một dự án Six Sigma và cung cấp báo cáo chi tiết.
Kiến thức được học trong chứng chỉ:
- Các công cụ và kỹ thuật Six Sigma.
- Quản lý và cải tiến quy trình.
- Kỹ năng phân tích dữ liệu và giải quyết vấn đề.
Website: https://asq.org/
Tham khảo Phần mềm quản lý dự án tốt nhất danh cho doanh nghiệp năm 2025
5.11. Certified Six Sigma Green Belt (CSSGB)
Mục đích của chứng chỉ: Chứng chỉ CSSGB cung cấp kiến thức cơ bản và kỹ năng trong việc áp dụng phương pháp Six Sigma vào quản lý dự án.
Ưu điểm khi sở hữu chứng chỉ:
- Hiểu rõ các nguyên tắc và công cụ Six Sigma.
- Tăng khả năng tham gia vào các dự án cải tiến quy trình.
- Cơ hội nâng cao chuyên môn và thăng tiến trong sự nghiệp.
Yêu cầu để lấy được chứng chỉ:
- Hoàn thành khóa đào tạo CSSGB.
- Vượt qua kỳ thi CSSGB.
Kiến thức được học trong chứng chỉ:
- Các khái niệm và công cụ Six Sigma cơ bản.
- Quản lý dự án cải tiến quy trình.
- Kỹ năng thu thập và phân tích dữ liệu.
Website: https://asq.org/
5.12. Project Management in IT Security (PMITS)
Mục đích của chứng chỉ: Chứng chỉ PMITS xác nhận khả năng của cá nhân trong việc quản lý các dự án an ninh mạng.
Ưu điểm khi sở hữu chứng chỉ:
- Nâng cao kiến thức và kỹ năng về an ninh mạng.
- Nâng cao khả năng quản lý các dự án IT phức tạp.
- Mở rộng cơ hội nghề nghiệp trong lĩnh vực an ninh mạng.
Yêu cầu để lấy được chứng chỉ:
- Hoàn thành khóa đào tạo PMITS.
- Vượt qua kỳ thi PMITS.
Kiến thức được học trong chứng chỉ:
- Các quy trình và kỹ thuật an ninh mạng.
- Quản lý rủi ro và sự cố an ninh mạng.
- Kỹ năng lập kế hoạch và triển khai dự án an ninh mạng.
Website: https://niccs.cisa.gov/
5.13. Certified Agile Project Manager (IAPM)
Mục đích của chứng chỉ: Chứng chỉ IAPM được cấp bởi Hiệp hội các nhà quản lý dự án quốc tế (The International Association of Project Managers – IAPM), giúp cá nhân hiểu rõ và áp dụng các phương pháp Agile vào quản lý dự án.
Ưu điểm khi sở hữu chứng chỉ:
- Nâng cao khả năng làm việc trong môi trường Agile.
- Tăng cường kỹ năng lập kế hoạch và quản lý dự án linh hoạt.
- Được công nhận bởi các tổ chức Agile quốc tế.
Yêu cầu để lấy được chứng chỉ:
- Hoàn thành khóa đào tạo IAPM.
- Vượt qua kỳ thi IAPM.
Kiến thức được học trong chứng chỉ:
- Nguyên tắc và công cụ Agile.
- Quản lý nhóm và quy trình Agile.
- Kỹ thuật lập kế hoạch và quản lý dự án Agile.
Website: https://www.iapm.net/
5.14. Certified Project Management Practitioner (CPMP)
Mục đích của chứng chỉ: Chứng chỉ CPMP giúp cá nhân nắm vững các kỹ năng và kiến thức cần thiết để quản lý dự án một cách hiệu quả. Chứng chỉ được cấp bởi tổ chức EC-Council.
Ưu điểm khi sở hữu chứng chỉ:
- Nâng cao kỹ năng lập kế hoạch, triển khai và giám sát dự án.
- Tăng cường khả năng giải quyết vấn đề và ra quyết định.
