Chuyển đổi số ngành Sắt thép: Khung hướng dẫn và bộ giải pháp 2022  

Khung hướng dẫn và bộ giải pháp chuyển đổi số 2022 cho phép ngành sắt thép có thể vận hành một cách trơn tru đúng quy trình. Giải pháp giúp thay đổi mô hình quản trị theo hướng tinh gọn hiệu quả, đảm bảo mục tiêu. 

Ngành sắt thép có vai trò đặc biệt quan trọng trong quá trình góp phần phát triển đất nước, đóng góp trong quá trình chuyển dịch đô thị hóa đất nước và tác động nhiều mặt đến sự phát triển kinh tế – xã hội của Quốc gia. 

Những năm gần đây, ngành sắt thép Việt Nam đã đạt được nhiều thành tích đáng kể. Tuy nhiên, với bối cảnh hội nhập kinh tế, công nghiệp hóa – hiện đại hóa, đòi hỏi ngành sắt thép phải có những giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất và phát huy nội lực thúc đẩy ngành thép Việt Nam. 

Đáng ngại hơn là khi nhắc đến ngành sắt thép, dường như ta thấy được quá trình vận hành, sản xuất kinh doanh “nặng nề” với hàng nghìn lao động và những vật liệu xây dựng khổng lồ. Từ những bất cập và rào cản mà ngành sắt thép gặp phải, VINASA cùng các chuyên gia xây dựng khung hướng dẫn và bộ giải pháp 2022 cho ngành sắt thép có thể vận hành một cách trơn tru quy trình của mình. 

1. Giới thiệu

Khung chuyển đổi số cho doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) ngành sắt thép là bộ tài liệu chỉ dẫn doanh nghiệp ở ngành sắt thép với quy mô cách thức triển khai chuyển đổi số (bắt đầu từ đâu, chuyển đổi số như thế nào, dùng các giải pháp gì) và cung cấp các tiêu chí đánh giá mức độ hiệu quả của quá trình chuyển đổi số đó. 

Khung hướng dẫn và bộ giải pháp 2022 ngành sắt thép có 3 cấp độ:

1. Sẵn sàng: Hoạt động hiệu quả, tối ưu nguồn lực.
2. Tăng trưởng: Thúc đẩy doanh thu bán hàng, tăng năng xuất bán hàng.
3. Đột phá: Sáng tạo sản phẩm/dịch vụ mô hình kinh doanh mới. 

2. Đối tượng áp dụng

Các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong ngành kinh doanh sắt, thép, kim loại:

• Kinh doanh Thép xây dựng, Thép hình
•  Kinh doanh Tôn, Tôn mạ kẽm, Tôn mạ màu
•  Kinh doanh Nhôm thanh, Nhôm thanh định hình
•  Kinh doanh Kim loại quý hiếm.

3. Lợi ích chuyển đổi số cho các doanh nghiệp ngành Sắt thép

Khung chuyển đổi số cho Doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) ngành kinh doanh sắt thép cung cấp hướng dẫn từng bước về các giải pháp kỹ thuật số để áp dụng ở từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp sắt thép.

• Định hướng cho doanh nghiệp nên bắt đầu CĐS từ đâu, cần làm gì và làm như thế nào theo từng quy mô và loại hình
• Tìm được các sản phẩm, giải pháp và nhà cung cấp giải pháp CĐS phù hợp theo nhu cầu
• Có thể đánh giá hoạt động CĐS của doanh nghiệp và đo lường CĐS.

4. Lộ trình chuyển đổi số cho các doanh nghiệp Sắt thép

Lộ trình này như một kim chỉ nam, giúp doanh nghiệp SME từng bước chuyển đổi số thành công.

4.1. Cấp độ 1

Sẵn sàng chuyển đổi số cơ bản, xây dựng và chuẩn hóa quy trình nghiệp vụ từng bộ phận, liên bộ phận và dữ liệu chủ (Master data) trong doanh nghiệp.

