ESG là gì? Tiêu chuẩn chính của ESG trong kinh doanh

Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng phải đối mặt với yêu cầu cao về trách nhiệm xã hội và môi trường, ESG (Environmental, Social, Governance) đã trở thành tiêu chuẩn không thể thiếu trong chiến lược phát triển bền vững. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về ESG là gì, cùng những tiêu chuẩn chính mà mọi doanh nghiệp cần tuân thủ để đảm bảo không chỉ lợi nhuận mà còn cả sự cân bằng về môi trường, xã hội và quản trị, góp phần xây dựng một tương lai bền vững và thịnh vượng.

1. Khái niệm về ESG

ESG là viết tắt của Môi trường (Environmental), Xã hội (Social) và Quản trị (Governance), đây là một khung tiêu chuẩn được sử dụng để đánh giá hoạt động và hiệu quả của doanh nghiệp trong các lĩnh vực bền vững và đạo đức. ESG cung cấp cách thức đo lường rủi ro và cơ hội kinh doanh liên quan đến các yếu tố môi trường, xã hội và quản trị. Trên thị trường tài chính, nhiều nhà đầu tư áp dụng các tiêu chí ESG trong các báo cáo ESG để đánh giá công ty và quyết định kế hoạch đầu tư, thường được gọi là đầu tư ESG.

Mặc dù các chỉ số ESG không phải là các chỉ số tài chính nhưng chúng đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo các doanh nghiệp chịu trách nhiệm và triển khai các hệ thống quản lý tác động của mình. Điều này bao gồm việc kiểm soát khí thải carbon, đối xử công bằng với nhân viên, quản lý quan hệ với nhà cung cấp và các bên liên quan. Các sáng kiến ESG góp phần thúc đẩy kinh doanh phát triển bền vững, giúp doanh nghiệp đạt được thành công lâu dài thông qua việc tích hợp chiến lược kinh doanh với quản lý trách nhiệm xã hội.

2. Tiêu chí về ESG

Tiêu chí ESG giúp doanh nghiệp đánh giá và cải thiện các hoạt động liên quan đến môi trường, xã hội và quản trị. Việc tuân thủ các tiêu chí này không chỉ giúp doanh nghiệp phát triển bền vững mà còn nâng cao uy tín và khả năng thu hút đầu tư. Cụ thể các tiêu chí về ESG bao gồm:

a. Môi trường (Environmental)

Biến đổi khí hậu:

Doanh nghiệp cần đánh giá lượng phát thải khí nhà kính từ hoạt động sản xuất và vận hành, bao gồm việc lập báo cáo và kiểm soát mức phát thải theo các tiêu chuẩn quốc tế. Đồng thời, xây dựng và triển khai các chiến lược ứng phó với biến đổi khí hậu, bao gồm việc đầu tư vào công nghệ xanh và cải tiến quy trình sản xuất để giảm thiểu tác động môi trường.

Năng lượng:

Doanh nghiệp cần đảm bảo khai thác và sử dụng năng lượng hiệu quả: Thực hiện các biện pháp tiết kiệm năng lượng trong hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp, từ quản lý ánh sáng, điều hòa không khí đến sử dụng thiết bị điện. Đồng thời, khuyến khích việc sử dụng các nguồn năng lượng tái tạo như năng lượng mặt trời, gió để giảm phụ thuộc vào năng lượng không tái tạo.

Tài nguyên thiên nhiên:

Đảm bảo rằng việc sử dụng tài nguyên như đất, nước, khoáng sản được thực hiện một cách bền vững và có giấy phép hợp lệ. Thực hiện các biện pháp phục hồi tài nguyên thiên nhiên đã khai thác, chẳng hạn như trồng lại rừng sau khi khai thác gỗ, tái tạo đất sau khi khai thác khoáng sản. Đồng thời, doanh nghiệp có thể xem xét đầu tư vào nghiên cứu và phát triển các công nghệ mới giúp tiết kiệm tài nguyên và giảm thiểu tác động đến môi trường.

Xử lý và tái chế chất thải:

Doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống quản lý chất thải bao gồm việc phân loại, thu gom, vận chuyển và xử lý chất thải đúng quy định. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cần đảm bảo rằng việc xử lý chất thải tuân thủ các quy định và tiêu chuẩn môi trường hiện hành, tránh gây ô nhiễm môi trường và ảnh hưởng đến sức khỏe cộng đồng.

b. Xã hội (Social)

Quyền riêng tư và bảo mật:

Doanh nghiệp cần tuân thủ các quy định về bảo vệ dữ liệu cá nhân, bao gồm việc thu thập, lưu trữ và xử lý dữ liệu cá nhân của khách hàng và nhân viên. Đảm bảo an ninh mạng để bảo vệ dữ liệu và thông tin khỏi các cuộc tấn công mạng đồng thời xây dựng và triển khai các chính sách bảo mật nhằm đảm bảo rằng dữ liệu cá nhân và thông tin quan trọng được bảo vệ đúng mức.