- Mở rộng cơ hội nghề nghiệp và thu nhập.
Yêu cầu để lấy được chứng chỉ:
- Hoàn thành khóa đào tạo CPMP.
- Vượt qua kỳ thi CPMP.
Kiến thức được học trong chứng chỉ:
- Các phương pháp và công cụ quản lý dự án.
- Kỹ năng lập kế hoạch và giám sát dự án.
- Quản lý rủi ro và thay đổi dự án.
Website: https://iclass.eccouncil.org/
5.15. BVOP Certified Project Manager
Mục đích của chứng chỉ: Chứng chỉ BVOP có nội dung xây dựng trên khung nguyên tắc BVOP (Business value-oriented principles) là một khung tư duy lớn hơn có nền tảng gốc là khung tư duy Agile. Chứng chỉ BVOP giúp các cá nhân nắm vững các phương pháp quản lý dự án hiện đại và hiệu quả, nhấn mạnh vào giá trị trong kinh doanh.
Ưu điểm khi sở hữu chứng chỉ:
- Hiểu rõ các nguyên tắc quản lý dự án tiên tiến.
- Tăng cường khả năng lập kế hoạch và quản lý dự án.
- Được công nhận bởi các tổ chức quốc tế.
Yêu cầu để lấy được chứng chỉ:
- Hoàn thành khóa đào tạo BVOP.
- Vượt qua kỳ thi BVOP.
Kiến thức được học trong chứng chỉ:
- Các phương pháp quản lý dự án hiện đại.
- Quản lý rủi ro và nguồn lực dự án.
- Kỹ năng giám sát và đánh giá hiệu quả dự án.
Website: https://bvop.org/
6. Quy trình đăng ký và thi chứng chỉ PMP
Kỳ thi chứng chỉ PMP (Project Management Professional) là một bước quan trọng để đạt được chứng nhận quản lý dự án danh giá từ Viện Quản lý Dự án (PMI). Quy trình này đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng và tuân thủ các bước cụ thể. Dưới đây là tổng quan về quy trình từ lúc đăng ký đến khi hoàn thành kỳ thi.
Bước 1: Đăng ký tài khoản và kiểm tra điều kiện
Trước tiên, bạn cần tạo tài khoản trên trang web chính thức của PMI tại PMI.org. Sau đó, kiểm tra xem bạn đã đáp ứng các điều kiện thi PMP chưa, bao gồm kinh nghiệm quản lý dự án (3-5 năm tùy trình độ học vấn) và 35 giờ đào tạo từ các đơn vị được PMI công nhận. Đây là bước nền tảng để đảm bảo bạn đủ tiêu chuẩn tham gia.
Bước 2: Nộp hồ sơ ứng tuyển
Sau khi đăng ký tài khoản, bạn sẽ điền thông tin chi tiết về kinh nghiệm quản lý dự án và chứng nhận đào tạo vào mẫu đơn trực tuyến. Hồ sơ cần nêu rõ các dự án bạn đã tham gia, vai trò của bạn và số giờ làm việc thực tế. PMI có thể kiểm tra ngẫu nhiên (audit) hồ sơ, vì vậy hãy chuẩn bị giấy tờ liên quan để sẵn sàng gửi nếu được yêu cầu.
Bước 3: Thanh toán phí thi
Khi hồ sơ được duyệt, bạn cần thanh toán phí thi PMP. Mức phí hiện tại (tính đến năm 2025) là:
- $405 cho thành viên PMI.
- $555 cho người không phải thành viên. Việc trở thành thành viên PMI trước khi thi không chỉ tiết kiệm chi phí mà còn mang lại nhiều lợi ích như tài liệu miễn phí và cộng đồng hỗ trợ.
Bước 4: Lên lịch thi
Sau khi thanh toán, bạn sẽ nhận được mã xác nhận từ PMI để đặt lịch thi qua hệ thống Pearson VUE – đối tác tổ chức kỳ thi của PMI. Bạn có thể chọn thi trực tiếp tại trung tâm khảo thí hoặc thi trực tuyến tại nhà với sự giám sát qua webcam. Hãy chọn thời gian và địa điểm phù hợp để đảm bảo tâm lý thoải mái nhất.
