[eBook] Quản lý dự án: 10 kỹ năng quản lý dự án thành công

18/01/2022
2204
.

Cuốn eBook kỹ năng quản lý dự án: 10 kỹ năng quản lý dự án thành công của chúng tôi sẽ chia sẻ tới bạn đọc kỹ năng quản lý dự án và các yếu tố quan trọng để giúp người quản lý có thể áp dụng vào quản lý dự án thành công nhất.

I. Bản xem trước

TẢI NGAY EBOOK BẢN PDF ĐẦY ĐỦ

II. Lợi ích kỹ năng quản lý dự án mang lại

Quản lý dự án không phải là một công việc dễ dàng, người quản lý dự án chịu trách nhiệm lập kế hoạch cho các dự án, tập hợp nguồn lực, sau đó quản lý các nhiệm vụ, thời gian và chi phí của dự án. Để làm được như vậy, các nhà quản lý dự án phải có những kỹ năng quản lý dự án nhất định góp phần đưa dự án đạt được hiệu quả nhất định.

Kỹ năng quản lý dự án
Kỹ năng quản lý dự án và cách nó cho phép các nhà quản lý giải quyết hiệu quả các vấn đề

Theo một cuộc khảo sát của Viện Quản lý Dự án (PMI), chỉ 58% doanh nghiệp nhận ra tầm quan trọng thực tế của kỹ năng quản lý dự án và cách nó cho phép các nhà quản lý giải quyết hiệu quả các vấn đề mà doanh nghiệp cần đối mặt.

Ngoài việc tăng năng suất, cải thiện tính minh bạch của dự án và cung cấp tầm nhìn rõ ràng cho nhóm, kỹ năng quản lý dự án có thể mang lại những lợi ích sau:

  • Giao tiếp hiệu quả
  • Quản lý tài nguyên hiệu quả
  • Cải thiện sự hài lòng của khách hàng
  • Tính linh hoạt và khả năng chấp nhận rủi ro cao hơn
  • Tinh thần đồng đội được cải thiện
  • Chất lượng hiệu quả công việc tốt hơn

Cho dù là thực hiện một chiến dịch tiếp thị, xây dựng một tòa nhà, phát triển một hệ thống hoặc tung ra một sản phẩm mới, người quản lý dự án phải chịu trách nhiệm về sự thành công hay thất bại của dự án. Chính vì vậy, kỹ năng quản lý dự án là điều cần thiết mà mỗi người quản lý cần cải thiện qua từng dự án.  

TẢI NGAY EBOOK BẢN PDF ĐẦY ĐỦ
Lợi ích khi nắm được quản lý dự án
Ngoài việc tăng năng suất, cải thiện tính minh bạch của dự án và cung cấp tầm nhìn rõ ràng cho nhóm

III. Nội dung chính của cuốn eBook

Quản lý dự án là một trong những năng lực lõi được tìm kiếm nhiều nhất trong môi trường kinh doanh hiện đại. Người quản lý dự án thường chịu trách nhiệm giám sát toàn bộ dự án và thực hiện các nhiệm vụ chính thúc đẩy dự án thành công. 

Các nhà quản lý dự án không phải là những người duy nhất được giao trách nhiệm về dự án. Chính vậy, có thể coi đó là một thị trường cạnh tranh, nơi bạn cần liên tục mở rộng năng lực và kỹ năng của mình trên các lĩnh vực. 

ky-nang-quan-ly-du-an-thanh-cong
Người quản lý dự án thường chịu trách nhiệm giám sát toàn bộ dự án

Hiểu được điều đó, ban biên tập MISA AMIS đã tổng hợp và chia sẻ cuốn eBook 10 kỹ năng quản lý dự án thành công. Cuốn eBook chia sẻ các nội dung chính:

  • 10 kỹ năng quản lý dự án thành công
  • Tầm quan trọng của giao tiếp trong quản lý dự án
  • Hợp tác nhóm: Chìa khóa thành công của dự án. 

MISA AMIS hy vọng cuốn eBook sẽ góp phần giúp bạn đọc tự tin thực hiện công tác quản lý dự án thành công nhất!

Bài viết liên quan:

[eBook] Quản lý dự án: 5 giai đoạn và các phương pháp tiếp cận quản lý dự án hiệu quả

Các nội dung tìm kiếm khác liên quan đến “eBook kỹ năng Quản lý dự án”

Tài chính Dành Cho người quản lý PDF Cẩm nang kinh doanh Harvard – chiến lược kinh doanh hiệu quả PDF
Kỹ năng quản lý nhân sự chuyên nghiệp PDF Tài chính Dành Cho nhà quản lý PDF
Giáo trình Các kỹ năng quản lý hiệu quả Cứ đi để Lối Thành Đường PDF
Tài chính Dành cho người quản lý Các Kỹ Năng Quản Lý Hiệu Quả Ebook

Xin mời tìm hiểu thêm về phần mềm MISA AMIS để nâng cao hiệu quả: quản lý, phân công giao việc, theo dõi tiến độ và đo lường năng suất nhân viên. Miễn phí trải nghiệm trong 15 ngày.AMIS Công việc blog

Loading

Đánh giá bài viết
[Tổng số: 5 Trung bình: 1]
Nguyễn Phương Ánh
Tác giả
Trưởng nhóm nội dung Quản lý điều hành
Chủ đề liên quan
Bài viết liên quan
Xem tất cả