Tính đa dạng, công bằng và hòa nhập:

Đảm bảo sự đa dạng trong lực lượng lao động về giới tính, chủng tộc, tôn giáo và các yếu tố khác. Điều này bao gồm việc tuyển dụng, đào tạo và thăng tiến nhân viên một cách công bằng. Bên cạnh đó, cần đảm bảo không có sự phân biệt đối xử trong môi trường làm việc, và tất cả nhân viên được đối xử công bằng, tôn trọng và có cơ hội phát triển.

Môi trường làm việc an toàn:

Thực hiện tuân thủ các quy định về an toàn lao động, bao gồm việc cung cấp thiết bị bảo hộ và đào tạo an toàn cho nhân viên. Xây dựng môi trường làm việc lành mạnh, không gây hại cho sức khỏe của nhân viên, bao gồm việc kiểm soát các yếu tố nguy hiểm và giảm thiểu rủi ro. Ngoài ra, doanh nghiệp cũng cần phải thực hiện các chính sách bảo vệ sức khỏe cho nhân viên như kiểm tra sức khỏe định kỳ và hỗ trợ nhân viên khi cần.

Điều kiện làm việc:

Tuân thủ các quy định về giờ làm việc, bao gồm thời gian nghỉ ngơi và thời gian làm thêm giờ, đảm bảo rằng nhân viên không bị ép buộc làm việc quá sức. Bên cạnh đó,d oanh nghiệp cần tuân thủ các quy định về lương tối thiểu và các chế độ phúc lợi như cung cấp các chế độ nghỉ phép, bảo hiểm y tế và các quyền lợi khác cho nhân viên theo quy định của pháp luật.

c. Quản trị (Governance)

Công bố báo cáo ESG:

• Minh bạch thông tin: Doanh nghiệp cần công khai các thông tin liên quan đến hoạt động ESG, bao gồm kết quả hoạt động, tiêu thụ tài nguyên, chính sách lao động và đóng góp cho cộng đồng.
• Báo cáo hàng năm: Thực hiện báo cáo ESG hàng năm và công khai báo cáo này cho các bên liên quan, bao gồm cổ đông, khách hàng và cộng đồng.
• Tiêu chuẩn báo cáo: Tuân thủ các tiêu chuẩn báo cáo ESG quốc tế như GRI (Global Reporting Initiative) và SASB (Sustainability Accounting Standards Board).

Chống hối lộ và tham nhũng:

• Chính sách chống hối lộ: Xây dựng và thực hiện các chính sách chống hối lộ và tham nhũng. Điều này bao gồm việc kiểm soát các giao dịch tài chính và đảm bảo tính minh bạch.
• Đào tạo và nâng cao nhận thức: Tổ chức các khóa đào tạo về chống hối lộ và tham nhũng cho nhân viên, nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của vấn đề này.
• Kiểm soát nội bộ: Tăng cường hệ thống kiểm soát nội bộ để phát hiện và ngăn chặn các hành vi tham nhũng và hối lộ.

Tính đa dạng và hòa nhập của hội đồng quản trị:

• Đa dạng về giới tính và nền tảng: Đảm bảo hội đồng quản trị bao gồm các thành viên đa dạng về giới tính, nền tảng chuyên môn và văn hóa. Điều này giúp tăng cường khả năng quản lý và đưa ra quyết định.
• Thành viên độc lập: Có ít nhất một số thành viên độc lập trong hội đồng quản trị, những người không có lợi ích cá nhân trong doanh nghiệp. Điều này giúp đảm bảo tính khách quan và công bằng trong quản trị.
• Chính sách tuyển chọn và bổ nhiệm: Xây dựng các chính sách rõ ràng về tuyển chọn và bổ nhiệm thành viên hội đồng quản trị, đảm bảo tính minh bạch và công bằng trong quy trình này.