Bước 5: Tham gia kỳ thi
Kỳ thi PMP kéo dài 230 phút (gần 4 giờ) với 180 câu hỏi trắc nghiệm, bao gồm các dạng câu hỏi đơn chọn, đa chọn và điền khuyết. Nội dung xoay quanh ba lĩnh vực chính: Con người (People), Quy trình (Process) và Môi trường kinh doanh (Business Environment). Bạn được nghỉ giải lao ngắn trong quá trình thi, nhưng thời gian vẫn tính liên tục.
Bước 6: Nhận kết quả
Kết quả thi sẽ được thông báo ngay sau khi bạn hoàn thành bài thi. Nếu đạt, bạn chính thức trở thành người sở hữu chứng chỉ PMP và nhận chứng nhận từ PMI trong vài tuần sau đó. Nếu không đạt, bạn có thể thi lại (tối đa 3 lần trong vòng 1 năm) với mức phí thấp hơn.
Lời khuyên
Để thành công, hãy ôn tập kỹ dựa trên PMBOK Guide và làm quen với các bài thi thử. Quy trình kỳ thi PMP tuy nghiêm ngặt nhưng được thiết kế để đảm bảo chất lượng chuyên môn, giúp bạn khẳng định năng lực trong lĩnh vực quản lý dự án.
7. Quản lý dự án dễ dàng với MISA AMIS Công việc
Trong quá trình tìm kiếm các chứng chỉ quản lý dự án hàng đầu để nâng cao kỹ năng và giá trị bản thân, điều quan trọng không kém là sở hữu một công cụ quản lý dự án hiệu quả.
MISA AMIS Công việc là ứng dụng quản lý dự án nằm trong nền tảng quản trị doanh nghiệp hợp nhất MISA AMIS. Phần mềm ra đời nhằm giải quyết những khó khăn trong quá trình thực hiện và quản lý dự án tại doanh nghiệp, mục đích cuối cùng giúp tăng năng suất, hiệu quả công việc, tối ưu chi phí, tối đa lợi nhuận cho doanh nghiệp.
- Dễ dàng lập kế hoạch tổng quan cho từng dự án với các thông tin về lộ trình phát triển, thành viên, vai trò của từng thành viên trong dự án, mục tiêu, thời hạn hoàn thành, độ quan trọng của đầu việc…
- Tạo dự án mới, thêm thành viên và phân quyền chi tiết cho từng thành viên trong dự án nhanh chóng
- Quản lý thời gian, thêm công việc cha, công việc con trong từng dự án chi tiết nhất, giúp tránh sót việc.
- Đánh giá dự án có hoàn thành đúng tiến độ hay chi phí có nằm trong ngân sách dự kiến hay không.
- Năng suất làm việc của nhân viên cũng được thể hiện rõ, giúp quản lý thêm căn cứ khen thưởng, lưu vào hồ sơ chuẩn xác.
Hơn 250.000+ doanh nghiệp đã tin chọn MISA AMIS Công việc, trong đó có Công ty Cổ phần LANDCO, Công ty Cổ Phần Viglacera Hạ Long, Công ty TNHH Sản xuất Xây dựng Thương mại Đại Á Châu, Công ty Austdoor,… và nhiều doanh nghiệp khác.
Dùng thử và khám phá sức mạnh của MISA AMIS Công việc tại đây:
- Miễn phí sử dụng không giới hạn tính năng
- Miễn phí sử dụng trên tất cả thiết bị: Laptop, Smartphone, Tablet,…
- Miễn phí đào tạo và hướng dẫn sử dụng
- Miễn phí tư vấn, Demo sản phẩm 1-1 cùng chuyên gia
Kết luận
contact@misa.com.vn
0904 885 833
https://www.misa.vn/