• Phần mềm Quản lý bán hàng
• Ứng dụng mã số, mã vạch vào quản lý kho, hàng hóa

4.2. Cấp độ 2

Phát triển chuyển đổi số nâng cao, triển khai bổ sung phần mềm cho các bộ phận/nghiệp vụ còn lại của doanh nghiệp. Nâng cao tương tác dịch vụ với khách hàng để thu hút thêm nhiều khách hàng mới. Giảm thiểu chi phí vận hành thông qua kết nối IoT, sử dụng các nền tảng và các ứng dụng trên thiết bị cầm tay, mobile.

• Nâng cao nghiệp vụ đặt hàng
• Thanh toán tự động
• Nâng cao nghiệp vụ xuất hàng: Kết nối trạm cân, cân treo
• Nâng cao vận hàng kho thông qua các thiết bị handheld, mobile apps.

4.3. Cấp độ 3

Đột phá chuyển đổi số hóa toàn diện, lập dự báo, kế hoạch cung ứng nguồn lực cho hoạt động kinh doanh. Sử dụng những nền tảng nâng cao như bán hàng đa kênh và các giải pháp thông minh khác và tiến tới thị trường toàn cầu.

• Tự động lập dự báo kế hoạch kinh doanh
• Tra cứu, xác thực sản phẩm
• Tham gia thị trường kim loại toàn cầu
• Quảng cáo số

5. Giải pháp chuyển đổi số cơ bản ngành Sắt thép

Khung hướng dẫn và bộ giải pháp 2022 ngành sắt thép cung cấp thông tin về giải pháp cho từng loại doanh nghiệp vừa, nhỏ và siêu nhỏ. Cụ thể, giải pháp chuyển đổi số như sau:

5.1. Vận hành

• Doanh nghiệp siêu nhỏ: Chữ ký số
• Doanh nghiệp nhỏ: Quản lý công việc, Ghi chép/tài liệu
• Doanh nghiệp vừa: Ký điện tử, Quản lý văn thư, Quản lý phòng họp, Quản lý tài sản, Lưu trữ tài liệu điện tử, Truyền thông nội bộ. 
• Doanh nghiệp vừa và lớn: Quy trình đề xuất, Quản lý tri thức, Quản lý sáng kiến, Tổ chức sự kiện. 
• Hạ tầng dịch vụ số: Tổng đài số.

5.2. Nhân sự

• Doanh nghiệp nhỏ: Quan hệ lao động, Chấm công, Tiền lương, Kê khai BHXH, Kê khai thuế TNCN.
• Doanh nghiệp vừa: Tuyển dụng, Hồ sơ nhân sự, Đánh giá năng suất/KPI, Đào tạo & phát triển, Elearning. 
• Doanh nghiệp vừa và lớn: Tiếp nhận nhân sự, Kế hoạch nhân sự, Hồ sơ năng lực. 
• Hạ tầng dịch vụ số: Dịch vụ số hóa tài liệu văn bản. 

5.3. Kinh doanh

• Doanh nghiệp siêu nhỏ: Quản lý bán hàng, Thanh toán.
• Doanh nghiệp nhỏ: Marketing, Quản lý khách hàng.
• Doanh nghiệp vừa: Chăm sóc và hỗ trợ khách hàng.
• Doanh nghiệp vừa và lớn: Bảo hành bảo trì, Quản lý các đại lý, Quản lý đối tác và cộng tác viên. 
• Hạ tầng dịch vụ số: Dịch vụ an toàn, an ninh thông tin.

5.4. Tài chính

• Doanh nghiệp siêu nhỏ: Kế toán, Hóa đơn điện tử.
• Doanh nghiệp nhỏ: Kê khai thuế, Ngân hàng điện tử. 
• Doanh nghiệp vừa: Kế hoạch tài chính, Phân tích tài chính, Quản lý vay nợ, Mua hàng, Quản lý kho, Tự động tra cứu và xử lý hóa đơn đầu vào. 
• Hạ tầng dịch vụ số: Khóa học Video kiến thức, Kỹ năng làm việc, Quản trị doanh nghiệp.

