Kiến thức Học từ chuyên gia Tối ưu hiệu suất, đẩy nhanh tốc độ triển khai nghiệp...

[Nhận Video & Tài liệu] Tối ưu hiệu suất, đẩy nhanh tốc độ triển khai nghiệp vụ Phúc lợi & Đãi ngộ

“Chế độ phúc lợi và đãi ngộ là sự công nhận của doanh nghiệp với năng lực và sự cống hiến của nhân viên. Sự ổn định nhân sự đảm bảo hoạt động của doanh nghiệp, thúc đẩy năng lực và năng suất của người lao động”.

Hiện nay, trong quản trị nhân sự, phúc lợi cho nhân viên ngày càng trở nên quan trọng bởi tầm ảnh hưởng của nó. Người lao động khi đứng trước quyết định lựa chọn nghề nghiệp hoặc gắn bó với nơi làm việc của mình thường quan tâm hàng đầu về chế độ phúc lợi cũng như các đãi ngộ tại doanh nghiệp. Tương tự, một doanh nghiệp triển khai chế độ phúc lợi tốt cũng sẽ thu hút nhân tài, quảng bá thương hiệu, tối ưu năng suất lao động, tỉ lệ nhân viên nghỉ việc thấp…

Bên cạnh đó, thị trường lao động ngày càng trở nên cạnh tranh đã khiến doanh nghiệp ý thức được việc phải đẩy mạnh tốc độ triển khai nghiệp vụ PHÚC LỢI và ĐÃI NGỘ. 

Tại hội thảo trực tuyến với chủ đề “Tối ưu hiệu suất, đẩy mạnh tốc độ triển khai nghiệp vụ Phúc Lợi & Đãi Ngộ” do Công ty CP MISA tổ chức đã mang đến cho người tham dự những góc nhìn, những gợi ý trong việc triển khai nghiệp vụ này. 

Chương trình có sự góp mặt của diễn giả và chuyên gia nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn và phát triển bộ máy nhân sự doanh nghiệp: Bà Nguyễn Hoài Giang – Chuyên Gia Quản Trị Nhân Sự & Phát Triển Tổ Chức, Nguyên Giám Đốc Nhân Sự Hệ Thống Anh Ngữ Quốc Tế AMES; Bà Nguyễn Ngọc Lệ – Giám Đốc Tư Vấn Giải Pháp Quản Trị Doanh Nghiệp, Nguyên Phó Giám đốc Phụ trách Nhân sự Văn phòng MISA Hồ Chí Minh.

Chia sẻ tại Hội thảo, bà Nguyễn Hoài Giang khẳng định vai trò quan trọng của chế độ phúc lợi và đãi ngộ nhân viên đối với tổ chức/doanh nghiệp. Bà Giang nhấn mạnh: “Chế độ phúc lợi và đãi ngộ là sự công nhận của doanh nghiệp với năng lực và sự cống hiến của nhân viên. Sự ổn định nhân sự đảm bảo hoạt động của doanh nghiệp, thúc đẩy năng lực và năng suất của người lao động”

Thêm vào đó, với kinh nghiệm 20 năm trong công tác quản trị nhân sự, bà Giang nhận định việc khó giữ chân nhân tài không chỉ nằm ở vấn đề tài chính mà còn nằm ở chế độ phi tài chính – tức là những chế độ đãi ngộ, phúc lợi về mặt tinh thần cho nhân sự. Doanh nghiệp và người phụ trách nhân sự cũng gặp nhiều khó khăn trong công tác xây dựng chính sách, lương thưởng, phúc lợi đãi ngộ khiến nhân viên không có trải nghiệm tốt tại tổ chức dẫn đến tình trạng chảy máu chất xám, ảnh hướng đến công tác sản xuất, kinh doanh.

Chuyên gia Hoàng Giang chỉ ra một số vấn đề doanh nghiệp gặp phải trong công tác chính sách, lương thưởng, phúc lợi đãi ngộ

Theo chuyên gia Nguyễn Hoài Giang mỗi doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống cấu trúc đãi ngộ phù hợp với quy mô của đơn vị. Bên cạnh đó, chuyên gia còn chia sẻ phương pháp quản trị hệ thống đãi ngộ từ xây dựng, vận hành, đo lường đến tối ưu ngân sách phù hợp với mọi quy mô doanh nghiệp. Với công tác này, để tăng năng suất lao động và giá trị người làm C&B (Compensation & Benefits), bộ phận nhân sự cần chuyển đổi số để tiết kiệm thời gian, tối ưu ngân sách và đảm bảo tính chuẩn xác dữ liệu.

Cũng tại hội thảo, bà Nguyễn Ngọc Lệ mang đến giải pháp chuyển đổi số quản lý phúc lợi và đãi ngộ: “Bộ giải pháp của MISA đảm bảo mục tiêu tăng tốc chuyển đổi số trong nghiệp vụ C&B. AMIS Nhân sự là giải pháp toàn diện hỗ trợ mọi công tác nhân sự, từ đó gia tăng trải nghiệm nhân viên, ổn định hoạt động doanh nghiệp”

Đại diện MISA chia sẻ phần mềm số hỗ trợ chuyên nghiệp hoá nghiệp vụ C&B, tối ưu hiệu suất

Bộ giải pháp quản lý nhân sự này được xây dựng với đầy đủ các mảng nghiệp vụ của nhân sự. Phần mềm giúp chuyển đổi số toàn bộ công tác như: Chấm công, Quản lý lương thưởng và phúc lợi, Quản lý thông tin nhân sự và Kết nối bảo hiểm. Các dữ liệu tập trung giúp trên phần mềm AMIS Nhân sự đảm bảo công khai, minh bạch quyền lợi, tinh gọn trong nghiệp vụ.

Khi “online hóa” toàn bộ quy trình như vậy cũng mang tới trải nghiệm làm việc tốt nhất cho nhân viên. Nhân sự có thêm động lực làm việc, tạo ra giá trị tích cực cho công ty. Bên cạnh đó, AMIS Nhân sự kết nối với hệ thống BHXH và thuế TNCN giảm thời gian thực hiện nghiệp vụ. Phần mềm tự động hoá toàn bộ quy trình cập nhật thông tin hồ sơ, phát hiện sai lệch và tính số tiền nộp Bảo hiểm.

Mô hình “số hoá” nghiệp vụ của phần mềm AMIS Nhân sự

Đặc biệt, AMIS Nhân sự sẽ cung cấp báo cáo trực quan, “số hoá” dữ liệu để lãnh đạo doanh nghiệp dễ dàng nắm bắt tình hình nhân sự. Từ bức tranh tổng quan biến động, CEO/chủ doanh nghiệp kịp thời đưa ra chiến lược phát triển nhân sự và thu hút nhân tài. Đây chính là công cụ không thể thiếu để quản lý, đảm bảo hiệu suất lao động trước bối cảnh bình thường mới.

Mời anh, chị xem toàn bộ chương trình và tài liệu chi tiết để qua đó hiểu rõ hơn và áp dụng tại doanh nghiệp của mình sao cho phù hợp, vui lòng đăng ký tại đây:


 

 171 

Đánh giá bài viết
[Tổng số: 0 Trung bình: 0]