Chiến thắng Ngọc Hồi – Đống Đa (1789) là kỳ tích khi khoảng 10 vạn quân Tây Sơn do Vua Quang Trung chỉ huy đánh đánh bại 29 vạn quân Thanh xâm lược. Đây là minh chứng cho sức mạnh của chiến lược quân sự đúng đắn, sự lãnh đạo tài tình của một vị tướng giỏi. Bên cạnh đó không thể không nhắc đến một đội quân tinh nhuệ, linh hoạt và kỷ luật cùng với tinh thần yêu nước.
Cũng như vậy, doanh nghiệp mong muốn thành công không chỉ cần chiến lược đúng mà còn phải có đội ngũ tinh gọn, chất lượng, nhất là trong thời đại công nghệ AI phát triển không ngừng như hiện nay. Một tập thể giỏi, linh hoạt và đồng lòng có thể giúp doanh nghiệp vượt qua những nguy cơ và thách thức, giống như những cách những đội quân tinh nhuệ đã tạo nên những chiến thắng vẻ vang trước đối thủ mạnh hơn gấp bội. Nhân sự không chỉ là nguồn lực mà là lợi thế cạnh tranh cốt lõi!
MISA hân hạnh giới thiệu MISA Collections số 05: “Đội ngũ sắc, doanh nghiệp chắc”, một ấn phẩm không thể bỏ lỡ dành cho các CEO, nhà lãnh đạo mong muốn xây dựng một đội ngũ nhân sự mạnh, thiện chiến.
Nội dung chính có trong MISA Collections 05
1. Xu hướng nhân sự ít và tinh
Theo báo cáo của Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF), dự kiến đến năm 2030, khoảng 41% doanh nghiệp có kế hoạch giảm nhân sự do trí tuệ nhân tạo (AI) có khả năng đảm nhiệm một số công việc. Đồng thời, khoảng 77% doanh nghiệp dự kiến tập trung đào tạo và nâng cao kỹ năng cho nhân viên hiện tại từ năm 2025 đến 2030, nhằm giúp họ hợp tác hiệu quả hơn với AI. Báo cáo từ McKinsey & Company cho thấy các doanh nghiệp với chiến lược quản trị nhân sự hiệu quả có khả năng cải thiện hiệu suất tổ chức lên đến 25-30%, đồng thời tăng khả năng giữ chân nhân tài thêm 40%.
2. Đội ngũ nhân sự “sắc”
Đội ngũ nhân sự “sắc” là một tập thể nhân sự làm việc hiệu quả, có khả năng thích ứng cao, và luôn mang lại giá trị lớn cho tổ chức. “Sắc” ở đây được hiểu là sự sắc bén trong tư duy, hành động và hiệu suất.
Bí quyết để tạo ra đội ngũ nhân sự “sắc” là việc doanh nghiệp tập trung vào việc đào tạo nâng cao chất lượng nhân sự và chú trọng tạo không gian và điều kiện làm việc thuận lợi để giữ chân nhân sự giỏi.
Tải ngay MISA Collections số 05: Đội ngũ sắc, doanh nghiệp chắc để đọc thêm những yếu tố tạo nên một đội ngũ nhân sự sắc và lời khuyên cho CEO, nhà quản trị trong việc xây dựng một đội ngũ nhân sự chất lượng.
3. Những vấn đề cốt lõi của quản trị nguồn nhân lực
Ở phần này, MISA AMIS đã hệ thống và đưa ra những nội dung cốt lõi nhất về mặt lý thuyết trong vấn đề quản trị nguồn nhân lực. Những lý thuyết cốt lõi được đúc kết giống như bộ rễ của cây. Nhà lãnh đạo khi nắm được những nội dung căn bản, cốt lõi về mặt lý thuyết và tư duy sẽ vững vàng, linh hoạt và tự tin hơn khi triển khai các vấn đề thực tiễn tại doanh nghiệp.
4. Hành trình trải nghiệm nhân sự
Trải nghiệm nhân sự (hay trải nghiệm nhân viên) được hiểu là tập hợp các điểm chạm (touchpoint) mà người lao động tiếp xúc với doanh nghiệp trong suốt quá trình làm việc tại công ty. Quá trình bao gồm từ khi nhân viên ứng tuyển vào công ty đến khi kết thúc hợp đồng. (Theo Deloite).
Trải nghiệm nhân sự tích cực không chỉ giúp giữ chân nhân tài mà còn tạo động lực để nhân viên cống hiến hết mình. Khi nhân viên cảm thấy được tôn trọng, hỗ trợ và phát triển, họ sẽ làm việc với tinh thần sáng tạo và trách nhiệm cao hơn. Điều này dẫn đến năng suất lao động tăng lên, văn hóa doanh nghiệp tích cực và hiệu quả kinh doanh được cải thiện tốt hơn. Một đội ngũ hạnh phúc chính là nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
5. Việc tuyển dụng, đào tạo, sử dụng và đãi ngộ với nhân sự
Trong phần 4. “Xét” người, dùng người MISA AMIS mang đến hệ thống quy trình khái quát các công việc cụ thể về nhân sự từ việc tuyển dụng, đào tạo, sử dụng và xây dựng chế độ, chính sách đãi ngộ đối với nhân viên. Trong đó đề cao việc doanh nghiệp lựa chọn và tuyển dụng con người phù hợp và có chính sách đào tạo nâng cao chất lượng nhân sự cũng như khuyến khích doanh nghiệp xây dựng chế độ phúc lợi để giữ chân nhân sự gắn bó với tổ chức.
Mỗi nội dung được kết nối và chi tiết hơn với các nội dung từ Viện Đổi mới Doanh nghiệp MISA giúp nhà quản trị vừa nắm được bức tranh tổng quan về quản trị nhân sự vừa nhanh chóng cập nhật các nội dung chi tiết khi cần.
6. Biểu mẫu, tài liệu tham khảo
Tham khảo ngay các nội dung chất lượng về Nhân sự từ Viện Đổi mới Doanh nghiệp MISA và tải về ngay +200 Biểu mẫu nhân sự dùng cho doanh nghiệp.
Tải ngay MISA Collections 05: Đội ngũ sắc, doanh nghiệp chắc
MISA Collections 05 là tài liệu tham khảo về nhân sự thiết kế dành riêng cho CEO, nhà quản trị. Tài liệu rút gọn trên 1 trang giấy mở ra cẩm nang toàn diện về quản trị nguồn nhân lực từ giới thiệu xu hướng nhân sự, bản chất của quản trị nhân sự tới các vấn đề cụ thể, chi tiết hơn ở từng mảng công việc về nhân sự như tuyển dụng, đào tạo, đãi ngộ và giám sát…
contact@misa.com.vn
0904 885 833
https://www.misa.vn/