6. Đơn vị cung cấp giải pháp chuyển đổi số 

MISA là một trong những doanh nghiệp đầu ngành về sản xuất phần mềm và nền tảng hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi số. MISA đồng hành cùng hơn 170.000 doanh nghiệp trong gần 27 năm qua, đó cũng là hành trình đội ngũ liên tục lắng nghe và thấu hiểu những mong muốn của doanh nghiệp. 

Để đáp ứng nhu cầu ứng dụng công nghệ khác nhau của doanh nghiệp, MISA đã phát triển nền tảng quản trị doanh nghiệp hợp nhất tất cả các nghiệp vụ là MISA AMIS, gồm 4 mảng chính là: Tài chính – Kế toán, Marketing – Bán hàng, Quản trị nhân sự và Quản lý điều hành. Ứng dụng hỗ trợ chuyển đổi số cho doanh nghiệp sắt thép kiểm soát được sản phẩm, vật tư, nguyên liệu, mã số mã vạch quản lý kho, hàng hóa theo đặc tính kỹ thuật của ngành. 

Từ những mảng chính, nền tảng được chia làm những ứng dụng nhỏ, giúp doanh nghiệp có thể chuyển đổi từ từ và từng bước với các lộ trình theo sát nhu cầu của thực tế, quản lý công việc hiệu quả. Các ứng dụng vừa tiết kiệm chi phí vừa sử dụng hết công suất của nền tảng. 

Với việc tổng hợp dữ liệu tại một trung tâm, MISA AMIS sẽ phác họa bức tranh chính xác cho các nhà quản lý tình hình hoạt động chính xác, cập nhật kịp thời mà không cần chờ đợi báo cáo từ các phòng ban. 

Cùng với việc sử dụng các phần mềm quản lý hàng hóa, kiểm toán kho hàng…, Ứng dụng AMIS Công việc giúp doanh nghiệp tối ưu thời gian quản trị – điều hành, lãnh đạo dễ dàng nắm bắt thông tin và điều hành quản lý nhân viên từ xa mọi lúc mọi nơi. 

Nhìn chung, Covid – 19 đã và sẽ còn tác động sâu đến các hoạt động của doanh nghiệp. Trong bối cảnh đó, MISA càng nhận thấy rõ được trách nhiệm của mình trong việc hỗ trợ và cung cấp các nền tảng số, giải pháp ưu việt nhất cho doanh nghiệp SMEs. Đặc biệt là các doanh nghiệp trong ngành sắt thép. 

MISA cam kết sẽ mang tới cho các doanh nghiệp những nền tảng có tính thiết thực cao và đáp ứng kịp thời nhu của xã hội, đồng hành cùng doanh nghiệp SMEs thực thi chiến lược chuyển đổi số thành công trong giai đoạn bình thường mới. 

Tạm kết

Chuyển đổi số ở những ngành sản xuất thuần như sắt thép có nhiều vấn đề hơn các lĩnh vực công nghệ khác. Ngoài việc đòi hỏi những chi phí lớn, việc chuyển đổi số cũng cần tránh khỏi sự cố hoặc gián đoạn đường truyền dẫn đến tình trạng đình trệ  hoạt động.

Thách thức lớn nhất cho các doanh nghiệp sắt thép là sự quyết tâm lớn từ lãnh đạo cho đến người lao động. Khung hướng dẫn chuyển đổi số ngành sắt thép 2022 sẽ là tài liệu giúp doanh nghiệp có được sự hiểu biết sâu sắc về chuyển đổi số.

Nguồn tham khảo: dx4sme.vn

Mời bạn tham khảo khung hướng dẫn chuyển đổi số 2022 ngành Sắt thép của VINASA:

Các nội dung tìm kiếm khác liên quan đến “Chuyển đổi số ngành sắt thép”