3. Ưu nhược điểm của ESG

Những ưu điểm chính của việc áp dụng chiến lược ESG (Environmental, Social, and Governance) trong hoạt động kinh doanh:

• Tăng trưởng thị trường: Các công ty thực hiện chiến lược ESG thường nhận thức rõ về việc tạo ra sản phẩm và dịch vụ phù hợp với nhu cầu của thị trường hiện đại, nơi người tiêu dùng ưu tiên các sản phẩm có trách nhiệm với môi trường và xã hội. Điều này cho phép doanh nghiệp không chỉ củng cố uy tín và thương hiệu mà còn khai thác hiệu quả các cơ hội kinh doanh mới, mở rộng phạm vi hoạt động vào các thị trường mới, và đạt được mức tăng trưởng doanh thu bền vững.
• Giảm chi phí: Việc áp dụng các sáng kiến như tối ưu hóa sử dụng năng lượng, giảm lãng phí và tái chế có thể giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí đáng kể. Các phương pháp sản xuất bền vững thường đòi hỏi đầu tư ban đầu nhưng mang lại lợi ích lâu dài thông qua việc giảm chi phí nguyên vật liệu, năng lượng và thậm chí là chi phí vận hành. Điều này không chỉ giảm bớt gánh nặng tài chính mà còn hỗ trợ doanh nghiệp trong việc duy trì lợi thế cạnh tranh bằng cách cắt giảm chi phí không cần thiết.
• Giảm áp lực pháp lý và quản lý: Tuân thủ các tiêu chuẩn ESG giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro pháp lý liên quan đến vi phạm các quy định môi trường và xã hội. Việc chủ động áp dụng các chính sách và thực hành tốt trong lĩnh vực môi trường và quản trị có thể giảm bớt nguy cơ phải đối mặt với các vấn đề pháp lý, từ đó giảm thiểu chi phí pháp lý và củng cố mối quan hệ với các cơ quan quản lý. Điều này cũng giúp cải thiện hình ảnh công ty, tạo dựng niềm tin và sự ủng hộ từ công chúng.
• Nâng cao năng suất và sức hấp dẫn với nhân tài: Một môi trường làm viêc được cải thiện thông qua các chính sách ESG thường giúp tăng cường sự hài lòng và năng suất của nhân viên. Khi công nhân cảm thấy được quan tâm và công ty đảm bảo các điều kiện làm việc tốt, điều này không chỉ giúp cải thiện hiệu quả làm việc mà còn giúp thu hút và giữ chân nhân tài. Những nhân viên có kỹ năng cao và ý thức về môi trường xã hội thường tìm kiếm môi trường làm việc phù hợp với giá trị cá nhân của họ, từ đó tạo động lực để họ gắn bó lâu dài và phát huy tối đa năng lực trong công việc.

Nhược điểm của ESG:

• Chi phí ban đầu cao: Việc triển khai các sáng kiến ESG đòi hỏi đầu tư ban đầu có thể rất lớn, đặc biệt là trong các công nghệ sạch, hệ thống quản lý chất thải hiệu quả, và các chương trình phúc lợi nhân viên tiên tiến. Điều này có thể là gánh nặng tài chính đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa hoặc các công ty đang trong giai đoạn khởi nghiệp và chưa đủ khả năng tài chính để đầu tư mạnh mẽ.
• Sự thiếu hụt dữ liệu và khó khăn trong đo lường: Thông tin và dữ liệu liên quan đến ESG thường khó thu thập và đo lường chính xác, điều này làm tăng độ phức tạp trong việc theo dõi và đánh giá hiệu quả của các sáng kiến. Không có dữ liệu đầy đủ và chính xác, các doanh nghiệp có thể gặp khó khăn trong việc đưa ra quyết định chính xác và thiếu cơ sở để chứng minh ROI (lợi ích đầu tư) từ các sáng kiến ESG.
• Rủi ro của “greenwashing”: “Greenwashing” là hành vi một số doanh nghiệp quảng cáo hoặc khoe khoang về những nỗ lực bảo vệ môi trường mà thực tế không hiệu quả hoặc không thật sự tồn tại. Điều này không chỉ gây mất niềm tin từ phía người tiêu dùng và các nhà đầu tư mà còn có thể dẫn đến hậu quả pháp lý nếu bị phát hiện là đánh lừa công chúng.
• Rủi ro thị trường chứng khoán và áp lực về hiệu suất ngắn hạn: Việc tập trung vào các mục tiêu ESG có thể không luôn đồng nghĩa với việc cải thiện hiệu suất kinh doanh ngắn hạn. Điều này có thể khiến các nhà đầu tư và chủ doanh nghiệp lo lắng về khả năng sinh lời ngắn hạn, đặc biệt trong bối cảnh kinh tế bất ổn hoặc thị trường chứng khoán biến động.
• Thách thức trong việc thích ứng với mọi doanh nghiệp: Mỗi công ty có hoàn cảnh và nguồn lực riêng biệt, không phải mọi doanh nghiệp đều có thể dễ dàng áp dụng và thực hiện hiệu quả các sáng kiến ESG. Việc thích ứng và cá nhân hóa các chiến lược ESG cho phù hợp với nhu cầu và điều kiện cụ thể của từng doanh nghiệp có thể là một quá trình phức tạp và tốn kém.

