Tải ngay ấn phẩm Con đường quản trị 02: Hành trình từ xưởng sản xuất thủ công nhỏ lẻ bước ra toàn cầu của Bánh mứt kẹo Bảo Minh 

Là CEO, nhà quản lý hoặc chủ doanh nghiệp, bạn có đang loay hoay với một số vấn đề trong quản trị như:

Doanh nghiệp đang trên đà tăng trưởng nóng, dần mất kiểm soát và không quản lý được nhân sự.

Quy trình thủ công, thiếu tự động hóa, dữ liệu rời rạc, không liên thông.

Chi phí vận hành cao, lãng phí tài nguyên, tốn nhiều chi phí cho nhân lực, hồ sơ giấy tờ, di chuyển, họp hành…

Thiếu báo cáo phân tích tổng quan, kịp thời, khó theo dõi và phân tích dữ liệu để ra quyết định chính xác và nhanh chóng.

Quản lý khách hàng không hiệu quả, dữ liệu khách hàng rời rạc, khó khăn trong theo dõi hành trình và chăm sóc khách hàng.

Thiếu hệ thống quản lý tài chính minh bạch và tự động hóa, thiếu dữ liệu chính xác và kịp thời, kiểm soát dòng tiền yếu kém.

Đang muốn tìm ra một công thức bài bản để dẫn dắt doanh nghiệp đi trên con đường phát triển bền vững, tối ưu năng suất.

Có không ít doanh nghiệp trước khi có được thành công như ngày hôm nay, họ cũng từng phải đối mặt với những vấn đề trên. Nhưng nhờ tìm ra được con đường quản trị phù hợp, doanh nghiệp dần tháo gỡ các khó khăn, bất cập, từ đó tối ưu chi phí, nâng cao hiệu suất, tăng trưởng khách hàng, bứt phá doanh thu.

Câu chuyện tại Công ty Cổ phần Bánh mứt kẹo Bảo Minh được truyền tải thông qua ấn phẩm Con đường quản trị số 02: Từ xưởng sản xuất thủ công bước ra toàn cầu – Hành trình 35 năm chinh phục khách hàng của Bánh mứt kẹo Bảo Minh là một minh chứng cho điều trên. Ẩn phẩm do Viện Đổi mới Doanh nghiệp MISA (MIBI) biên soạn.

1. Có gì trong ấn phẩm Con đường quản trị số 02?

Bạn đã bao giờ thấy một doanh nghiệp 35 năm tuổi nhưng vẫn nêu cao phương châm “mãi mãi tinh thần khởi nghiệp”?

Bạn đã bao giờ gặp một CEO thế hệ 5X nhưng luôn sẵn sàng, hào hứng với việc đổi mới và ứng dụng công nghệ để luôn đứng vững và phát triển trên thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt?

Từ một xưởng sản xuất thủ công nhỏ lẻ phải đối mặt với thực trạng bánh kẹo truyền thống ngày càng “ế” khách và nhiều làng nghề, hộ kinh doanh phá sản, bằng sự kiên trì, niềm đam mê gìn giữ và phát triển nghề truyền thống gia đình và triết lý “mãi mãi tinh thần khởi nghiệp”, Công ty Cổ phần Bánh mứt kẹo Bảo Minh đã ra đời, trải qua nhiều khó khăn, thử thách vẫn ngày càng lớn mạnh, khẳng định được vị thế của mình trên thị trường và vươn ra toàn cầu. 

Đã có giai đoạn khó khăn đến mức chủ doanh nghiệp từng định bỏ cuộc, khi nhiều sản phẩm làm ra không bán được, chi phí đội lên, doanh nghiệp phải chịu lỗ vốn một thời gian dài. Tuy nhiên, nhờ cơ cấu lại chiến lược sản xuất – kinh doanh, tập trung vào cải tiến vượt trội nhóm sản phẩm “mũi nhọn”, đồng thời ứng dụng công nghệ trong quản trị để tối ưu vận hành, nâng cao hiệu suất, mở rộng khách hàng, Bảo Minh đã vượt qua cơn khủng hoảng, sống khỏe trong giai đoạn Covid-19 và lợi nhuận luôn tăng trưởng đều đặn 10-20% mỗi năm trong những năm gần đây. 

Hiện Bảo Minh sở hữu 2 nhà máy sản xuất quy mô, hiện đại 5.000 m2 tại Hà Nội và 3.000 m2 ở TP HCM với tổng vốn đầu tư hàng trăm tỷ đồng, phủ sóng tại hơn 80.000 điểm bán hàng trên toàn quốc và nước ngoài với trên 500 đối tác lớn nhỏ, tạo công ăn việc làm, mang đến đời sống tốt đẹp hơn cho gần 500 cán bộ công nhân viên, đóng góp đáng ghi nhận vào nền kinh tế quốc gia. Sản phẩm của Bảo Minh hiện được xuất khẩu chính ngạch sang các thị trường như Mỹ, New Zealand, Trung Quốc, Hong Kong, Indonesia…

Ẩn phẩm Con đường quản trị số 02: Từ xưởng sản xuất thủ công bước ra toàn cầu – Hành trình 35 năm chinh phục khách hàng của Bánh mứt kẹo Bảo Minh bao gồm các nội dung chính sau:

1.1. Chặng đường 35 năm phát triển của Bảo Minh

1.2. Không ngừng đổi mới, không ngừng cải tiến

1.3. Hành trình chuyển đổi số tại Bánh mứt kẹo Bảo Minh

• Từ thực trạng tới giải pháp
• MISA AMIS đáp ứng đặc thù doanh nghiệp sản xuất thực phẩm như thế nào?
• Thách thức trong quá trình chuyển đổi số tại Bảo Minh
• “MISA AMIS” là tài sản số quan trọng của chúng tôi”

1.4. Mãi mãi tinh thần khởi nghiệp

1.5. Bài toán tối ưu hiệu suất và tư duy Quản trị Tinh gọn MIV

1.6. Quản trị Tâm thế – Quản trị Nhân sự Tinh gọn MIV theo nguyên lý kết nối phép nhân

2. Tải miễn phí ẩm phẩm Con đường quản trị 02

Vậy bí quyết thành công của Bảo Minh là gì, mời quý bạn đọc điền thông tin cụ thể theo form dưới đây để tải miễn phí ấn phẩm Con đường quản trị 02: Hành trình từ xưởng sản xuất thủ công nhỏ lẻ bước ra toàn cầu của Bánh mứt kẹo Bảo Minh.