4. Cách xây dựng chiến lược ESG cho doanh nghiệp.

Trong thời đại kinh doanh hiện đại, việc tích hợp các chiến lược ESG (Environmental, Social, and Governance) không chỉ là một xu hướng mà còn là yêu cầu cấp thiết để đảm bảo sự phát triển bền vững và tạo dựng uy tín cho doanh nghiệp. Chiến lược ESG thành công cần được xây dựng trên nền tảng hiểu biết sâu sắc về môi trường kinh doanh và khả năng ứng phó linh hoạt với các thách thức xã hội và quản trị. Để đạt được điều này, doanh nghiệp cần thực hiện một số bước cơ bản nhưng mạnh mẽ sau đây:

• Đầu tiên, việc xác định rõ ràng các mục tiêu ESG cụ thể phù hợp với sứ mệnh và tầm nhìn của doanh nghiệp là bước không thể thiếu. Mục tiêu ESG phải gắn liền với các chỉ số kinh doanh chính để đảm bảo sự đồng bộ và hỗ trợ lẫn nhau giữa phát triển bền vững và thành công kinh doanh. Các mục tiêu này cần được thiết lập dựa trên hiểu biết sâu sắc về tác động của doanh nghiệp đến môi trường, xã hội và quản trị, từ đó phát triển các chiến lược hiệu quả để giảm thiểu tác động tiêu cực và tăng cường tác động tích cực.
• Tiếp theo, việc tích hợp các mục tiêu ESG vào trong quy trình hoạch định và điều hành doanh nghiệp là bước tiếp theo quan trọng. Điều này bao gồm việc đưa các tiêu chuẩn ESG vào trong các quyết định hàng ngày từ lựa chọn nhà cung cấp, sản xuất sản phẩm đến quản lý nhân sự và quan hệ cổ đông. Sự tích hợp này đòi hỏi sự tham gia của tất cả các bộ phận trong doanh nghiệp, từ ban giám đốc đến nhân viên, đảm bảo rằng mọi người đều hiểu và cam kết thực hiện các tiêu chuẩn này.
• Bên cạnh đó, giao tiếp hiệu quả về chiến lược ESG với các bên liên quan bên ngoài như nhà đầu tư, khách hàng, và cộng đồng là không kém phần quan trọng. Việc truyền thông rõ ràng và minh bạch về các hoạt động và thành tựu ESG không chỉ giúp tăng cường uy tín và hình ảnh của doanh nghiệp mà còn thúc đẩy sự tham gia và hỗ trợ từ các bên liên quan. Điều này góp phần vào việc xây dựng một mạng lưới hợp tác bền vững, củng cố niềm tin và cam kết lâu dài với doanh nghiệp.
• Cuối cùng, việc đánh giá và điều chỉnh định kỳ chiến lược ESG là cần thiết để đáp ứng với những thay đổi trong môi trường kinh doanh và xã hội. Đánh giá này không chỉ bao gồm việc kiểm tra hiệu quả của các chính sách và sáng kiến đã triển khai mà còn bao gồm việc cập nhật các mục tiêu cho phù hợp với các xu hướng mới và các thách thức phát sinh. Qua đó, doanh nghiệp có thể linh hoạt điều chỉnh chiến lược để tiếp tục đạt được hiệu quả tối ưu, đảm bảo sự phát triển bền vững và thành công lâu dài trong bối cảnh kinh tế và xã hội ngày càng biến động.

Chiến lược ESG (Environmental, Social, and Governance) đang trở thành một phần quan trọng không thể thiếu trong chiến lược phát triển bền vững của các doanh nghiệp. Việc áp dụng ESG không chỉ giúp mở rộng thị trường và giảm chi phí mà còn tăng cường uy tín và sự tuân thủ pháp lý. Tuy nhiên, việc triển khai chiến lược ESG đòi hỏi sự theo dõi chặt chẽ và quản lý hiệu quả về mặt tài chính và hoạt động.

Phần mềm kế toán online MISA AMIS với những tính năng vượt trội như tự động hóa quy trình kế toán, báo cáo tài chính tức thời, và kết nối liền mạch với hệ thống ngân hàng, giúp doanh nghiệp thực hiện các nghiệp vụ kế toán một cách nhanh chóng và chính xác. Đồng thời, MISA AMIS cũng hỗ trợ doanh nghiệp theo dõi và phân tích các chỉ số tài chính quan trọng, từ đó đưa ra các quyết định kinh doanh sáng suốt và kịp thời, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển ổn định và thành công trong môi trường kinh doanh đầy thách thức hiện nay.

Trải nghiệm miễn phí 15 ngày với bản demo để tiều hiểu các tính năng của phần mềm ngay và nhận tư vấn chi tiết từ chuyên gia của MISA ngay hôm nay

Dùng ngay miễn phí